从 Avenir 到 UMX，李林的回归和新命题
撰文：Eric，Foresight News2026 年夏天，由李林旗下 Avenir Group 孵化的 UMX 开启公测，也让外界再次将目光投向这位华人加密行业最早一批创业者。距离 2013 年创办火币，已经过去十三年。那时的李林站在一个刚刚成形的市场里，面对的问题非常直接：如何让更多人更方便地交易比特币。十三年后，加密行业已经从相对独立的数字资产市场，走到了与 ETF、稳定币、RWA 和传统证券不断交汇的新阶段。过去几年，李林的角色也在发生变化。2023 年，他在香港创立 Avenir Group，从一线创业者逐渐转向投资者和资产配置者，围绕数字资产、证券交易、金融基础设施等方向持续布局。如今，UMX 以「Avenir Group 孵化」的身份出现，也让这些过去几年看似散落的投资线索，有了一个新的观察切口。问题也随之而来。离开火币创立 Avenir Group 的这几年，李林到底在做什么，又是什么让他在此刻重新站回台前？从北京到香港，从运动员到裁判员要理解这次回归，得先回到那次离开。2013 年 9 月，火币网上线。那是比特币从八百元冲向八千元的疯狂年份，也是门头沟倒闭前夜、行业草莽丛生的年份。一个衡阳出身、清华自动化系毕业、在甲骨文写过代码、经历过两次创业的年轻人，用「永久免除手续费」这一刀，切开了当时体验粗糙的比特币交易市场。上线半年，火币单日交易额突破十五亿元人民币，最鼎盛时占据全球比特币交易市场一半以上的份额。真格基金、戴志康、红杉资本接踵而至，李林成了华人加密世界最熟悉的创业者面孔之一。此后的近十年，火币和李林经历了加密行业从早期草莽到全球合规化竞争的一个完整周期。对一个创业者来说，这段经历留下的不只是如何做一家交易平台，也是一整套关于交易、流动性、用户需求、账户体系和风险的认知。但经营一家平台和配置一笔资金，看市场的方式并不相同。2023 年，李林在香港创立 Avenir Group，名字取自法语，意为「更好的未来」。从亲手操盘一家交易所，到打理一个多策略的家族办公室，角色变了，看市场的眼睛也跟着变了。过去他是场上的运动员，盯着用户增长、交易量、产品线和流动性，每一分每一秒都在和对手贴身肉搏。如今他坐在场边，做一个资金配置者，看到的却是另一组问题。资金在哪里闲置，资产在哪里被拆分，账户之间为什么无法互通，风险为什么难以被统一管理。这些问题在经营者的视角里很难被看见，因为交易所天然只关心自己场内的事。而在配置者的视角里，它们刺眼得让人无法忽视。Avenir 这几年的出手，隐约勾勒出一条主线。名单拉出来很长，入股老虎证券母公司 UP Fintech 逾百分之十的股份，以核心投资者身份参与香港持牌平台 OSL 三亿美元的股权融资，投出机构级订单路由公司 CoinRoutes 和期权衍生品基础设施 SignalPlus，领投 AI 原生量化平台 Inference Research，还在 Consensus Hong Kong 上与老虎证券、AMINA 银行签下多资产基础设施的合作备忘。根据提交给 SEC 的 13F 文件，Avenir 连续八个季度位居亚洲比特币 ETF 机构持仓第一，仅贝莱德 IBIT 的持股就超过一千八百万股。此外，Avenir 启动五亿美元的量化伙伴计划，为成熟的量化交易团队提供资本和生态支持，又通过新火集团收购日本合规交易平台 BitTrade。持牌平台、经纪业务、交易执行、量化能力、稳定币支付，投资触角几乎覆盖了连接两个市场所需要的每一个环节。单个项目看，这些投资散落在不同的产品和市场。放在一起看，指向则渐渐...
