暴雪 · 139
阿里卖掉一年赚20亿的“亲儿子”:All in AI,换钱买GPU

阿里卖掉一年赚20亿的“亲儿子”:All in AI,换钱买GPU

来源 | 铅笔道作者 | 黄小贵原标题:阿里卖掉一年赚20亿的亲儿子:换钱买GPU101亿元,阿里巴巴卖掉了一只"会下蛋的鸡"。8月17日,灵犀互娱CEO周炳枢发布内部信称,阿里巴巴将出让所持灵犀互娱股份,信宸资本成为新股东,原有管理团队则继续负责公司运营。据《21世纪经济报道》称,阿里巴巴出售灵犀互娱价格至少为 15亿美元(约合101亿元人民币)。阿里巴巴与信宸资本目前均未正式披露交易金额。灵犀互娱是一块优质资产,每年净利润15亿到20亿元;手握《三国志·战略版》这个稳定现金牛,全球用户破1亿。“换钱买卡(GPU)。”一位熟悉阿里巴巴的人士黄伟(化名)告诉铅笔道,这个时候出售,是为了集中资源投入算力,而all in AI的阿里,已经进入“全员Agent和模型研发,以及场景接入”的状态。- 01 -卖掉现金牛,投AI灵犀互娱位于广州,它的前身简悦科技由网易前高管詹钟晖创办。2017年,阿里以大约10亿元估值收购简悦科技,成为子公司,2020年9月,正式启用“灵犀互娱”品牌。真正让这家公司在中国游戏行业站稳脚跟的是2019年上线的《三国志·战略版》。根据Sensor Tower此前数据,这款游戏上线前两年的收入就超过10亿美元。近年来,灵犀互娱年收入约为30亿元至40亿元,与中部游戏厂商的营收规模大致相当。另据《游戏葡萄》等行业媒体测算,灵犀互娱2025年利润约在15亿至20亿元。阿里卖掉一个赚钱的生意,是为了去投一个还在烧钱的方向——AI。2026财年,阿里的资本支出达到1260.63亿元,创历史新高。这里面大头是AI算力基础设施和数据中心扩容。这种投入已经直接反映到财务报表上。2026财年,阿里收入达到1.02万亿元,同比增长3%,但经营利润下降64%;经调整EBITA下降56%。自由现金流则从正739亿元跌到负466亿元。但这并不是一场没有未来的豪赌。阿里CEO吴泳铭透露,“(阿里)几乎没有一张卡是空的”。截至今年3月底的季度,阿里云收入达到416亿元,同比增长38%,其中外部商业化收入增长40%;AI相关产品单季收入接近90亿元,占外部收入约30%,已经连续11个季度保持三位数增长。阿里预计,大约一年后,AI相关收入可能占到云业务收入的一半以上。现在,增长受限于供给,不是需求。需求的天花板远远没到,但供给的天花板就在眼前。这种现金紧俏、却继续算力换收入的当下,就像“家里有急事儿,缺钱,卖点家当。”黄伟这样形容阿里出售灵犀互娱。灵犀互娱每年利润15到20亿元,是一块好资产,但不是核心资产。游戏业务和AI、云、电商的战略关联度有限,留着它,每年多十几亿利润;卖掉它,一次性拿回一百多亿现金,投入AI。而且这不是第一次了。2026财年,阿里已经陆续处置了高鑫零售、银泰百货、Trendyol本地生活服务等多项资产。这些业务各有各的情况,但底层逻辑是一致的:收缩非核心,把资源集中到AI这条主线上来。灵犀互娱卖了101亿元,比市场预期的70亿到90亿元还高出一截。信宸资本溢价出手,说明在买方眼里这是一块优质资产。对阿里来说,能在高位卖出,也算卖在了好时候。- 02 -再给一些卡,我能赚更多全行业都在买卡。整体看,国内头部大厂2026年GPU采购预算从年初的1600亿元上调至约2300亿元,半年内暴涨44%。行业对2027年的展望更激进——GPU相关投入可能再翻一倍至5000亿元级别。全球更夸张。集邦咨询数据显示,2026年全球九大云厂商合计资本支出将突破8867亿美元,同比增幅接近90%。亚马逊2200亿美元、谷歌...

