可口可乐 · 133
美股价值投资正在走向另一个陷阱

美股价值投资正在走向另一个陷阱

来源:深潮 TechFlow原标题:(观点:美股的价值投资,不等于基本面投资)当"基本面已死"成为共识,盲目抱团巨头的投资者,终将遭遇惊人的资本毁灭。导读:当市场高喊「基本面已死」、资金疯狂抱团科技巨头时,作者用一个天文学发现拆穿了这一叙事背后的逻辑漏洞。本文从估值倍数的构成切入,提醒投资者区分企业的真实质量与市场愿意支付的溢价,对加密和科技领域的长期配置尤其有警示意义。我保证这次引言不会像上次关于天气的那篇那么长。但请给我 90 秒。一百多年前,一位名叫亨丽埃塔·勒维特的女性正在做着繁琐的工作:在照相底片(胶片出现之前的成像方式)上测量数千颗恒星的亮度。她注意到一类脉动恒星有一个特点:这些恒星脉动得越慢,它们本身就越亮。¹这在今天看来可能只是有点意思,就像「好吧,还挺酷的」。但在当时,天文学家分不清一颗离地球很近的暗星和一颗很远很亮的恒星。对他们来说,两者在照相底片上留下的污迹是一样的。视亮度是这两个变量的混乱混合:这东西本身有多亮,以及它离我们有多远。亨丽埃塔的工作把这两件事拆开了:如果你能观测到脉动速率,就能知道它的真实光度;如果你知道它的真实光度,就能根据它看起来有多暗反推出距离。天文学家称之为「标准烛光」。几年后,一个叫埃德温·哈勃的人发现了其中一颗脉动星,套用了勒维特的数学方法,发现他一直以为是我们银河系内一团气体云的东西,其实是一整个独立的星系,在一百万光年之外。所以简单来说,可观测宇宙变大了大约一万亿倍,只因为一个人弄清楚了如何把事物看起来的样子和它实际的样子区分开。这本身显然就很酷。但另一件有趣的事是,大约在同一时期,有另外两位天文学家各自独立地画了一张散点图,一个轴是真实光度,另一个轴是温度。他们发现恒星并不是随机分布在这个空间里的,而是聚集成不同的家族。这背后的含义是:视亮度完全相同的恒星,可能而且确实属于完全不同的家族,有着完全不同的过去,最重要的是,有着完全不同的未来……那么,星星里写着什么?过去几年,围绕市场、叙事、资本、公司建设和金融虚无主义的讨论很多。随着科技界和金融界开始面对一个与前几十年截然不同的未来,这种感觉似乎达到了某种狂热的高潮。尤其明显的是,把进步与资产价格分开这件事变得噪音更大,而且在很多方面更具反身性。但作为以买入(有望)跑赢的资产为生的投资者,一个简单的框架是:远期回报约等于基本面增长乘以估值倍数变化(再乘以你一路上收取的分红)。在这种情况下,估值倍数可以很干净地对应到照相底片上的污迹。它是一个可观测的数据点,却把市场无法直接看到的两件事纠缠在一起:这家企业实际有多好,以及它的未来现金流离现在有多远(或者说有多持久)。我认为,大部分可赚的钱来自那些最有能力比别人更早解开这两个变量的投资者(也就是「差异认知」),而我们将继续看到那些把污迹当成星星的投资者遭受惊人的资本毁灭。价值投资不等于基本面投资我认为有一种被误解的观点:基本面投资在历史上主导了超额收益的创造。这种传说大多来自格雷厄姆、巴菲特、老虎基金一脉,以及围绕这群人构建的大量叙事。人们相信,到了 2000 年代的某个时候,这种方法不再有效,任何这样投资的人都被动量、趋势以及「直接买科技巨头」碾压。结论曾经(现在仍然?)是「基本面已死」。²现代版的「基本面不重要」本身并不愚蠢。它植根于我们 Compound 团队许多人以前写过的很多想法。最大的公司获得最大的机械性买盘,软件行业存在赢家通吃的经济规律,AI 意味着巨头能比挑战者更快地把规模转化为护城河,而且还有市场微观结构的原因让动量更深入地嵌入我们的市场基础设施。这些都是真...

