微信 · 1944
解散AI Lab、半年砸846亿买卡,腾讯正在逆流而上

解散AI Lab、半年砸846亿买卡,腾讯正在逆流而上

作者:动察 Beating原标题:腾讯还有梦想2026 年 8 月 12 日,腾讯发布二季度财报。单季资本开支,527.8 亿元。三个月前,这个数字是 319 亿。再往前推一年,全年加起来也不过 792 亿。这家公司一向以花钱克制著称。它买卡的速度,曾经慢到让市场怀疑它是不是真的想上 AI 的牌桌。现在,它把花钱的速度在一年之内提到了这个量级。同一天的财报会上,马化腾说,腾讯正在「构建一个全新的、AI 赋能的腾讯」。混元改名叫 HY,Hy4 即将发布。这家公司上一次用「全新」形容自己,还是微信诞生的年代。腾讯还有梦想。它的梦想不只是 AI,它要重新学会做一家不安稳的公司。2018 年,潘乱在《腾讯没有梦想》里说腾讯是水一样的公司。水善利万物而不争,哪里有渠道,就往哪里流。水没有个性,所以水也没有梦想。水往低处流,这是天性,逆流是逆流者的事。2026 年,这家 28 岁的公司,做了件违反天性的事。它承认,八年前那篇文章说对了,承认水一样的活法,已经活不下去了。水5 月 5 日晚 9 点,《腾讯没有梦想》发表。一万三千字。夜里 2 点,刘炽平和腾讯公关总监张军在朋友圈回应。刘炽平说,腾讯是一个比外界想象更大的组织和生态,「把腾讯简化成一个产品的得失,一种战略的部署,一个人的意志,都太狭隘了」。2 点 19 分,一张疑似马化腾回应的截图开始在朋友圈流传。2 点 39 分,真正的马化腾才开口,是对一个关心他的朋友说「有批评蛮好。」随后,他说:「从写第一行代码开始,我的理想都是如何做出最好的产品,而不是赚多少钱。」白天,全国媒体几乎全文引用了那张疑似马化腾回应的截图,连张一鸣都在朋友圈替腾讯说话,说这是「堂吉诃德式的想象」,腾讯不仅强大,还在各个维度不断进化。张军那天一直在长途飞机上,他落地后说:「我们固然没有外界想的那么糟,但批评也让我们意识到,我们没自己想得那么好。」当然,当时关于那篇文章也有一些不同的声音。洪波说,文章里提到的很多是真问题,但这么大的公司,有唯一的正确答案吗?「或许,作者认为张一鸣就是那个唯一正确的答案。他有点迷信张一鸣。」那篇文章还记录了一个更早的故事。2011 年初,3Q 大战刚结束,腾讯开了一次总办会,讨论什么是腾讯的开放能力。马化腾让与会的 16 名高管,每个人在纸上写下他们认为的腾讯核心能力,总共得出 21 个答案。最后定下两个。资本、流量。资本这个词是刘炽平主张的。开放,就是把流量放出去,让它变成投资。流量开放,资本开放,「我不再自己做」。这两个词管了腾讯十年。微信管流量的入口,投资管流量的出口,中间是游戏和广告源源不断造出来的现金。京东的电商入口进了微信九宫格,搜狗接了搜索,美团接了本地生活。流量换股权,股权换盟友。十年里,腾讯市值涨了十倍,超过 Facebook。那篇文章发表的时候,它看起来仍然不可战胜。八年之后回头重读会发现,那篇文章几乎预言了腾讯后来每一次跌倒的方式。十年后的 2021 年 12 月 23 日,腾讯把 14.7% 的京东股票分给了自己的股东,市值约 1000 亿中国香港元。2022 年 1 月,减持 Sea,套现 32 亿美元。2022 年 11 月,又分掉 9.6% 的美团,约 1594 亿中国香港元。当年被定为「核心能力」的资本,被腾讯亲手拆掉了。水流了几十年,第一次开始往回走。第一场 AI 梦那篇文章里有一段,当年没有多少人注意。它写到了腾讯的 AI。AI Lab 做的围棋程序「绝艺」,先后败给了两个业余作品。一个是头条副总裁的个人爱好,一个是微信翻译团队几名工程师的业余之作。很少有人意识到,...