4天前铅笔道#AI #GPU #阿里巴巴
​AI成裁员最佳借口?美巨头半年大砍14万人,专家吐槽只为掩盖疫情扩招失误

​AI成裁员最佳借口?美巨头半年大砍14万人,专家吐槽只为掩盖疫情扩招失误

来源:风传媒作者:李靖棠原标题:半年大裁员14万人 AI只是借口 只为掩盖疫情扩招失误?自2026年初以来,美国本土科技公司累计裁撤近14万个工作岗位。一方面,企业对人工智能(AI)领域的投资规模不断提高,投入资金总额屡创历史新高;但另一方面,相关产业却不断传出裁员消息,且持续蔓延扩大。《金融时报》结合企业申报文件与高管职位介绍机构Challenger, Gray & Christmas的数据分析发现,科技业占全美已宣布裁员总数的1/3以上。其中,仅亚马逊、甲骨文(Oracle)、Meta和微软(Microsoft)四家巨头,就包办近5万个裁员名额,占其企业员工总数的6%。自新冠疫情以来,企业因数字需求暴增而盲目扩招,此后大规模裁员已成为硅谷新常态。许多公司在将巨额资金投向AI基础设施的同时,持续大幅精简人力。裁员成为筹措AI资金的手段?科技业个人的命运,与相对稳健的整体劳动力市场形成鲜明对比。根据美国劳工统计局数据,虽然疫情后的招聘热潮有所降温,但美国目前失业率仍维持在4.2%的低点。然而,被称为“超大规模业者”的四大科技巨头——亚马逊、Alphabet、Meta和微软,预计2026年将在数据中心基础设施上投入高达7250亿美元(约新台币23.461万亿元)的资本支出。甲骨文也计划投资约700亿美元(约新台币2.2652万亿元),兴建类似设施以服务OpenAI等客户。加拿大皇家银行分析师贾卢里亚指出,这些中大型科技公司裁员,是为了弥补早前的过度招聘,并为接下来的AI投资腾出资金——毕竟钱总得从某个地方来。甲骨文在三月份大裁员后,员工总数减少至少2.1万人;标准普尔则在7月因其现金流疲软及AI回报不确定性,将该公司的信用评级下调。AI提升生产力成为裁员借口?除了AI支出外,科技巨头还开始重组此前被视为“企业成长动能”的业务部门。例如,微软7月初宣布裁员4800人,主要集中在Xbox游戏部门。这一决定距离该集团以750亿美元(约新台币2.4375万亿元)收购动视暴雪(Activision Blizzard)仅过去三年,却出现如此巨大的反差,令人意外。另有部分公司将裁员归因于AI导入后带来的生产力提升。据统计,自2023年5月以来,美国本土有多达17万个白领职位失业,被认为与该技术有关。例如,数字金融服务公司Block的执行长杰克·多西(Jack Dorsey)在五月一口气裁减近半数员工,称AI改变了企业的人力需求标准。但学界对此类说法提出质疑。加州大学伯克利分校(UC Berkeley)经济学教授莫雷蒂(Enrico Moretti)直言,科技高层声称AI能提升效率,只是一种避重就轻、掩盖过去招聘政策失误的借口。《金融时报》还发现,那些特别将AI公告为裁员原因的公司,往往在发布公告后30个交易日内,其股价表现比纳斯达克指数(Nasdaq)落后近10%。目前,Anthropic与OpenAI等AI初创或平台企业仍在持续扩充团队。莫雷蒂认为,随着技术能力日益成熟,AI领域的就业机会也在快速增长,而那些科技公司裁减的,往往是被认定为非核心的部门。Twitter:https://twitter.com/BitpushNewsCN比推 TG 交流群:https://t.me/BitPushCommunity比推 TG 订阅: https://t.me/bitpush...