1天前深潮TechFlow#美股
当地方城投开始卖Token,这门生意见顶了?

当地方城投开始卖Token,这门生意见顶了?

作者:小饼原标题:当地方城投开始卖 Token7 月 30 日,嘉兴,长三角(嘉兴)Token 运营中心正式启动。站在台前的运营方,是嘉兴市城市投资发展集团,一家修过路、建过桥、管过燃气、做过城市更新的城建国企 。市领导调研时问了一句所有人心里都想问的话:“为什么是你们城投来做?”过去二十年,中国城市化的默认分工是:政府出地、城投修路、企业上楼。如今,一家城建国企,开始亲自下场卖 Token。有人解读道,城投入场之日,Token 利润见顶之时。修路的,卖起了 Token首先澄清一个概念:城投并不直接生产 Token,也不建万卡集群,运营中心负责人马寅枭自己说得直白:“我们是搬运工”,也就是把分散的算力和模型整合起来,做“模型批发商”。以嘉兴模式为例,其核心是“五个统一”,统一 API 入口、统一 Token 计量、统一费用结算、统一政策抵扣、统一安全审计。企业一次接入,即可按需调用 DeepSeek、Qwen 等一百余款主流大模型,并提供普惠包、按需套餐和专属定制三类服务,目标是让 AI 能力“像水、电一样便捷透明、随取随用” 。为什么此刻地方城投开始下场卖 Token?中国过去三十年的基础设施建设有一条清晰路径:任何一种新型基础设施,一旦被国家认定为“公共服务”,就会走上同一条路,先是民间资本探路,然后国资平台接管运营,最终变成市政公用事业。水、电、气、宽带,无一例外。探路者负责证明需求存在,国资负责把它变成人人可用、价格可控、长期运营的公共品。嘉兴这次的操作,从逻辑上看,就是算力基础设施走到了这条路径的“国资接管”阶段。而且嘉兴的底牌很硬:作为国家算力枢纽节点城市,全市集聚了润泽、阿里、中国电信、中国移动四个万卡级算力中心,算力规模居浙江首位;产业侧,全市拥有规上工业企业 6327 家、AI 科创企业 230 余家。修路是把分散的出行需求聚合成可收费的路网,卖 Token 是把分散的 AI 需求聚合成可计量的算力网,题材不同,手法相同。一张越来越拥挤的牌桌城投不是唯一想卖 Token 的国资玩家。2026 年春天,三大运营商几乎同时宣布进入“Token 时刻”。中国电信董事长柯瑞文的原话是“智能云体系就是词元经营体系”,中国移动要推动“Byte+Token 双高速增长”,上海移动直接推出 1 元 40 万 Token 的通用服务,连话费都能付。运营商转向 Token 的动力很朴素: 2025 年,中国移动营收增速 0.9%,中国电信 0.07%,中国联通 0.68%。三家增速全部跌进 1%以内,传统流量业务见顶,必须找到新的计量单元来支撑增长曲线。从卖 Byte 到卖 Token,换的是计量单位,底层逻辑没变,谁控制了新一代“管道”,谁就能收过路费。再往上看,云厂商(阿里云、腾讯云、百度智能云)在卖 Token,模型公司(DeepSeek、智谱、KIMI)在卖 Token,Token 工厂(硅基流动)在卖 Token,中转站在卖 Token……现在,连城投都来了。把这张牌桌上的玩家列一遍: 模型公司、云厂商、Token 工厂、三大运营商、地方城投。上游到下游,从造 Token 的到搬运 Token 的到分销 Token 的,全产业链都挤在“卖 Token”这一个动作上。正如上文所言,Token 正在全面水电气化,那么“卖 Token”的利润空间会急剧下降。一方面,AI 能力的获取成本会持续降低,企业和个人使用 AI 的门槛在消失,Token 会像水电一样成为数字经济的底层供给。另一方面,单纯卖 Token 的利润率会无限趋近于卖自来水、卖电,...

