炒币 · 841
收入腰斩!韩国加密交易所也扛不住了

收入腰斩!韩国加密交易所也扛不住了

来源:深潮TechFlow撰文:小饼原标题:韩国加密交易所收入腰斩:最赚钱的生意,也躲不过流动性退潮最像传统金融的生意,也最像传统金融一样受制于周期。要点:韩国两大加密交易所Upbit母公司Dunamu与Bithumb同日发布2026年上半年财报,营收均近乎腰斩(同比降约49%),但利润表现悬殊:Dunamu净利润1084亿韩元(同比降74.1%),Bithumb则净亏损1087亿韩元(去年同期盈利550亿韩元)。衰退主因:韩国持牌韩元交易所二季度合计交易量同比降49.5%,手续费收入随市场整体缩水同步下滑。利润差异:Dunamu成本控制更好,仍保持盈利;Bithumb亏损含数字资产减值及监管处罚支出,营业利润率不足9%。资金流向:韩国散户资金从加密市场转向AI及半导体概念股(三星电子、SK海力士),叠加2027年将开征22%加密利得税,抑制交易意愿。IPO进程:Dunamu获三星关联方等约1.5万亿韩元投资,并与Naver Financial换股合作,推进KRX上市;Bithumb规划三阶段IPO,目标2028年,但当前财务表现承压。行业反思:交易手续费占比近100%的商业模式呈现强周期属性,利润率从2021年88%跌至当前14%,交易所估值逻辑面临公开市场拷问,转型成关键课题。韩国两家最大的加密交易所同时交出了近乎对称的衰退成绩单。8月 14 日,Upbit 母公司 Dunamu 向韩国金融监督院(FSS)电子公示系统提交了 2026 年上半年报。同日,Bithumb 的半年报也浮出水面。两份财报摆在一起看,像是同一场退潮的两个角度。Dunamu 上半年合并营业收入 4081 亿韩元,同比下降 49.1%;营业利润 1115 亿韩元,同比下降 79.7%;净利润 1084 亿韩元,同比下降 74.1%。Bithumb 上半年营业收入 1688 亿韩元,同比下降 48.7%;营业利润 149 亿韩元,同比下降 83.4%;净亏损 1087 亿韩元,去年同期为净利润 550 亿韩元。收入降幅几乎一样,都在 49%左右。但利润端的差距悬殊。Dunamu 虽然利润大跌,仍然赚了 1084 亿韩元。Bithumb 直接转亏,亏损金额甚至超过了 Dunamu 的净利润。同一场退潮,不同的水位线两家公司收入同步腰斩,原因很简单:韩国五家持牌韩元交易所(Upbit、Bithumb、Coinone、Korbit、Gopax)二季度合计交易量同比下降 49.5%至约 1464 亿美元。市场整体缩了一半,手续费收入自然跟着缩一半。但为什么 Dunamu 还能盈利,Bithumb 却亏了?区别在于收入结构和成本控制。Upbit 的交易平台收入上半年约 3955 亿韩元,占总收入的 97%。Bithumb 的比例更高,几乎 100%来自交易手续费。两家都高度依赖交易手续费,但 Dunamu 在成本端控制得更好。Bithumb 的亏损中包含了数字资产减值损失和监管处罚相关的行政支出。还有一个数字能说明问题。Dunamu 2021 年巅峰时期,每 100 韩元收入能留下 88 韩元的营业利润。到 2026 年二季度,这个数字变成了 14 韩元。营业利润率从 88%跌到 14%,五年时间,同一家公司,同一个业务模式。Bithumb 的情况更极端。一季度营业利润只有 28 亿韩元,净亏损 869 亿韩元,其中包含大量数字资产减值和合规整改费用。二季度虽然营业层面有所恢复,但上半年整体仍是净亏损状态。钱去哪儿了?韩国加密交易量的下降与本地资本流向的结构性转移直接相关。2026 ...

3天前22#Bithumb
一年内被卖两次,10亿美元估值的Farcaster经历了什么?

一年内被卖两次,10亿美元估值的Farcaster经历了什么?