25天前Wendy#AI #科技巨头 #裁员

美国科技巨头年内裁员近 14 万人,四大巨头 AI 资本开支高达 7250 亿美元

比推消息,《金融时报》联合 Challenger, Gray and Christmas 数据统计,2026 年以来美国科技行业裁员占全美已宣布裁员总数的三分之一以上,仅亚马逊、甲骨文、Meta 和微软四家裁员就近 5 万人,约占总员工数的 6%。与此形成强烈反差的是亚马逊、Alphabet、Meta 和微软今年预计在数据中心等 AI 基础设施上投入高达 7250 亿美元。甲骨文在 3 月裁员后全年员工减少 2.1 万人,本月被标普以现金流疲软和 AI 回报不确定为由下调信用评级;微软本月裁撤 4800 个职位,主要集中在 Xbox 游戏部门,实质上是对三年前 750 亿美元收购动视暴雪的全面重置。学术界对AI 导致裁员的叙事持质疑态度。加州大学伯克利分校经济学教授 Enrico Moretti 指出,AI 相关裁员更多是管理层纠正疫情期间过度招聘的借口,声称 AI 带来效率提升,比承认当初招了太多人更容易。市场定价也给出否定信号,在宣布裁员后 30 个交易日内,将裁员归因于 AI 的公司股价表现落后纳斯达克近 10%,而因其他原因裁员的公司仅落后约 4%,亚马逊和微软已明确表示 AI 技术推广并非裁员的决定性因素。与巨头收缩非核心业务形成对照的是,Anthropic 和 OpenAI 等 AI 原生初创公司仍在快速扩充劳动力,AI 领域的就业正在快速增长,被削减的只是其他所有非核心业务。

28天前

微软裁员 4800 人,Xbox 承担约 3200 个岗位削减

比推消息,微软宣布裁减 4800 个岗位,约占全球员工总数的 2.1%。Xbox 游戏部门首当其冲,7 月 6 日已裁撤 1600 人,预计本财年内再裁 1600 人,合计约 3200 个岗位。今年 2 月接任的 Xbox CEO Asha Sharma 向员工坦言业务目前并不健康,称 Xbox 利润率比同类平台与发行业务低三到十倍,主机组件成本攀升加剧了与索尼 PlayStation 及任天堂 Switch 的竞争压力。 微软还将剥离四家此前收购的工作室,其中 Compulsion Games 与 Double Fine 将独立运营,Ninja Theory 与 Undead Labs 将转让给新东家,部分回撤了三年前 690 亿美元收购动视暴雪所构建的游戏版图。首席人力官 Amy Coleman 表示,公司 4 月已推出买断计划,逾三分之一符合条件的员工接受。微软股价过去半年下跌约 19%。