4天前深潮TechFlow#代币 #算力

后巴菲特时代首份大调仓曝光:伯克希尔二季度豪掷 170 亿美元押注谷歌

比推消息,伯克希尔·哈撒韦向美国 SEC 提交 2026 年二季度 13F 持仓报告,数据显示,在沃伦·巴菲特卸任后的第二个季度,公司投资组合出现明显调整,大举买入谷歌母公司 Alphabet,同时削减金融和消费板块仓位。截至 2026 年 6 月 30 日,伯克希尔股票持仓总市值升至 299 亿美元,高于上一季度的 263 亿美元。二季度公司新增 1 只持仓,增持 7 只股票,减持 6 只股票,清仓 1 只标的,前十大持仓占比高达 88.74%。其中,Alphabet 成为最大亮点。伯克希尔二季度累计增持 Alphabet A 类和 C 类股票约 4810 万股,新增持仓价值超过 170 亿美元,推动谷歌取代美国银行,跃升为伯克希尔第四大重仓股。目前其前五大持仓依次为苹果、美国运通、可口可乐、Alphabet 和美国银行。除谷歌外,伯克希尔还小幅增持达美航空、Lennar 及梅西百货。其中,达美航空增持引发关注,市场认为此举可能反映公司看好航空出行需求复苏及企业运营改善。减持方面,伯克希尔二季度重点削减金融和消费板块仓位。其中,美国银行减持约 3020 万股,持仓比例下降 5.89%,对应市值约 17.2 亿美元,成为最大减持标的;第一资本金融减持约 420 万股,持仓比例下降约 58%;同时减持克罗格约 1100 万股,持仓规模下降约 22%。市场认为,伯克希尔二季度结束此前连续 14 个季度股票净卖出,并净买入近 200 亿美元股票,显示新任掌舵者格雷格·阿贝尔正在推动投资组合向科技成长方向倾斜,开启后巴菲特时代的资产配置转向。

7天前
连续减仓三年后,巴菲特突然出手!近200亿美元买了什么?

连续减仓三年后,巴菲特突然出手!近200亿美元买了什么?

来源 | Odaily 星球日报作者|Azuma原标题|连续减仓三年股票后,巴菲特终于出手了几个月前敢笑“老头不如我”,现在才知道“你大爷还是你大爷”。核心观点:伯克希尔·哈撒韦在2026年第二季度结束连续14个季度的股票净卖出,转向近198亿美元的净买入,并以百亿级私募投资谷歌母公司Alphabet,标志其在新任CEO阿贝尔领导下调整投资策略,从长期观望转向主动布局。北京时间 8 月 9 日美股盘后,伯克希尔·哈撒韦公布了 2026 年第二季度财报。财报数据显示,伯克希尔 2026 年第二季度总营收达 1018.08 亿美元,同比增长约 10%,归属股东的净利润为 256.67 亿美元,较去年同期实现翻倍(增长约 107%),营业利润与净利润双双大幅超越市场预期。但财报中更具信号意义的点在于,伯克希尔·哈撒韦终于结束了持续超三年(14 个季度)的股票净卖出,转向了净买入。手握4000亿美元现金,伯克希尔终于动手了财报数据显示,第二季度伯克希尔·哈撒韦买入股票约 234.7 亿美元,卖出仅 36.9 亿美元,净买入接近 198 亿美元,终结了自 2023 年以来的长期净卖出状态。更值得投资者关注的是资金去向。财报披露,伯克希尔·哈撒韦上季度最大的一笔出手为,通过私募形式对 Alphabet(谷歌母公司)追加了约 100 亿美元投资。这也使得谷歌正式跻身伯克希尔·哈撒韦市值前五大重仓股行列 —— 与美国运通、苹果、美国银行、可口可乐并列。截至 6 月末,这五大持仓合计占股票投资组合的 66%,仓位集中度依然极高。虽然巴菲特本人长期对科技股都抱以偏谨慎的态度,但巴菲特此前在首次建仓谷歌时曾透露,对谷歌的投资是他与格雷格·阿贝尔(伯克希尔·哈撒韦现任 CEO,今年 1 月 1 日已正式接任巴菲特)商议后共同做出的决策。巴菲特还曾坦言,早年错过谷歌是“历史性失误”,此次补票基于价值投资逻辑,看重的是其搜索垄断的壁垒和稳定的现金流 。而本次的百亿级增持则是在新任 CEO 阿贝尔统帅下所做出的投资决策,这或许表明,在巴菲特退居幕后、阿贝尔掌权的新格局下,伯克希尔·哈撒韦对科技前沿的容忍度和参与度正在提升。除了重新在市场上开始净买入之外,第二季度伯克希尔·哈撒韦还进行了两年以来的首次股票回购。财报披露,上季度伯克希尔·哈撒韦合计斥资约 45.27 亿美元回购,创下 2021 年以来单季新高;7 月再度追加超 33 亿美元进行回购。今年 3 月,伯克希尔·哈撒韦曾官宣了重启股票回购计划,阿贝尔当时曾表示,回购是因为管理层认为自家股票的“内在价值”高于其市场价格。随着投资及回购节奏的转向,伯克希尔·哈撒韦长期积累的现金储备也开始出现变化。过去几年,该公司最大的标签之一就是“现金机器”。由于缺少符合巴菲特投资标准的大型机会,公司现金及短期美债规模持续攀升,并在今年一季度末达到接近 4000 亿美元的历史高位。但随着股票增持、股票回购以及产业并购(主要用于收购石油化工企业 OxyChem 以及住宅开发商 Taylor Morrison)相继展开,伯克希尔·哈撒韦的现金储备开始进入下降通道。截至 6 月 30 日,伯克希尔持有的现金及现金等价物约 351 亿美元,短期美国国债规模约 3249 亿美元,合计约 3647 亿美元,较一季度末的 3973.8 亿美元明显下降。曾被嘲讽“跟不上时代”,其实是在“时代激湍的岸边”静静注视时间拨回 2023 年至 2026 年初。过去几年间,AI 的技术浪潮彻底引爆了全球资本市场,以英伟达、SK 海力士、三星、美光为代表的芯片及半导...