作者:深潮 TechFlow原标题:曾估值 10 亿美元的 Farcaster,一年内迎来了第二次转卖一个项目,一年内被卖两次,是什么体验。8 月 17 日,Farcaster 运营方 Neynar 的联创 rish 宣布:为 Farcaster 协议、官方应用和发币平台 Clanker 寻找新团队。公司返还剩余资金,团队随后解散。距离 Neynar 从创始团队手里接过这个项目,只有 7 个月。而那场交接,已经是 Farcaster 的第一次"被卖"。这个曾经被 Paradigm、a16z 投资、估值一度 10 亿美元的 Web3 社交明星,进入了一年内第二次找下家的流程。先行离开的创始团队今年 1 月 21 日,Farcaster 创始团队 Merkle Manufactory 做了一件不太常见的事:把协议合约、代码库、官方 App 和 Clanker 全部移交给 Neynar,然后把融到的 1.8 亿美元,全部退还给投资者。两位创始人 Dan Romero 和 Varun Srinivasan,转身加入了支付链 Tempo(Stripe 和 Paradigm 孵化的项目)。钱退了,人走了,项目留下了。接手的 Neynar 是一家做 Farcaster 开发工具的中间件公司,2024 年 A 轮融了 1100 万美元。它接手时看到的是:一个开发者优先的社交网络,和一台正在印钞的发币机器。7 个月后,它也开始找下家。rish 在公告里写,年初时这笔收购看起来是好选择,但后来变化太大,Neynar"不再适合下一阶段的需求"。公告提前发在 Farcaster 上,他的说法是,这次别那么突然。印钞机暂时熄火Neynar 接手的资产里,最值钱的是 Clanker,一个 AI 一键发币机器人。今年初 AI 发币炒作最凶的时候,它是 Farcaster 生态的现金奶牛,一个季度卷走 3500 万美元链上发币服务费。据 DefiLlama 数据,Farcaster 生态的协议费用:2026 年第一季度,3543 万美元。第二季度,467 万美元。7 月 1 日到 8 月 17 日,37.7 万美元。 但过去 24 小时,协议费用仅为4001 美元。从单季 3543 万到单日 4000,跌幅 99%。上线以来累计赚到的 9410 万美元手续费,成了一座停在山顶的纪念碑。同时,靠手续费喂养的 CLANKER 代币回购已经停止。成本端同样也是一个问题。据 Rish 表示,维持这套全栈社交网络运转,每个月要烧 10 万美元,峰值时 50 万。而最近 30 天,整个生态的收入是 12 万美元,只能说刚好包住项目的月消耗。同时,RIsh 也在 Farcaster 上写到:运营成本确实高,但它真不是我们做决定的因素。公开这个数字,是因为它可能会影响下家团队的决策。我们的资产负债表,可以无限期吸收现在的成本。另一句则更加直白:"这不是一个财务决定。凝聚能量,比筹集资本难得多。"(It's much harder to raise energy than capital.)这句话大概是 Farcaster 这七年发展最准确的一个缩影。消费级社交幻觉Farcaster 的问题或许真的不是成本。在行情走熊后,项目这个月烧多少钱并不关键,因为存量资金依然可以覆盖这部分。但在方向和需求上,有个问题很难回避:用户为什么要离开 X,来你这里?Alliance 联创 Imran 的评价很直接:Farcaster 是一次有用的...

4天前深潮TechFlow#Farcaster #WEB3

孙悟空生态将举办 X Space 圆桌,探讨加密世界与传统金融融合

比推消息,孙悟空生态将于8月11日晚8点在X Space举办主题为“当加密世界全面对接传统金融:金融边界消融之下,原生加密的‘炒币牛市’何时重现?”的深度圆桌讨论。 本次活动将聚焦加密世界与传统金融加速融合的时代背景,深入探讨稳定币重塑全球支付结算、RWA与股票基金加速上链带来的结构性变革。特邀行业KOL将共同分析机构资金与合规通道对市场博弈规则的深刻影响,以及属于Web3原生加密者的狂欢牛市将在何时以何种姿态重现。

11天前

Circle CEO:加密市场正从投机炒币转向代币化资产交易时代

比推消息, Circle 首席执行官 Jeremy Allaire 在电话财报会议上表示,市场正从投机加密货币,转向支持交易代币化股票、代币化大宗商品及其他代币化资产的开放式全球数字资产市场。 本文由GENG赞助,Build Your Fortune on GENG (https://geng.one)

17天前burnking
00后AI股神,婚礼前爆仓百亿:一场华尔街精心设计的「猎杀」?

00后AI股神,婚礼前爆仓百亿:一场华尔街精心设计的「猎杀」?