46天前
Geopolitical:『真實接觸』|0504大A休市

Geopolitical:『真實接觸』|0504大A休市

前按:大A休市,外面風平浪靜。塹壕戰下誰都不露頭,但小股偵察部隊【海峽可否強行通過】的接觸,可能成為新的變量。——以下正文——《第七次中東戰爭『反脆弱』策略紀要》因交火烈度降低,長時間(以小時計)處於焦灼狀態,不再單獨出系列,整合進更廣泛的『全球性的geopolitical( War economic PLUS Cyberpunk)』(引用圖文資料據垂直內容分析評述,後續可能多編輯在圖片上,見本帖圖庫(不同平台9~15幅圖片), 核心觀點圖片放大可見,不單獨標記説明):◎地緣重大變量※美軍防禦性的引導非交戰國商船進出霍爾木茲海峽是否會引起美伊直接交火。※歐洲密集討論,強行打通霍爾木茲海峽。不排除軍事選項。※其他無重大。◎交戰方※觀者疲憊玩家這還在當下,大的變量不可能立即出現,但是事實上的極小範圍內的真正接觸,可能會較快實現。※美。中央司令部積極甩鍋,消極執行懂王發佈的新的作戰指導——引導非交戰國船隻通過霍爾木茲海峽,並強調此為防禦型作戰。1.5萬兵力加各種美海軍裝備的羅列都是此前,封鎖霍爾木茲海峽外海的陣容【前述研報有詳細記載論述,跟蹤,此不贅述】。※伊。自説自話,在每9點協議的基礎上增加14點,多為陳詞濫調,且讓人貽笑大方的表述。包括24小時之前對美軍虎頭蛇尾的最後通牒(開放霍爾木茲海峽,這個通牒被懂王解讀為勝利,在談判中表現出毛躁及無底線的不清晰表述,被視為陣腳混亂)。之後又將範圍縮小,解讀為擁有對海峽的完全管理權。※非專業人士或利益相關者,跟蹤此類信息會覺得非常厭惡,因為沒有導彈來回呼嘯落地的,被攔截的刺激感,而是連篇累牘的陳詞濫調和廢話連篇。這是很正常的。當事者也是為了以時間換空間,或者是儘量攫取更大的利益。研究者可能要從這些無聊的信息中發現真正有可能突破局面的東西,目前的臨界點就是雙方在水道上面的護航與反通過,是否會形成低烈度的交火——伊軍反艦導彈或無人機或無人船。襲擊美軍護航的商船或襲擊美軍軍艦本身,就像他説的那樣。而美軍果斷利用武裝直升機武裝無人機摧毀伊軍海面小型艦艇。※以色列持續轟炸黎巴嫩(按照內閣批准的作戰計劃。什麼停戰和國際反對,完全不起作用)。解除黎南部的真主黨武裝【導彈發射陣地】。◎戰爭經濟學※加息。歐盟主要經濟體和G7【非美】主要成員國可能在6月份率先加息,市場共識概率較大為2026年加息兩次,詳見圖庫圖片核心觀點。※匯率。在日元暴跌到160的時候,日本央行進行了天量的匯率幹預,72小時之內截至目前,橫盤在此前的相對高點156左右,目前對市場尤其是海峽的利空利好,敏感度降低,但在有限窄幅內靈敏度提高,這種非趨勢性劇烈波動,會對量化交易產生直接和充足的驅動力,詳見圖庫圖片核心觀點。※原油大作手。此前系列研報有兩篇提到原油大作手與石油美元潮汐請詳細論述誰是當下最大的原油大作手,目前公開消息已反復強調,美元重新站在全球最大原油出口國的位置上超越了沙特,那就在贅述一下:很多人想不到第7次中東戰爭以來,經濟層面獲益最大的實體或實體聯盟是誰?根本想不到,其實就是懂王的金主爸爸們,『美國的傳統能源石化巨頭』,這個邏輯反常識,但這就是事實,賺取石油溢價,扮演能源供應白衣天使,清除庫存,拉動國內生產與就業,利好無數,詳見圖庫圖片核心觀點。※大A。 休市【5月6日週三複市】。因140年一週期,目前 double效應的厄爾尼諾及厄爾尼諾前期影響密集帶來極端天氣變化【5月2日至3日,黑河——騰沖沿線暴雪及廣西、河北、京畿、山東半島部分地區的極端強對流冰雹等】,需重點關注:糧食安全/育種/轉基因/抗倒伏/花粉自粉等相關概念,農業標的。※矽基概念。...

110天前Luxurytracy#兰链智库

二月份因暴雪推迟的加密税收圆桌会议将于今日举行

比推消息,加密记者 Eleanor Terrett 表示,上月因降雪推迟的加密货币税收圆桌会议已重新安排至今日美国东部时间下午 4 点举行。本次活动将由 Steve Daines 参议员、Cynthia Lummis 参议员和 Mike Carey 众议员共同主持。尽管今天华盛顿特区遭遇龙卷风天气,但截至目前,活动仍将按计划举行。