5天前动察Beating#AI
Hermes 登顶背后:一个 Web3 团队的进阶之路

Hermes 登顶背后:一个 Web3 团队的进阶之路

作者:Jacob Zhao原标题:IOSG Weekly Brief|Hermes 登顶背后:一个 Web3 团队的进阶之路 #340Hermes 的现象级增长,并非源于 OpenClaw 原理上无法复制的独家技术,而是因为在个人 Agent 品类成型的关键窗口期,最精准地闭合了一套「挑战者增长系统」:承接 OpenClaw 已经教育成熟的用户池,建立起「可委托性」(Delegation Trust)这一比「自我进化」叙事更真实的体验差异。当专业执行 Agent 越来越强时,用户仍然需要一个长期在线、值得托付的总管家。打开 OpenRouter 的公开应用排行榜,Hermes Agent 以 30.5 万亿的 Token 使用量位居全平台第一,同时在 Productivity、Coding Agents、Personal Agents 和 CLI Agents 四个品类中排名第一,断崖式领先 OpenClaw、Claude Code 等知名 Agent。▲ 图 1 · Hermes Agent 在 OpenRouter 的历史数据快照(截取于 2026 年 8 月 4 日,动态页面数据会随时间变化)尽管 OpenRouter 的统计口径无法覆盖直连官方 API(如 Claude 或 Codex 原生订阅)的全行业 Token 消耗,但作为当前全球最具规模的 AI 大模型路由与聚合平台,其榜单具有极强的「风向标」意义。虽然在高端专业任务层面,大量用户的核心业务工作流——复杂代码生成、架构设计、高价值数据分析——仍流向 Claude Code 和 ChatGPT,但 Hermes 在后台自动化、消息入口响应、长期在线监听与轻量级任务调度等使用场景保持优势。作为一个由 Web 3 团队打造的 Agent 产品,Hermes 取得了远超预期的传播、社区与使用强度成功,我们不禁要关注:· Hermes 为何能在 OpenRouter 推理调用上实现反超?· 它与 OpenClaw 之间的真实分野,究竟在哪里?· 与 Claude Code 和 Codex 的关系中,Hermes 如何保持「差异化共存」而非「正面竞争」?从开发框架到个人 AI 系统——OpenClaw 之路为什么早期 Agent 框架没有产生消费产品在 OpenClaw 出现前,Agent 领域虽已具备成熟的基础设施,但存在根本局限:其采用单位是「开发项目企业工作流」,而非「个人用户」。早期框架的共同特征是面向开发者、输出代码或配置——它们构建了 Agent 的基础设施,却未交付 Agent 本身。过高的工程门槛导致始终困于「开发者工具」阶段,缺乏将技术转化为「个人专属资产」的产品化闭环,直接面向终端用户的「个人 Agent 产品层」几乎处于空白。▲ 图 1 · Agent 技术栈六层结构(模型层→协议层→ SDK 开发框架层→编排运行时层→执行基础设施层→部署治理层)▲ 图 1 · Hermes Agent 在 OpenRouter 的历史数据快照(截取于 2026 年 8 月 4 日,动态页面数据会随时间变化)OpenClaw 真正改变了什么OpenClaw 并未在底层重新发明 Agent Loop 或任务调度技术,其核心贡献在于产品层面的系统性封装。LangChain 解决的是「如何构建 Agent」,而 OpenClaw 解决的是「如何拥有 Agent」。它跳过了技术栈的中间层,将散落的框架能力整合为个人可直接配置与长期使用的完整产品,实现了采用单位从「开发项目」向「个人」的根本转移...

9天前burnking#agent #Hermes #WEB3

摩根大通维持腾讯增持评级,目标价 690 港元,将重点关注 AI 投入能否转化为实际收入

比推消息,摩根大通在最新研报中,维持腾讯控股(0700.HK)增持评级,目标价 690 港元。报告认为,腾讯正处于 2026 至 2027 年 AI 投资周期中,2026 年可能是盈利增长低谷,预计调整后 EPS 增速约 2%,但随着 AI 变现逐步抵消投入成本,2027 年盈利增长有望恢复至 10% 至 15% 区间。报告指出,腾讯二季度收入同比增长 11% 至 2048 亿元人民币,非 IFRS 净利润同比增长 9% 至 684 亿元人民币。其中,营销服务收入同比增长 22%,本土游戏收入同比增长 17%,金融科技及企业服务同比增长 9%。云业务在 5 月提价后增速回升至 20% 出头。摩根大通表示,市场目前可能将腾讯利润环比趋平、自由现金流转负视为增长停滞或现金消耗信号,但其认为腾讯核心业务仍具备支撑 AI 投资的能力。报告估算,腾讯二季度在混元、元宝、CodeBuddy、WorkBuddy 及小微等新 AI 产品上的季度投入约为 105 亿元人民币,高于一季度约 88 亿元人民币。报告还提到,腾讯二季度表观自由现金流为负 138 亿元人民币,但若剔除算力预付款,调整后自由现金流为正 376 亿元人民币。摩根认为,腾讯仍可通过核心业务现金流及部分处置超 7000 亿元人民币股权投资组合,为当前 AI 投资周期提供资金支持。在后续催化剂方面,摩根重点关注混元 4 年内发布、WorkBuddy 付费层收入递延确认,以及微信 Agent小微的测试和潜在商业化。报告称,小微依托微信社交关系、商户网络、支付及小程序生态,若后续披露用户、GMV 或变现数据,可能成为市场重新评估腾讯 AI 价值的关键变量。风险方面,摩根表示,若腾讯三季度广告增长低于 high teens、季度 AI 投入升至 120 亿至 130 亿元人民币以上且缺乏清晰收入抵消,或混元 4 延迟至 2026 年后发布,其对腾讯 AI 投资回报的判断将趋于谨慎。