华尔街不相信眼泪,只相信筹码。2026年7月的最后一周,一个00后年轻人用百亿美金的代价,再次验证了这个道理。故事的主角叫Leopold Aschenbrenner。如果你关注AI圈,可能听过这个名字——19岁从哥伦比亚大学以第一名毕业,随后进入OpenAI做研究员。2024年,他因一份内部安全备忘录与OpenAI管理层产生分歧,被公司以“泄露内部信息”为由解雇(他本人则称是因为直言安全缺陷而被开除)。两个月后,他发表了一篇165页的论文《Situational Awareness》,预言超级智能即将到来,在硅谷引起轰动。同时,他转头创立了一只对冲基金,名字就叫Situational Awareness。(延伸阅读:24岁、200亿美金、简街罕见入局,他成为AI圈最狂基金经理)这只基金在不到两年的时间里,规模冲到200多亿美元,今年7月初峰值时曾达到450亿美元,上半年回报率更是高达439%,这让他在华尔街一战成名。他的策略很清晰:4倍杠杆做多AI基建——包括Nebius、CoreWeave等一揽子AI硬件股票——同时做空传统软件股。在之前的暴涨中,这简直就是一台印钞机。但印钞机一旦反转,就成了绞肉机。7月,AI股突然变脸。他重仓的Nebius、Sandisk等股票大幅暴跌,SK海力士、美光等持仓也遭受重创,而被做空的软件股——比如Adobe——却暴力反弹36%。两面夹击,4倍杠杆的杀伤力开始显现,亏损像雪崩一样无法控制了。主经纪商的催缴电话开始打进来。据路透社报道,高盛、摩根大通、美国银行、花旗-----这些顶级投行正是Situational Awareness的主经纪商,它们开始要求追加保证金。纽约时报则披露了更紧迫的细节:Aschenbrenner在过去的36小时里向竞争对手紧急求援,试图出售超过100亿美元的股票,以支撑投资组合。但时间不站在他这边。最终,他只剩下一个选择:出售那些用杠杆买入的公开股票持仓。消息传出去,半个华尔街都闻到了血腥味——这个基金手里拿着的全是优质AI资产,而且是在最恐慌的时刻出货。来竞价的买家排成了队。Millennium来了,Jane Street也来了--后者还是Situational的早期投资者。但最后的赢家是:Ken Griffin的Citadel(城堡)。Citadel在美股及全球资本市场中扮演着一个极其特殊且举足轻重的角色。它既是全球规模最大、盈利能力最强的多策略对冲基金之一,同时也是处理全美约 40% 散户股票交易量、近 25% 全美股票交易总额的最大独立做市商。今年57岁的Ken Griffin在1990年从哈佛宿舍起家,如今掌管着710亿美元的资产。2022年他大赚160亿美元,破了索罗斯保持了30年的单年盈利纪录。他最擅长的,就是在别人撑不住的时候,「优雅」地走过去,捡起地上的筹码。交易的细节双方都没有对外披露。但结果摆在眼前:Situational Awareness的资产骤降到100亿左右,并且正在洽谈出售其在Anthropic的股份,值得注意的是,Aschenbrenner的未婚妻就在Anthropic工作。据CNBC援引消息人士称,两人本周末就要举行婚礼了,时间无情到近乎黑色幽默。而那些公开市场的持仓,据称以“大幅折扣”拱手让人。有社区传言称,Citadel是以“每美元对应40到50美分”的价格拿下了这批资产——这一数字未获官方证实,但即便只是传闻,也足以让人感受到这场交易的冷酷。故事到这里已经足够唏嘘。但把最近几件事按时间线串起来,一些老玩家觉得,事情没那么简单。第一件事,发生在6月...

22天前Wendy#AI #Leopold Aschenbrenner #Situational Awareness #原创 #爆仓
KOSPI年内七次熔断,全球股市正在复刻币圈剧本