12天前22#伯克希尔·哈撒韦 #巴菲特 #投资

伯克希尔从耐心等待转向开始行动,连续 14 季度净卖出周期终结,Q2 净买入股票约 200 亿美元

比推消息,伯克希尔哈撒韦今日发布 2026 年 Q2 财报,最受市场关注的一点为第二季度现金储备降至 3655.1 亿美元,第一季度为约 3974 亿美元。这标志着伯克希尔连续 14 个季度净卖出周期的终结,自 2022 年第四季度以来首次转为显著净买入。财报中第二季度伯克希尔净买入股票约近 200 亿美元,包括约 100 亿美元的谷歌母公司 Alphabet 私人配售,用于支持其 AI 数据中心等投资。约 68 亿美元收购房屋建筑商 Taylor Morrison,该交易为整笔收购,不完全是公开市场股票交易。约 45 亿美元回购自家股票。扣除上述大项后,仍有约 30 亿美元左右未解释的公开市场股权净买入,具体个股将在约 8 月 14 日的 13F 文件中披露。目前 Alphabet 正式进入伯克希尔前五大持仓,与美国运通、苹果、美国银行、可口可乐并列,五大重仓合计约占股票投资组合的 66%。巴菲特此前表示,漫长的净卖出周期主要因市场估值偏高,难以找到足够有吸引力的机会,此次转向被视为阿贝尔接任 CEO 后资本配置更积极的明确信号,伯克希尔正从耐心等待转向开始行动。

14天前

伯克希尔股价创八个月来新高,前三重仓股苹果、可口可乐、美国银行年内涨幅可观

比推消息,据 BIT(bit.com) 行情数据,伯克希尔 A 类和 B 类股本周上涨触及八个月来新高。有分析指出,虽然伯克希尔股价今年以来仍明显跑输标普 500 指数,但本轮上涨存在持续动力,公司投资组合中的三只重仓股苹果、可口可乐、美国银行的股价年内涨幅可观,对股价形成支撑。其中伯克希尔对第一大重仓股苹果的持仓市值现已超 700 亿美元,年内涨幅超 13%;第三大持仓可口可乐的持仓规模 350 亿美元,年内股价上涨 25%;第四大持仓美国银行年内上涨超 12%。瑞银分析师上调伯克希尔股票目标价并维持买入评级,同时上调公司盈利预期。市场推测伯克希尔二季度股票回购规模最高可达 110 亿美元,确切数据将在 8 月 8 日公司发布的二季度财报中得到披露。伯克希尔·哈撒韦目前前十大重仓股(基于最新公开的 2026 年第一季度 13F 文件,截至 2026 年 3 月 31 日):苹果(AAPL):约占组合 22.0% 美国运通(AXP):约占组合 17.4% 可口可乐(KO):约占组合 11.6% 美国银行(BAC):约占组合 9.5% 雪佛龙(CVX):约占组合 6.6% 西方石油(OXY):约占组合 6.5% Alphabet(谷歌母公司,GOOGL/GOOG 合计):约占组合 6.3% 丘博保险(CB):约占组合 4.2% 穆迪(MCO):约占组合 4.1% 卡夫亨氏(KHC):约占组合 2.8%