159天前
“加密旗手”放下权杖:Kyle Samani的转身与Web3叙事的时代转折

“加密旗手”放下权杖:Kyle Samani的转身与Web3叙事的时代转折

作者:Zen,PANews原标题:“史上最佳加密投资人”Kyle Samani的转身,与十年前的镜像2026年2月初,被不少人视为Solana 最坚定布道者的 Kyle Samani 宣布从 Multicoin 的日常管理中退居二线,称将把精力转向 AI、机器人、生命科学等新技术领域,同时仍保留个人加密投资。更刺痛行业情绪的是,在正式声明前不久,他曾发出又迅速删除的一段话:“加密货币并不像很多人(包括我自己)曾想象的那样有趣。我曾经相信Web3和dApps的愿景,现在不再相信。”这一“半退圈”很容易被读作一份判词,当行业最强势的加密 投资人都选择放弃了“下一代互联网”的叙事,是不是意味着行业的非金融杀手级应用的愿景,已经可以宣告破产?然而,回顾Samani的职业生涯,你会发现这本质上并不是一场信仰崩塌,更像是他性格底色驱动下的一次风险迁移。在“苦乐参半的时刻”,这不是一场对错分明的退场,就像他过去的选择未必错,但也未必对。"史上最佳"crypto风险投资人的去中心化启蒙在讲述区块链去中心化理念时,以太坊创始人Vitalik Buterin被“强制”戒除网瘾的趣闻,历来是最为人津津乐道的故事。青少年Vitalik曾因暴雪将《魔兽世界》中他最爱的术士的技能删除,愤而觉醒了对抗中心化平台的意识。而Kyle Samani在涉足加密行业之前,实际上也有着一段被中心化企业“背刺”的经历。Samani在德克萨斯州奥斯汀一个富裕的社区长大,他的父亲是当地一家名为VersaSuite的电子病历系统开发公司的老板。在11岁时,Samani就开始学习编程,但他对程序员这种不够酷的工作兴致索然。因此,在考入纽约大学后,Samani选择学习金融专业,打算成为派头十足的华尔街精英。在大学,性格强势、充满干劲的Samani与性格内敛的同学Tushar Jain结为好友。那一时期,比特币已经开始悄然运行,而两位在日后将合伙创立Multicoin Capital的少年,此时还不知道未来的路在何方。Samani只知道在大学学习了两年后,认为自己也不适合当银行家,于是又重新开始研究编程。Tushar Jain(左)和 Kyle Samani(右)2012年毕业后,Samani与Jain都在Samani父亲的医疗记录公司短暂工作了一段时间。随后,二人围绕医疗科技各自创业,Jain创建了一家数据公司,帮助医生寻找参与临床试验的患者;Samani则被谷歌刚发布的Glass所吸引,与人一起创办了一家名为“Pristine”的公司,为外科医生开发Google Glass的软件。尽管Samani筹集了超500万美元的风险投资,将团队规模扩充到了近30名员工。但在Pristine成立两年后,当谷歌于2015年宣布停止向消费者销售Google Glass,“消费级普及叙事”按下了暂停键。Samani意识到不得不调整个人方向,并在同年年底离开了Pristine。这一次的创业经历,让Samani体会到了来自“平台风险的痛苦”。因此,拥有一个不会发生此类事件的开放平台的理念,对他而言极具吸引力。2016年3月,Samani偶然发现了以太坊。他人生的新篇章也由此开启,并最终引领他进入了加密货币投资领域。Samani、以太坊和Solana2017年8月,Multicoin Capital在奥斯汀正式成立。“创业初期,我们真的是一群拼命赚钱的人”。Samani称,Multicoin在筹集资金时,没有品牌,没有业绩记录,也没有运营基础设施。他们联系了人脉圈中的所有人,朋友、家人、朋友的朋友,以...

194天前burnking#samani #Solana #以太坊

矿企 Cango 于 1 月产出 496.35 枚比特币,并卖出 550 枚比特币用于公司运营

比推消息,比特币矿商 Cango Inc. 发布 1 月比特币挖矿生产和挖矿运营最新进展,其于 1 月份共生产了 496.35 枚比特币,共出售 550.03 枚比特币。截至 1 月底,Cango 持有的比特币总量达到 7,474.6 枚。 Cango 首席执行官兼董事 Paul Yu 表示,1 月份北美主要地区遭遇极寒天气和暴雪,导致运营暂时中断,平均算力下降。但有利的网络难度调整部分抵消了这些挑战,从本月开始将选择性地出售一部分新挖出的比特币,以支持推理平台的扩展和其他近期增长计划。