KOSPI年内七次熔断,全球股市正在复刻币圈剧本

作者:豆丸了原标题:欢迎回归原生家庭,全球股市正在币圈化2026 年 7 月 13 日,首尔。韩国综合指数 KOSPI 单日暴跌 8.95%,年内第 7 次熔断。SK 海力士,韩国人眼里的"国运股",单日重挫 15.37%,近二十年没见过这么狠的跌幅。三星电子也跌了 10%以上。超过 120 万个杠杆账户弹出追缴保证金通知,券商系统自动平仓 32 万到 46 万个账户,更扎心的是,爆仓的人里 62%是 20 到 30 岁的年轻人,有人亏掉了婚房首付,有人贷款炒股……釜山一个 20 多岁的小伙子,因为听信了股票 YouTuber 推荐亏损,直接拿刀去捅了那个博主。这些字眼放在以前,大概率用来描述币圈大跌后的场景,如今,它正在科技股退潮后的韩国、美国和日本市场重复上演。大涨大跌只是表象,真正发生变化的是定价方式,叙事压过估值,杠杆放大情绪,社交媒体把共识迅速推向极端。全球股市,尤其是科技股,正在变得越来越像币圈。回归原生家庭“欢迎回到原生家庭。”暴跌后,转战股市的币圈交易员纷纷书写亏损小作文,上述留言在评论区随处可见。所谓“原生家庭”,指的就是加密货币。2025 年下半年到 2026 年初,一场“出走原生家庭”的大戏在币圈上演。一批在加密货币市场摸爬滚打多年的 KOL 和资深玩家,开始对币圈失去信心。比特币横盘震荡,交易量萎靡,Meme 币割了一茬又一茬,很多人觉得“这圈子没劲了”,开始把注意力转向美股。这个选择看起来十分合理。股票有收入、有利润、有财报,还有 SEC 监管。相比缺乏现金流、完全依靠共识定价的加密项目,美股至少像一种更成熟、更安全的资产。币圈交易员带走的不仅是流动性,交易方式也一并带了过去。在加密市场,他们习惯追逐新叙事、寻找高弹性标的、使用杠杆,并根据社交媒体的情绪迅速换仓。进入股票市场后,这套方法几乎没有改变,只是交易对象从代币换成了 AI、存储芯片和杠杆 ETF,屡次取得大结果。存储股很快成为新的集体共识。逻辑并不复杂:AI 服务器需要更多高带宽内存,HBM 供不应求,存储价格上涨,美光、三星电子和 SK 海力士自然成为最直接的“卖铲人”,孙哥那句“永远缺存储”更是深入人心。 不少加密 KOL 摇身一变,开始讲美股、讲存储周期、讲 AI 资本开支。2 倍做多 SK 海力士等产品,也被当成了比普通股票“效率更高”的押注工具。直到 7 月行情反转。比特币反而成了“低波动资产”从顶点跌一半需要多久?比特币用了 268 天,白银完成相近幅度的回撤用了 169 天。相比之下,闪迪下跌约 55%只用了 36 天,SK 海力士下跌约 53%只用了 34 天。同样是“腰斩”,比特币用了近九个月,存储股只用了一个多月。这正是本轮行情吊诡之处:过去,投资者担心比特币会在几天内暴涨暴跌,股票则依靠盈利和估值缓慢调整;现在,一些科技股正在用比加密货币更短的时间,走完一轮完整的泡沫破裂。非常反直觉,和部分科技股相比,比特币正在变得相对稳定。嘉信理财统计显示,2025 年比特币的历史波动率约为 42%,最大回撤约 32%;同期特斯拉的波动率约 63%,最大回撤 48%,英伟达的波动率约 50%,最大回撤 37%。比特币仍然是高风险资产,只是部分大型科技股波动更大。Bitwise 在 2026 年度展望中甚至预测,比特币的整体波动率可能继续低于英伟达。所以现在的局面挺荒诞的:比特币越来越像科技股,科技股却越来越像比特币。当叙事成为估值锚币圈有句古话,炒币就是炒叙事。2026 年的全球科技股,正在把这句话变成现实。AI 当然不是空气,英伟达...

