比推消息， AI 快讯，英伟达将向 AI 创业公司 Poolside 支付 60 亿美元，获得其模型开发系统 Model Factory 的非独家许可，同时计划向参与 Laguna 模型开发的 109 名员工发出 offer。Poolside 创始团队会留下，公司继续独立运营，但英伟达将同时获得这套模型开发系统和一批核心研发人员。Poolside 的 Model Factory 是一套开发 AI 模型的基础设施，覆盖数据处理、训练、强化学习和评测等环节。英伟达相当于买了一整套训练模型的生产系统。60 亿美元许可费将分给 Poolside 投资人，英伟达还会追加 10 亿美元投资，Poolside 投前估值为 120 亿美元。这笔交易与英伟达此前处理 Groq、Enfabrica 的方式类似：通过技术许可、投资和招聘团队，把 AI 领域的关键技术和人才吸收到自己体系中。
来源 | 铅笔道口述 | 宇树早期投资人 赵楠编辑 | 王方原标题：宇树早期投资人：6年前，我为什么敢投？丨独家今天（8月19日），宇树科技正式登陆科创板，成为A股“人形机器人第一股”。宇树发行价150.80元/股，首日开盘后涨幅达629.44%，截至此时市值达4449亿元。之前，铅笔道与它的早期投资人赵楠聊了聊，尝试还原：当宇树还很低调时，为什么敢出手？以下是赵楠口述。- 01 -遇见宇树，因为四足机器人我第一次见到宇树，是在2020年4月。那不是一次偶然的见面。2019年开始，我就在系统性地看机器人赛道，基本上把当时能看的方向都看了一遍：四足机器人、水下机器人、送餐机器人，甚至包括一些偏消费级的产品。那一轮看下来，我心里其实已经有一个比较清晰的判断：机器人这个行业，不是“会不会发生”的问题，而是“什么时候发生”。真正的问题是：哪些方向已经被验证，哪些只是想象。在我看来，四足机器人，是少数已经被验证过的方向。你看Boston Dynamics（波士顿动力），它已经把机器狗做出来，而且已经有客户在用。这件事说明一件非常关键的事情：机器人不是科幻，而是进入现实世界了。但与此同时，它也暴露了一个更本质的问题——成本问题：人太贵、研发太重、供应链不成熟。当时波士顿动力的问题很典型：团队是全球最顶尖的团队，人力成本极高；研发周期长，投入巨大；甚至早期产品还在用柴油而不是锂电；最后被谷歌转手卖给软银愿景基金。但这个事，并不是说四足机器人没有需求，而是成本撑不住。直到今天，四足机器人还是宇树的核心业务之一所以我当时的判断是：谁能把成本打下来，谁就有机会。显然，中国团队就有机会，因为我们有供应链优势。- 02 -为什么投资？也正是在这个判断之下，我在2020年4月第一次去杭州，见到了王兴兴（宇树创始人）。那次见面，其实很快就让我意识到，这不是一个“刚起步”的团队。当时是2020年，他们已经做了三年。王兴兴在上海大学读研究生的时候，就已经在带一个四足机器人实验室，那个时候就开始做XDog的算法。到我们见到他的时候，他对四足机器人每个细节的功能、程序理解得很深入了。换句话说，当很多团队还在“看赛道”的时候，他们已经在积累技术了。这一点在机器人行业特别关键，因为这是一个典型的“时间换能力”的行业。很多东西不是钱能砸出来的，是必须一点点积累的。真正让我下决心的，是另外几件更具体的事情。第一，他们掌握的是机器人最核心的底层能力。很多人以为机器人是一个“整机产品”，但实际上，真正决定一家机器人公司高度的，是三个东西：驱动、传感器、控制器。这三块如果不在自己手里，你就永远只是一个系统集成商。而宇树在2020年，这三块上已经有了技术积累和专利。这意味着它不是在拼装产品，而是在构建底层能力。这一点，基本上决定了它的上限。第二，是客户。很多机器人公司是“先做产品，再找客户”，但宇树是反过来的——他们在2020年已经有客户，而且不是普通客户。当时他们的客户里，包括苹果、英伟达、Meta、谷歌这些公司。这些公司买他们的机器狗，用来做AI训练、算法训练。国内的客户则主要是高校。这件事非常关键，因为它说明两点：第一，这个产品已经可用；第二，这个技术已经被顶级的技术公司认可。王兴兴一直推着大家做一件事：做出简单的、客户能接受的产品，先卖一波。不是为了赚钱，而是通过卖产品，来锻炼公司研发、生产、销售整个体系。通过跟客户交流，又能发现问题，迭代产品。第三，是量产能力。我当时去他们公司，看了一个很细节的东西——他们写字楼旁边有一个仓库，里面放着压床机，用来做零部件成型。当时王兴兴介绍，一台四足机...