20天前

可口可乐涨超 6%,创历史新高

比推消息,据 BIT(bit.com)行情数据,可口可乐跳空大涨 6.09%,现报 89.191 美元,创历史新高,市值现报 3837 亿美元。

25天前
官方一等票1.1万美元、二手票破21万美元:谁在为史上最贵的世界杯决赛买单?

官方一等票1.1万美元、二手票破21万美元:谁在为史上最贵的世界杯决赛买单?

来源:红星新闻原标题:世界杯决赛门票价格不断上涨:最贵达21万美元本以为各类离谱票价我们早已见怪不怪,可国际足联此次世界杯决赛门票定价,还是超出了预期底线。”这是法国《队报》在报道决赛球票时发出的感慨。2026世界杯决赛将于北京时间7月20日凌晨3时在纽约郊区的大都会人寿体育场举行。最初,官方公布的门票分为四类。最贵的一类(1级)票价为每张11000美元(约合人民币74445元);二类票价为5500美元(约合人民币37222元);三类票价为3600美元(约合人民币24360元);最便宜的一类票价为800美元(约合人民币5413元)。但在报道,近几周来,这些原本就已相当可观的价格更是飙升。国际足联主席因凡蒂诺为这一政策辩护,称“美国娱乐市场是世界上最发达的市场之一”。他在5月初于洛杉矶举行的一次全球经济会议上补充道:“因此,我们必须实行市场定价。”国际足联还表示,已有1%的门票以60美元的价格售出。但在国际足联控制的门票转售网站上(国际足联对每笔交易收取15%的佣金),最顶级的门票甚至卖到了200万美元。目前尚不清楚是否有人买下了这些门票,但大概率有价无市。面对如此天价的门票(国际足联并不设定票价),因凡蒂诺选择了幽默的方式,他说道:“如果有人花200万美元买一张决赛门票,我会亲自给他带热狗和可口可乐,确保他玩得开心。”总体而言,比价网站SeatPick分析了其自身掌握的世界杯决赛门票价格数据后估计,决赛最便宜的门票价格为5091美元(约合人民币34456元)。与此同时,决赛最贵的门票价格目前为215896美元(约合人民币146万元)。截至目前,国际足联尚未公布分配给两支决赛球队的门票配额。参考往届世界杯分配惯例,每支球队通常能分到约7000张球票,具体数额会根据球场总容量,以及国际足联留给赞助商、合作方、贵宾区域和普通观众的座位占比调整。本届决赛在可容纳82500人的大都会人寿体育场举办,据此估算,两支参赛球队合计可分得球场总席位的20%至25%。Twitter:https://twitter.com/BitpushNewsCN比推 TG 交流群:https://t.me/BitPushCommunity比推 TG 订阅: https://t.me/bitpush...