9天前
Manus和林俊旸,都回归了

Manus和林俊旸,都回归了

来源:腾讯科技作者:Joanne编辑:苏扬8 月 12 日,两个曾在 AI 圈里颇受关注的明星项目和人物都宣布回归了。美国当地时间 8 月 11 日,AI 初创公司 Manus 向用户发布通知称,该公司将“很快恢复为独立公司运营”。作为与 Meta 分离的一部分,部分用户在 2025 年 12 月 29 日及之后产生的数据,将按照监管要求进行删除。根据公司通知,受影响用户需要在 8 月 23 日新加坡时间 7 点 59 分之前完成数据备份。8 月 23 日至 8 月 24 日期间,相关数据将被删除,受影响账户将暂时无法访问。8 月 25 日新加坡时间 8 点起,用户可以恢复此前备份的数据并重新使用服务。Manus 表示,此次调整并非由于数据泄露或安全事件,而是公司恢复独立运营过程中,为满足特定司法辖区监管要求采取的措施。未受影响用户无需采取任何行动,可以继续正常使用服务。几个小时后,另一个重要的回归消息来自林俊旸。这位前阿里巴巴 Qwen 项目技术负责人宣布在上海创办 AI 实验室 Pragmatik (p7k) Labs(语用科技),专注于数字世界和物理世界下一代智能体的研究。两个都是智能体的项目,分别关乎一家公司的回归和一位技术负责人的再出发,但都指向同一个变化:AI 竞争正从模型能力本身,延伸到模型如何调用工具、适应环境并完成实际任务。Meta 收购交易进入解除阶段Manus 与 Meta 的交易始于 2025 年 12 月 29 日。当天,Meta 宣布计划收购 Manus。该公司成立于 2022 年,最初在中国发展,随后迁往新加坡,主要开发 AI 智能体产品。双方当时没有公布交易金额,但此前报道显示,该交易规模约 20 亿美元,包含员工留任安排在内的潜在总价值可能达到 25 亿美元。收购完成后,Meta 计划将 Manus 的 AI 智能体技术应用于自身消费级和企业级产品,以增强 AI 业务能力。不过,这项交易随后受到监管关注。4 月 28 日,央视新闻报道称,备受各方关注的 Manus 并购案靴子落地,中国外商投资安全审查工作机制办公室(国家发展改革委)依法依规对外资收购 Manus 项目作出禁止投资决定,要求当事人撤销该收购交易。此后,Manus 与 Meta 开始推进运营分离,并停止双方之间的数据共享。据此前信息,双方在 5 月份完成运营层面的分离。目前,Manus 正在完成最后阶段的数据处理和独立运营准备。此次数据调整主要涉及 2025 年 12 月 29 日当天及之后产生的数据。Manus 表示,相关数据删除是为了满足监管要求。该公司已经推出数据备份和恢复工具,帮助受影响用户保存任务记录。受影响用户可以在备份窗口期间多次进行备份。如果用户完成第一次备份后继续产生新的任务数据,需要重新备份,以确保最新数据被保存。Manus 表示,备份期间不会向受影响用户收费。恢复账户后,公司还将提供回归奖励。对于使用 Apple ID 或 Facebook 账户注册的用户,由于 Manus 可能没有对应邮箱地址,公司提醒用户关注应用内通知。Manus 创始团队与产品路线Manus 背后的公司为 Butterfly Effect,成立于 2022 年。创始人肖弘此前长期从事企业软件开发。资料显示,他曾就读于华中科技大学软件工程专业,2015 年毕业后创办武汉夜莺科技,旗下微信工具“壹伴助手”和“微伴助手”服务超过 200 万商业用户。Butterfly Effect 随后推出 Monica,一款整合多种语言模型能力的 AI 助手产品。Manus ...