比推消息，继新开户环节要求确认资金来源为境外合法渠道后，有在港银行已开始对部分存量内地投资客户启动资金来源声明程序。记者获悉，汇丰香港近日已陆续向部分内地存量投资客户发出通知，要求其于 9 月 12 日之前通过汇丰香港 App 提交《开立/维持账户之声明书》，并更新联系信息。声明书内容包括确认投资活动资金来自中国内地以外地区的合法来源、银行可应执法或监管机构要求披露个人资料等。通知还提到，若未能在 8 月 20 日前提交声明书，投资相关服务可能被暂停；若在 9 月 12 日之前仍未提交，投资相关服务可能被终止。对此，汇丰发言人独家回复每经记者称：我们在管理投资客户关系时，会遵循相关监管要求。因此，我们邀请相关中国内地投资者提供自我声明，并确认其在『了解你的客户』及『客户尽职调查』中提供的信息为最新且有效。此举有助于我们持续为客户无间断地提供服务。汇丰方面强调，此次最新的声明要求仅适用于投资服务客户。
比推消息，OpenAI 联合创始人兼总裁 Greg Brockman 在 CNBC 独家采访中回应了外界对公司高管流动的担忧，称我实际上认为 OpenAI 与其他组织的区别在于我们太受关注，所以每一次离职都会以其他公司不会有的方式被审视。并直言这一轮离职潮并不实际上那么不典型，并强调自己和 Sam Altman 是公司的稳定核心。我是常量，Sam 是常量，我认为正因为这种韧性和多样性我们才更强。Brockman 的表态正值 OpenAI 高层人事频繁变动之际。营收主管 Denise Dresser 上任仅 8 个月后突然离职，其是负责拓展企业业务的关键人物；两天前在公司效力 8 年的长期高管 Brad Lightcap 也宣布离开去开启新事业。OpenAI 已任命被谷歌以 320 亿美元收购的网络安全公司 Wiz 前 COO Dali Rajic 接任首席营收官。
比推消息， OpenAI 总裁兼联合创始人 Greg Brockman 回应外界对公司近期高管频繁离职的担忧，表示相关人员变动并不反常，外界之所以高度关注，主要是因为 OpenAI 长期处于聚光灯下。Brockman 在接受 CNBC 节目《Squawk Box》独家采访时表示，与其他组织相比，OpenAI 的每一次人员离职都会受到更严格审视，“每一次离开都会被放大解读”，但他认为这种情况“实际上并不罕见”。近期，OpenAI 经历了一系列管理层调整，引发市场对公司治理稳定性以及未来上市计划的关注。此前有报道称，随着 OpenAI 规模快速扩张，公司内部权力结构正在发生变化，联合创始人及核心管理层角色进一步受到关注。Brockman 表示，OpenAI 目前仍专注于推进人工智能技术发展，并认为外界对高管流动的关注程度与公司的行业影响力有关。OpenAI 近年来持续加大模型研发、商业化和基础设施投入，同时面临来自谷歌、Anthropic 等 AI 公司的激烈竞争。随着公司未来资本化进程推进，管理层稳定性和组织治理能力成为投资者关注的重要因素。（CNBC）
比推消息，Hyperliquid 的 AQAv2 稳定币模型协议此前已获得 26 名验证者中的 19 名支持，相关机制预计将于 8 月 26 日正式启动收益计提。与此同时，Circle 已通过 AQAv2 机制在 HyperEVM 上向 Coinbase 转移约 44 亿美元 USDC，创下 HyperEVM 单笔最大规模 USDC 转账纪录。若按计划推进，AQAv2 产生的收益将于 8 月 26 日开始计提，首笔支付预计于 10 月 3 日进入 Assistance Fund。AQAv2（Aligned Quote Asset v2）是 Hyperliquid 于今年 5 月公布的稳定币机制，允许包括 USDC 在内、并非 Hyperliquid 独占发行的稳定币获得Aligned资格。根据公开信息，AQAv2 将稳定币收益的大部分返还给 Hyperliquid 生态，其中 90% 的收益将被分配给相关机制，随后 100% 用于回购和销毁 HYPE 代币。Coinbase 被指定为资金部署方，Circle 负责技术部署，双方还将质押 HYPE 以参与该机制。该机制此前要求稳定币必须为 Hyperliquid 独家资产，而 AQAv2 取消了这一限制，并将重点应用于 HIP-4 规范化市场及由验证者运营的永续合约市场。按照相关公开披露，AQAv2 预计可带来最高约 2 亿美元收入，并通过 HYPE 回购与销毁机制进一步强化代币价值捕获。