23天前burnking#KOSPI #股票

OKX Star:不鼓励员工以炒币、暴富为职业愿景,提倡长短期激励相结合

比推消息,OKX 创始人兼 CEO Star 在社交媒体发文表示,OKX 的企业文化从来都包括客户第一、创新、务实、开放透明、给机会给资源等。一家公司的文化不是靠口号定义的,而是靠人才、产品、价值观和长期结果共同塑造的。时至今日,在 OKX 既有很多在职 5 年甚至接近 10 年,并持续学习进步的老同事,也有更多来自其他行业或者友商的新同事带来新鲜的血液和进步的思想。很多有友商工作经历的同事反馈,OKX 的整体待遇和长期激励水平高于不少友商。但是,OKX 不鼓励员工以炒币、暴富为职业愿景,而是提倡丰厚的短期现金激励与长期激励相结合的模式。有部分一味追求快速暴富的人无法接受 OKX 的内部制度,例如禁止发币、禁止内幕交易、禁止收受贿赂等,OKX 也祝福因诱人条件选择加入友商的同事。同时也可以看到很多案例,一些被短期利益吸引加入友商的人,在加入后很快失去利用价值就被扫地出门。每家公司都有自己的特点,OKX 欢迎一切合法的竞争手段,也严厉打击违背法律和职业道德的行为。无论如何,OKX 始终以 OKX 同事离职后能够在其他公司继续施展才华为荣。与此同时,OKX 也会持续为在职同事创造行业领先的待遇、开放透明的文化、丰厚的激励机制以及长期发展的职业平台。

63天前
当散户离场,机构开始抢筹韩国加密交易所

当散户离场,机构开始抢筹韩国加密交易所

作者:Zen,PANews原文标题:散户离场、机构抄底,韩国加密交易所上演股权抢购战去年7月24日,韩国五大加密交易所(Upbit、Bithumb、Coinone、Korbit和Gopax)交易额达16.919万亿韩元,超过当日KOSPI(韩国综合指数)的15.007万亿韩元。而在之后,两个市场迎来了完全不同的发展态势。随着KOSPI交易量从去年年末飙升,以及加密市场持续走低,它们之间的差距迅速扩大 。截至5月底,KOSPI的日交易量为118.267万亿韩元,而五大加密交易所当日的24小时交易量仅为2.713万亿韩元,后者的体量仅有韩国股市的2.03% 。在当下的AI热潮里,韩国散户投资者似乎已不再热衷炒币,三星和海力士才是版本答案。然而,不同于散户资金正在从加密二级市场撤出,机构却并没有撤出加密行业,反而在交易所股权、合规牌照上下注。韩国大型金融集团、证券公司、科技企业以及海外加密机构开始密集收购加密交易所股权。合规入口成稀缺资产,交易所股权进入争夺期在监管严格的韩国,加密交易所的门槛并不低。从牌照、账户、合规系统和未来业务入口来看,加密交易所反而是韩国数字金融体系中最稀缺的基础设施之一。要真正形成规模,不仅需要虚拟资产服务商资质,还需要反洗钱系统、以及与银行实名账户体系相连接的韩元出入金能力。如果韩国数字资产监管框架逐步落地,合规交易所的角色也可能从单纯的现货交易平台,延伸为稳定币流通、RWA交易、STO相关服务、托管合作和机构数字资产业务的重要入口。机构此时进入交易所股权层面,赌的并不只是当前交易手续费,而是这些合规入口在下一阶段数字金融市场中的潜在价值。Coinone的股权收购就是最直接的例证。5月底,韩国投资证券与OKX共同签署协议,各收购韩国加密交易所Coinone 近20%股份,共同成为第三大股东。收购主要通过新股发行方式进行,现有大股东的经营权保持不变。这笔交易的意义,并不在于Coinone当前交易体量,而在于传统券商+全球交易所的组合正在切入韩国本土入口。通过此次收购,韩投证券将推进代币证券发行和流通、法人客户招揽、大宗经纪等数字资产业务。 对Coinone而言,引入本土证券公司和全球加密机构,则可以改善资本结构、增强业务协同,也可能为未来机构客户、跨境流动性和新产品扩展提供基础。比起Coinone,围绕韩国第一大加密交易所Upbit的运营商Dunamu的股权争夺更能说明头部入口的价值。近段时间,Hana Bank、韩华投资证券、三星证券、三星SDS等大型金融与科技机构相继入股或增持Dunamu。其中,Hana Bank将斥资约1.0033万亿韩元收购Dunamu 6.55%股份,韩华投资证券也计划将持股比例从5.94%提高至9.84%;三星证券、三星SDS和三星卡则合计收购Dunamu 4%股份。密集交易背后,Upbit已经不只是韩国最大的加密交易平台,也成为传统金融机构进入数字资产市场的重要入口。头部玩家之外,Flybit则说明小型交易所同样具有牌照和合规价值。釜山数字资产交易所Bdan最大股东的控股公司WeHub正在收购Flybit运营商的股份。交易完成后,WeHub将持有40%,WeHub大股东杨在锡持有25%,Flybit代表金锡镇持有15%。Flybit此前虽未取得韩元实名账户,但此次交易使Bdan能够从金、银等实物资产代币化交易扩展至稳定币和加密资产交易。押注下一代数字金融从上述三个股权收购案例中可以看出,机构抄底韩国加密交易所不应被理解为机构看多某个短期行情,而更应理解为对下一代数字金融基础设施的提前占位。具体来...