10天前Wendy#AI #Manus #林俊旸 #语用科技

微信公布 WeLM 双模型:80B 已驱动小微,617B 版本还在开发

比推消息,据监测,微信团队公布自研 WeLM 大模型的两档配置。WeLM-80B 总参数 800 亿,每次只激活 30 亿参数,目前已经部署到微信原生 AI Agent小微,负责聊天搜索、调用微信原生功能和小程序服务。更大的 WeLM-617B 还在开发,总参数达到 6170 亿,每次激活 230 亿,采用 MoE 架构。微信称,它将强化通用理解和推理能力,主要面向更复杂的微信生态任务,包括智能开发小程序和为小微生成工具。腾讯今天也在 Q2 财报里提到,小微正在微信内小范围灰度测试,由针对用户隐私、微信场景和推理效率定制的 WeLM 驱动。WeLM-80B 和 617B 此前已经出现在微信团队 7 月的 Hidden Decoding 论文中。这次进一步明确了两款模型的产品定位:80B 已经实际服务小微,617B 则瞄准更复杂的 Agent 和工具调用任务。

10天前

B.AI 正式上线代他人充值功能,支持多链地址及多元支付方式

比推消息,B.AI 平台于 8 月 12 日正式推出“代他人充值”功能,用户可为团队成员或好友一键补充平台积分,支持输入对方邮箱或链上地址(兼容 TRON、EVM 及 Solana 网络)完成精准定位与实时到账。 支付渠道方面,该功能已全面接入微信、支付宝、银联、Visa、Mastercard、Google Pay、Apple Pay 等法币通道,并同步支持主流加密货币支付。为激励用户使用,平台同步推出充值返赠活动:通过 BNB Chain 充值可享 1:1 等额积分赠送,其他支付方式可获 1:0.5 返赠,单用户最高可领取 100 美元额外奖励。

10天前
办公Agent的夏天:大厂们正举起刀,砍向曾经的自己

办公Agent的夏天:大厂们正举起刀,砍向曾经的自己

作者:动察 Beating原标题:中国互联网的二十年,和办公 Agent 的这个夏天杭州有两栋写字楼隔街相望。一栋楼顶在 2026 年春节前新立起一尊红金色的孙悟空,挨着钉钉那道闪电标志。另一栋楼顶,是飞书的标志。孙悟空立起来那天,照片很快在社交媒体上传开,不少人笑称,这是最朴实的商战,钉钉的意思,大概是要比飞书高一头。这两家已经打了十年。从谁家的消息能看见已读,打到文档、表格和客户名单,最后一路打到了屋顶上。不过楼顶那只猴子的两只手空着,没有挥棒。它要拿出来的东西,在一个多月后的发布会上。3 月 17 日,杭州西溪。钉钉创始人无招站上发布会的台。2015 年他造出钉钉,2021 年离开,2025 年又被请了回来。这一天,他要发布一套新的 AI 助手,名字就叫悟空,标志用的正是楼顶那只猴子。阿里 CEO 吴泳铭坐在台下。无招说,要把钉钉打碎,用 AI 重新炼一遍。从前是人使用钉钉,往后是 AI 使用钉钉。讲到标志时,他把猴子头上的金箍摘了,说因为它已经是斗战胜佛。台下鼓掌。大闹天宫的那只猴子,没有走到灵山。他被压在五行山下五百年,出来时头上多了一个箍,一路被咒念得满地打滚,脾气一点一点被收拾干净。真正走到灵山的,已经是另一只猴子,不再想着自己当王。斗战胜佛,是齐天大圣走完那条路之后得到的新名字。想走到那里,先得把当初那只猴子办掉。这个故事讲悟空,也是在讲钉钉。这场发布会表面上发布的是一款 AI 产品,真正要动的却是钉钉自己。钉钉把一千多项底层能力改写成 AI 可以直接调用的指令。从前员工得在屏幕上一层层点开审批、日程和业务系统,悟空可以绕过这一层,直接读数据、调工具,再把事情接着往下做。无招要交出去的不只是一个入口,还有这家公司十年长出来的内脏。不过短短八十六天以后,6 月 11 日,他离开了钉钉。这件事有点戏剧化,不过放回中国互联网过去二十年,却算不上新鲜。那些真正活过一轮又一轮周期的公司,几乎都干过同一件事,那就是在旧业务还赚钱、旧产品还站在最高处的时候,亲手把下一把刀递给自己人。中国互联网这二十年,没有谁靠守着原来那个自己活到今天。想活下去,先得杀死曾经的自己。杀死那个顶点上的自己这套手艺,互联网大厂们练了很久。2010 年 10 月,深圳。张小龙给马化腾写了一封信,说 QQ 属于电脑,腾讯需要一款生在手机上的通信工具。腾讯没有直接把这件事交给 QQ 团队去做,内部三个组同时开工,QQ、QQ 通讯录、QQ 邮箱各做一款,谁先做出来算谁的。那一年,QQ 正在最高处。2011 年 1 月 21 日,广州。做 QQ 邮箱的那个团队上线了微信 1.0。腾讯先动了这一刀。两年以后,杭州也发生了差不多的事。2013 年,马云说,阿里无线团队的职责就是灭了淘宝。那一年,淘宝正站在舞台中央。两年以后,手机淘宝成了双 11 的主战场。淘宝两个字保留下来,但人们买东西的那块屏幕已经换了,很少再有人坐在电脑前打开淘宝网页版。再过五年,轮到北京。2018 年 8 月,知春路。中航大厦摘下「今日头条」四个大字,换上「字节跳动」。今日头条还能打开,还在更新,还有用户和广告。那一年,今日头条依然是国民应用。只是抖音已经超过了它。三个月后,陈林出任今日头条 CEO,张一鸣的官方称谓也从「今日头条创始人兼 CEO」,改成「字节跳动创始人兼 CEO」。三回都一样。要动刀的东西正在赚钱,正在万众瞩目,看起来正是全公司最不该碰的地方。可等它自己老下去,公司也就跟着一起老了。所以得趁它还硬朗的时候动手,把下一把刀交给自己人,让新的从里面长出来,再把旧的一点一点吃掉。败者之师但钉钉当...