200天前
《断背山》的故乡,正在发行一种新的美国梦

《断背山》的故乡,正在发行一种新的美国梦

在美国地图上,怀俄明州(Wyoming)是一个常被人忽视的“西部资产”。提起它,大多数人的第一反应是黄石国家公园那喷涌而出的老忠泉,或者是大提顿峰顶终年不化的积雪。这里是美国人口最少的州,在近26万平方公里的土地上,生活着不到60万人---这个数目,甚至不及上海一个远郊镇的人口。在文学与影像的记忆里,这里是安妮·普鲁(Annie Proulx)笔下“无法修复、只能忍受”的残酷荒野,是《断背山》里困顿牛仔一生的山峦,也是昆汀《八恶人》中被暴雪围困的血色边陲。它矛盾而鲜明:这里极度保守,它是全美最“深红”的州,共和党在此垄断了四十年,2024美国大选中,超过 70% 的选民将票投给了川普。可它也曾走在时代最前,早在1869年,它便成为美国首个赋予女性投票权的“平等之州”。但怀俄明绝非金融的荒漠。每年盛夏,全球"最有权势"的一群人都会聚集于此: 在怀俄明幽静的度假胜地杰克逊霍尔(Jackson Hole),由堪萨斯城联邦储备银行主办的全球央行年会在此召开。从格林斯潘(第十三任美联储主席)到鲍威尔,全球货币政策的每一个关键转折,几乎都在这片雪山环绕的草甸上定调。正是这种孤傲而自成一格的“西部精神”,在2026年初再次将怀俄明推至大众视野。当地时间1月7日,该州正式宣布推出 $FRNT 稳定币,首发于 Solana 链并支持六个 EVM 兼容链。这是全球首个由“州政府信用”背书的美元稳定币。矿墟寻光:能源转型的再生之路怀俄明之所以激进,根源于一种深层的财政焦虑:支撑这片土地百年的“地下财富”正在枯竭。作为供应全美40%煤炭的能源心脏,这里曾凭借矿业资源税创造了“无税天堂”的神话:居民不缴个人所得税,企业不纳所得税。重要的原因之一是,凭借Powder River Basin源源不断的资源出口,这个人口稀疏的州创造了惊人的财富:其人均 GDP 长期稳居全美前十,在能源景气年份甚至能比肩纽约和加州。这种繁荣让怀俄明底气十足地免征收个人所得税、企业所得税和遗产税。然而,这种建立在重工业上的繁华注定脆弱。图源:University of Wyoming Center for Energy Economics and Public Policy从 2011 年起,怀俄明的支柱产业开始了一场长达十年的“雪崩”:市场的无情置换: 低成本页岩气和可再生能源的崛起,在发电成本上完成了对煤炭的降维打击。环保枷锁的收紧: 美国联邦政府碳排放法规(如 Clean Power Plan)的推进,让全美各地的煤电厂成批关闭。财政的断崖式缺口: 根据《Wyoming Public Media》援引的 CREG 官方数据,该州煤炭资源税从 2011 年的 2.9 亿美元一路跌至 2022 年的 1.7 亿美元,2025年该州煤炭产量预计将跌至历史第二低点,仅为2008年峰值的一半。而曾经作为学校基建重要来源的“煤矿租赁奖金(Bonuses)”甚至已经直接归零。“如果不折腾,我们就是下一个西弗吉尼亚(注:美国传统矿区,煤炭业衰落后沦为美国最穷州之一)。”--这种切肤之痛让当地最保守的牛仔政客们产生了一种紧迫的自觉。他们意识到,既然无法改变能源转换的趋势,就必须利用怀俄明最核心的资产——极度自由的商业立法权。其实怀俄明的创新基因早有先例。1977 年,它就在全美率先发明了 LLC(有限责任公司) 这一至今最流行的商业实体。从 2018 年开始,为了自救,这个最“红”的保守州,被迫在加密世界里开启了漫长的制度创新。2019 年,怀俄明州通过了第 74 号众...