80天前Luxurytracy
炒币越久越累?问题可能不在市场,而在大脑

炒币越久越累?问题可能不在市场,而在大脑

作者:ferb编译:Yuliya,PANews原文标题:交易反思:为什么炒币越久越难受?其实你的大脑已经被压力“搞坏”了编者按:交易到最后,比拼的不是智力,而是神经系统的生存能力。本文深入探讨了交易心理学这一常被忽视却至关重要的领域。在追逐利润的背后,保护好自己的心理健康和交易节奏,才是能够在这个残酷市场中长久生存的关键。下面为编译原文:你的决策,你的交易,你的人生。你可以听取一百个人的意见,但归根结底,你的认知边界决定了你的执行力。一味照搬你信任之人的决策或许偶尔有效,但如果你内心从未真正认同这个过程,你最终要么会过早抛售,要么会在刚出现亏损迹象时就恐慌离场。你这个人,你的生活,你的经历,这一切都会折射在你的交易中。一个负债累累的人,注定无法像财务自由的人那样保持坚定的信念。你的成长背景会改变你的风险承受能力、你的情绪、你的耐心,甚至是你熬过资金回撤期的能力。我渐渐意识到,交易心理学是整个行业中最少被提及的话题之一。每个人都在为赢家欢呼。却无人谈论他们在亏损时的遭遇。无人诉说那些辗转反侧的夜晚、情绪的彻底崩溃、深深的绝望,以及在触底反弹前,情况究竟恶化到了何种地步。因为这场博弈绝不仅仅是屏幕上跳动的数字。它能将你推向云端,也能将你打入谷底。我对此深有体会,因为我也曾经历过这一切。我曾连续十个夜晚痛哭流涕,即使第二天赚了5万美元,眼泪依然无法停止。就在那时,我意识到了一个危险的信号:当你的交易状况糟糕到一定程度时,它就不再是为了赚钱。它演变成了一场心理上的求生战。每一位交易者都是怀揣着希望入场的。坦白说,希望或许正是我们大多数人来到这里的原因。那种感觉就是:也许一次交易、一次周期、一次机会,就能彻底改变我们的人生。起初,希望是美好的。它推动你不断前行。它让你敢于描绘更大的梦想。它为你注入源源不断的能量。但最终,循环开始了。小幅盈利。小幅亏损。第一次犯错。第一次错过大涨行情。你开始察觉到这个市场变化得有多快,突然之间,你对风险的认知被颠覆了。你变得害怕错过机会,害怕在别人赚取改变命运的财富时,自己却被远远抛在脑后。这种恐惧慢慢转化为冲动。交易更加频繁。仓位转换更加急躁。耐心越来越少。思考越来越浅。最终,你步入了亏损阶段。连亏的周期越来越长。你的账户资产缩水了30%,接着是50%,甚至更多。你开始降低自己的交易标准,仅仅是为了让自己感觉依然在参与其中。而这正是交易在心理层面变得极度危险的时刻。因为在经历了接二连三的亏损后,你的神经系统会发生改变。大多数人以为交易比拼的是智力。其实不然。这场博弈在很大程度上是生理化学反应的较量。多巴胺让你体验到快感。而皮质醇则让你深陷其中,无法自拔。人类天生就不适合长期生活在高压之下。皮质醇的存在,本是为了帮助我们在短暂的危险中存活下来。在数千年前,它帮助人类躲避猛兽、在灾难中求生、在关键时刻保持警觉。然而,交易彻底摧毁了这套机制。现代交易者醒来时倍感压力,入睡时带着压力,吃饭时承受压力,甚至连刷手机时也充满压力。即便视线离开了K线图,神经系统也从未得到过真正的放松。你的大脑开始长期处于一种“生存模式”。皮质醇就这样慢慢地改变了你。你的睡眠质量每况愈下。你的决策充满了情绪化。你的耐心荡然无存。哪怕是微小的亏损,也会让你觉得如同灭顶之灾。你不再用逻辑去应对,而是开始凭冲动去反应。最可怕的是,你几乎察觉不到这些变化的发生。因为多巴胺偶尔会给你一丝恰到好处的甜头,让你对这个恶性循环欲罢不能。在经历了数周的煎熬后,一次成功的交易会突然让你觉得重获新生。于是,你的大脑开始将痛苦与奖赏联系在一起。这就是为什么许多交易者明明已经心力...