37天前谢伟伦#世界杯
最全整理|巴菲特最新访谈:盖茨犯错仍是朋友,亲自拍板押注谷歌,1400亿美元全部捐光

最全整理|巴菲特最新访谈:盖茨犯错仍是朋友,亲自拍板押注谷歌,1400亿美元全部捐光

95岁的沃伦·巴菲特,正在重新安排自己留下的一切。这一次,他谈的不只是股票,也不只是伯克希尔·哈撒韦的接班问题。在接受CNBC主播 Becky Quick 专访时,巴菲特系统解释了三个足以影响未来数十年的决定:他将不再把年度股票捐赠交给盖茨基金会,而是把绝大部分财富交给三个子女负责分配;他计划最迟在2034年底前处置完自己持有的伯克希尔股份;与此同时,他承认,伯克希尔超过310亿美元的Alphabet投资,最初是由他本人发起。从慈善、友谊到人工智能,从苹果、谷歌到美联储和市场投机,这场访谈几乎是巴菲特对自己财富、事业与人生的一次阶段性总结。以下内容为Bitpush团队整理,访谈原视频指路: https://www.cnbc.com/video/2026/07/15/watch-cnbcs-full-interview-with-berkshire-hathaway-chairman-warren-buffett.html不再捐给盖茨基金会,但这并不等于否定比尔·盖茨外界最关注的问题,是巴菲特为何在持续捐赠近20年后,首次把盖茨基金会排除在年度捐赠名单之外。尤其是在比尔·盖茨与杰弗里·爱泼斯坦交往的更多材料公开后,这一决定很容易被理解为巴菲特与盖茨“决裂”。但巴菲特给出的回答,比这种简单叙事复杂得多。他表示,自己从2026年1月以来阅读了大量有关盖茨与爱泼斯坦的材料,包括盖茨在国会宣誓作证时的陈述和质询记录。在他看来,盖茨的一些选择确实“令人不快”,盖茨本人也承认犯过错误。但巴菲特并没有因此对这位老朋友作出道德上的彻底否定。他说,自己一生中也曾经聘错人、看错朋友,后来才发现对方并不像自己原先想象的那样。一个人不可能在所有识人决定上都保持百分之百正确,优秀的人也不意味着从未作出错误选择。他的核心判断是:盖茨确实犯了错,但他没有从现有材料中发现任何超出自己能够理解、甚至能够想象自己也可能犯下的错误。盖茨最终也结束了与爱泼斯坦的关系。换句话说,巴菲特停止捐赠,并不是把盖茨定义成一个不可原谅的人。两人的私人关系也没有终止。巴菲特透露,盖茨几周前曾专程到访,两人交谈了大约三个小时。盖茨已经知道巴菲特不会再向盖茨基金会捐款,对这一决定并不感到意外。巴菲特仍把两人自1991年以来的交往形容为“一段非常美好的友谊”,并强调,过去几十年里,盖茨一直是更主动安排见面、维系友谊的那个人。巴菲特解释说,真正改变的不是他对盖茨的信任,而是他对三个子女能力的判断。2006年决定把巨额财富交给盖茨基金会时,他认为自己的孩子还没有准备好管理如此庞大的慈善资金。那时,孩子们虽然已经成年并有了自己的家庭,但在巴菲特看来,他们仍然需要时间成长。近20年后,情况已经不同。他的三个子女——苏珊、霍华德和彼得——已经长期参与各自基金会的工作,积累了慈善项目、组织治理和社会问题判断方面的经验。巴菲特现在相信,他们已经能够承担分配巨额财富的责任。与此同时,盖茨基金会本身的资源规模也早已超出当年的预期。巴菲特累计向该基金会捐赠了接近500亿美元;盖茨基金会自身拥有接近900亿美元的资产,比尔·盖茨个人仍掌握大量准备投入慈善事业的财富。在巴菲特看来,盖茨基金会已经拥有足够强大的财务基础,他没有必要继续把自己的主要慈善资源集中在那里。因此,这不是一个“过去信任盖茨、现在不再信任盖茨”的故事,而是一个资源配置问题:二十年前,盖茨基金会比他的孩子更有能力处理巨额慈善资金;二十年后,他的孩子已经成长起来,而盖茨基金会也已获得足够庞大的资源。巴菲特只是认为,轮到下一代承担责任了。巴菲特此次给出了一个...

37天前Wendy#AI #巴菲特 #慈善基金会 #比尔盖茨 #苹果 #谷歌

Bitget 股票合约新增耐克、可口可乐、Visa 等 11 只世界杯概念标的

比推消息,据官方公告,Bitget 股票合约现已上线 BUD(百威英博)、NKE(耐克)、KO(可口可乐)、ABNB(Airbnb)、MAR(万豪国际)、V(Visa)等 11 只标的,覆盖体育娱乐、旅游出行、消费品牌等多个与大型体育赛事相关的板块。上述合约最高支持 20 倍杠杆,更多详情可参阅 Bitget 官方平台。

67天前