10天前burnking#agent

腾讯 AI 开始同时吃掉现金流和利润:Q2 自由现金流转负 138 亿

比推消息,据监测,腾讯二季度资本开支达到 527.8 亿元,去年同期只有 191.1 亿元,同比增长约 176%。自由现金流则转为负 138 亿元。腾讯本季经营现金流仍有 527 亿元,但实际支付了 593 亿元资本开支,另有 50 亿元媒体内容付款和 22 亿元租赁负债付款。公司称,现金流里包含大额 AI 算力预付款,用于 Hy 模型升级、WorkBuddy、CodeBuddy、微信 AI 和云服务。剔除这部分预付款,自由现金流仍有 376 亿元。腾讯的新 AI 产品目前还在明显烧钱。Q2 Non-IFRS 经营利润为 756 亿元;如果不算 Hy、元宝、CodeBuddy、WorkBuddy 和小微,利润会达到 861 亿元。按这一口径粗算,新 AI 产品本季拖累经营利润约 105 亿元。

10天前

DeepSeek 疑似首次为 Harness 业务线单独设立官方发布阵地

比推消息, “DeepSeek Harness(工具框架)”微信公众号此前完成注册,账号认证主体为“北京深度求索人工智能基础技术研究有限公司”(即深度求索北京分公司)。此举疑似 DeepSeek 首次为 Harness 业务线单独设立官方发布阵地,该阵地独立于 DeepSeek 集团主公众号运营。根据社交媒体信息和媒体报道,DeepSeek Harness 于 2026 年 5 月内部立项,独立组建 Harness 专项核心团队,由崔添翼担任负责人。崔添翼毕业于浙江大学计算机系,曾在量化交易机构 Jane Street 任职九年,2026 年 3 月加入 DeepSeek,其领英及多个社交平台同步发布的招聘信息显示,Harness 为新成立部门。(21 世纪经济报道)

11天前

智谱 ZCode 全面升级:Goal+子 Agent 上线,复杂任务可以自己跑完

比推消息,据监测,智谱全面升级官方 Harness 工具 ZCode,上线 Goal、Subagents、Remote Control 和闲时任务四项功能,重点是让 Agent 更自主地完成复杂任务。Goal 模式可以围绕一个明确目标,自动拆任务、改代码、跑命令和测试。没达到要求就继续下一轮,直到任务完成。Subagents 支持多个子 Agent 分工协作。内置 Explore 负责找代码、分析调用链,General-purpose 负责改代码、修 Bug 和运行命令。用户也可以自己创建子 Agent。Remote Control 可以用手机远程控制电脑上的 ZCode。微信、飞书和 Lark 都能查看任务进度、继续下指令,代码仍然在原来的电脑环境运行。闲时任务则会在低峰时段自动执行,适合不着急但耗时较长的任务,而且不扣 GLM Coding Plan 积分。ZCode 还优化了缓存复用。官方称,GLM Coding Plan 的有效 Token 量因此提升约 30%;配合 8 月 31 日前的 1.5 倍限时额度,整体使用量接近常规额度的 1.8 倍。

11天前