81天前Luxurytracy
微策略破戒卖币,大明湖畔的DAT们还好吗

微策略破戒卖币,大明湖畔的DAT们还好吗

Strategy(微策略)卖了32枚比特币。6月1日,Michael Saylor执掌的公司在SEC文件中披露,5月26日至31日期间以均价77,135美元出售了32枚比特币,套现约250万美元。这是Strategy自2022年12月以来首次披露比特币处置操作。加密社区用一句话概括了这个动作:“伤害性不大,侮辱性极强。”32枚比特币,放在Strategy超过84万枚的总持仓里,占比不到0.004%。放到比特币日均几十亿美元的交易体量里,这点量连个水花都溅不起来。真正刺痛市场的不是这250万美元本身,而是那个男人——Michael Saylor。过去四年多,他把“永不卖币”喊成了自己的个人标签,从2020年8月MicroStrategy第一次买入比特币开始,他就在各种场合反复强调这条底线。今年2月接受CNBC采访时,他还信誓旦旦地说,公司在卖币之前会先考虑债务再融资。结果5月底,32枚比特币就悄悄卖掉了。理由倒也正当——支付优先股股息。但市场的反应说明了一切。消息公布后,比特币一度跌破72,000美元,一小时内全网多头爆仓近亿美元。MSTR股价单日下跌6%。我们先抛开情绪,看看微策略向 SEC 提交的官方 8-K 文件。这笔交易发生在 5 月 26 日到 5 月 31 日之间,平均卖出价格是每枚 $77,135。至于卖币的原因:为了给公司的永续优先股(STRC)派发固定股息。其实上个月微策略开财报会时,CEO Phong Le和塞勒就提前给市场打过预防针,明确表示公司会在“有利可图”时卖币,目的是为了提高“每股比特币价值”。塞勒解释过:“如果你卖掉 1 枚比特币,能换回 10 枚比特币,在技术上你是卖了,但在经济上你多赚了 9 枚。”所以,这既不是高位逃顶,也不是信仰崩塌,而是微策略开始把比特币从一个“只能看不能动”的图腾,真正当成公司财务里可以调配的流动性工具。而且整个 5 月份,微策略其实疯狂买入了超过 2.5 万枚 BTC(耗资超 20 亿美元),这 32 枚的卖出,纯粹是雷声大雨点小的财务微调。DAT分化:谁在离场,谁在死扛?微策略扛得住,不代表其他跟风的(Digital Asset Treasury,数字资产财库)公司扛得住。这个靠“发股票/发债融资、疯狂买币 、溢价推高股价”的财富循环,在去年市场大涨时玩得顺风顺水。但自从加密市场在去年 10 月见顶回落后,这套玩法直接卡壳了。随着币价下跌,很多囤币公司的股价跌破了其资产净值(NAV),有的甚至从高点跌去了 90%。这就导致它们无法再用廉价的成本在资本市场上融资。游戏玩不下去,大洗牌自然就来了。最近几个月,不少顶不住债务压力的公司开始被迫卖币,甚至彻底改行:Genius Group (GNS):今年 4 月宣布清仓了最后剩余的 84 枚 BTC,用来偿还 850 万美元的债务。Empery Digital:同样在 4 月卖出了 370 枚 BTC 来偿还定期贷款。Nakamoto Holdings (NAKA):由 David Bailey 带领的这家比特币囤币公司,在 3 月份卖出了 284 枚 BTC(约占其持仓的 5%)。Forum Markets(前称 ETHZilla):更绝,直接打包卖掉了价值 1.14 亿美元的以太坊,彻底放弃囤币,转型去搞资产代币化了。VivoPower:原本雄心勃勃想打造一个以 XRP 为核心的财政储备,结果今年 2 月直接变道,把 Ripple 相关的投资和 XRP 全卖了,转行去搞数据中心和 AI 基础设施。卖盘涌现的同时,另一批玩家正在悄然接棒。B...

81天前Wendy#DAT #Strategy专题 #加密金库 #加密金库专题 #原创 #微策略 #比特币 #行情专题 #观点 #首发