226天前Wendy#原创 #怀俄明州 #稳定币 #稳定币专题 #美联储 #观点 #首发
从链上实验到资本正席:以太坊的第十年敲开华尔街大门

从链上实验到资本正席:以太坊的第十年敲开华尔街大门

似乎为了配合这个有重要意义的 10 周年纪念日,ETH 正在重新冲击 4000 美元。从 2015 年 7 月 30 日主网上线,到 2025 年今天,十年间,它不仅见证了整个区块链行业的兴衰轮替,也用一次次升级、一次次共识,构建起一个前所未有的「世界计算机」。曾经不被看好的智能合约,如今已成为 Web3 世界最通用的操作系统。ETH 也从众筹时的几毛钱,走到了市值超过 3000 亿美元的大资产。与此同时,以太坊基金会也完成了一次重要「换血」。内部在变,外部也在变。在过去一年中,一批传统金融背景的公司陆续买入 ETH,SharpLink、BTCS、BMNR 等机构宣布将 ETH 纳入战略资产储备。所有这些变化,都发生在这个特殊的年份:2025 年,以太坊主网上线整整十年。这十年,是区块链史上最浓墨重彩的一章。从一篇白皮书到一个全球数千亿美元的生态网络;从「八王议政」的创世团队,到「以太坊杀手」围剿中的孤岛突围;从 PoW 到 PoS,从技术实验室到公共基础设施,以太坊完成了自己的第一个轮回。但它真正的故事,或许才刚刚开始。以太坊的「前传」这个阶段的重点是以太坊创始团队的分裂与理念冲突,时间是在 2014-2015 年期间。Vitalik Buterin,这位总是对技术侃侃而谈的程序员天才,在被问到在以太坊旅程中最大的遗憾是什么时,他总会回答是「8 位联合创始人的事情」。显然,这 8 位早已出走的创始人是他的一件心事。在 Vitalik 除了有一个 idea 之外什么都没有的时候,他迎接了前 10 位回应想要加入的开发者,并从中选了其中 5 位做领导层,也就是以太坊的 5 位创始人:Vitalik Buterin、Anthony Di Iorio、Charles Hoskinson、Mihai Alisie 和 Amir Chetrit。「这显然是一个很严重的错误决定,他们看着就像是好人,而且他们想帮忙,所以当时我想,为什么不让他们成为领导层呢?」Vitalik 回顾自己当时的决定时这么说道。关于以太坊的联合创始人,这是一个有争议的话题,网络上的版本又很多,甚至连维基百科的相关条目也不断地被编辑修改。在 Vitalik「亲口认证过 8 位联创」之后,社区广泛认可的版本是:继 5 位创始人之后,在 2014 年有另外三位开发者成为了联合创始人: Joseph Lubin、Gavin Wood 和 Jeffrey Wilcke。至此,以太坊完成了早期的 8 位核心领导组建,像极了元清初期为了防止皇帝(大汗)独断专行实行的「八王议政」。柏林「朝圣」在去年上线的《Vitalik: An Ethereum Story》纪录片里,Vitalik 回忆到自己是从 2013 年中期开始数字游民生活的。那是以太坊的史前时期,比特币只有 204 美元,距离 Vitalik 与 Mihai Alisie 创办 Bitcoin Magazine 过去一年的多时间。在建设以太坊时,因为受到全球各社区的邀请,他在全球到处跑。2013 年和 2014 年,以太坊在瑞士和柏林都有了总部,白皮书问世,Vitalik 到访中国,为以太坊众筹,拜访矿工。柏林,是他长待的城市。「朝圣」,Vitalik 这么描述当时自己活跃在柏林的 Bitcoin Kiez 区域。柏林的 Bitcoin Kiez 区域,加密货币支付非常普遍。大约几百米的范围内,有十几家商店都接受 BTC 支付。社区的中心地带「Room 77」餐吧也是一个社区中心,技术开发者、政治活动家等各色人群都会经常光顾。Room&n...

388天前Luxurytracy#以太坊 #以太坊十周年专题 #华尔街