比推消息，Bitunix 于 Peru Blockchain Conference 2026 斩获最佳图表交易平台殊荣，是对平台持续深耕图表交易体验、为全球交易者打造更专业、更直观交易工具的高度认可。此次获奖背后，是 Bitunix 在图表交易领域的系列重磅布局：平台近期正式上线 Ultra 图表交易落地页，将行情分析、订单执行与风险管理深度整合至单一界面；独家推出的 Super Alerts 超级预警功能，支持价格、技术指标、K 线形态等多维度预警条件，帮助交易者实时捕捉市场信号。数据显示，使用过超级预警的用户人均交易量显著高于未使用者。目前，Bitunix 超级预警挑战赛正火热进行中，10,000 USDT 奖池开放瓜分，欢迎全球交易者参与体验。
比推消息，英伟达向美国证券交易委员会（SEC）提交文件披露，截至今年 6 月底，公司持有 SpaceX 约 1.23 亿股股份，账面价值接近 210 亿美元。根据文件，受 SpaceX 上市后股价波动影响，英伟达所持股份当前估值约 170 亿美元。此次披露显示，英伟达通过投资布局进一步加深了与核心客户及 AI 产业链企业之间的资本联系。据悉，英伟达此前于今年 1 月完成对马斯克旗下 AI 公司 xAI 的投资，随后 xAI 与 SpaceX 合并，此次持股被视为该笔投资带来的重要回报。SpaceX CEO 埃隆·马斯克此前表示，SpaceX 数据中心将与英伟达建立独家合作关系，采用英伟达最新 Vera Rubin 架构进行 AI 基础设施建设。近年来，英伟达持续加码 AI 产业投资，已向多家 AI 公司和云计算初创企业投入超过 1000 亿美元，包括 CoreWeave、Thinking Machines 和 Safe Superintelligence 等。此外，SpaceX 正计划大幅扩充计算能力，预计到 2027 年底将数据中心规模提升至接近 10GW，进一步推动 AI 基础设施建设。市场认为，英伟达正在利用其全球最大市值公司的资本优势，通过投资、供应链合作和融资支持，构建覆盖芯片、数据中心和 AI 应用的生态体系。
比推消息，据 CoinDesk 报道，美国货币监理署（OCC）已向 World Liberty Trust Company 授予初步有条件联邦银行特许状，允许其作为国家信托银行运营，并接替 BitGo 成为 World Liberty Financial 旗下 USD1 稳定币的独家发行方及托管方，主要面向机构客户提供服务。最终批准仍需满足额外开业前条件。由于 World Liberty 部分所有权与特朗普家族相关，此举遭到民主党议员强烈反对。参议员伊丽莎白·沃伦等人随即宣布将提出《终止总统银行腐败法案》，若通过将禁止政府高级官员拥有或控制银行。值得注意的是，World Liberty Trust 不打算成为联邦存款保险机构，也不寻求美联储主账户访问权限。
作者：Lacie Zhang，Bitget Wallet 研究员有人说，真正的全球储备货币，从来不是美元，而是欧洲美元。这个名字起源于一家银行的电传地址，最终却用来指代了美国境外所有的美元。70 年前，苏联和东欧国家为避免在美国境内的美元账户被冻结，将美元存入了在巴黎设立的北欧商业银行，以及在伦敦设立的莫斯科国民银行。北欧商业银行的电传地址正是「Eurobank」—— 欧洲美元的名字，由此而来。不过，是英国让这些美元变成了成规模的信贷市场。1956 年苏伊士运河危机后，英国收紧外汇管制，伦敦的银行家们转而用这些境外美元存款放贷，欧洲美元的信贷业务因此诞生。到了 1957 年，英格兰银行进一步放开政策，伦敦则成为欧洲美元市场的中心。但令人意外的是，欧洲美元规模的爆炸，主要推动力则是美国本身：国内存款利率过低，境外美元没有回流动力；70 年代石油危机，产油国的美元利润大多也并未回流。它们就地存入了伦敦或其他离岸银行。欧洲美元的市场，就这样从几百万美元被推向了万亿级别。从这一刻起，「欧洲美元」不再只属于欧洲。欧洲美元的故事也沿着两条主线同时展开：一条线上，承载美元信用的机构不断更替，从银行的账本，到金融科技公司的数据库，再到稳定币发行方的储备表；而另一条线上，用户和账户的关系也在悄悄改变：从把钱完全交给机构保管，到今天可以自己掌握资产的控制权。然而，贯穿两条主线、七十年从未改变的，是三件事：美元可以在美国之外不断扩张；它的最终清算，始终离不开美国；而管理你账户的人，和真正承诺兑付的人，从来不一定是同一个。换句话说，「谁欠你一美元」这个问题本身从未消失，但其答案一直在变换。本文要讲的故事，就是这个问题如何一路缠绕两场迁移，直到今天。一、美元出走美国存款转到伦敦的那一刻，一件容易被忽略的事情发生了：原本欠这笔钱的是纽约银行，现在，欠这笔钱的人变成了伦敦银行。货币单位没有变，担保它的人却换了。如果只是这样，故事到这里就该结束了，但伦敦银行很快发现了一件更有意思的事：它们不仅能接收美元存款，还能围绕这些存款，凭空多造出一些美元来。一家银行给企业放一笔美元贷款时，资产端多了一项对借款人的债权，负债端却也同时多出一笔「美元存款」——这笔存款可以立刻被拿去付供应商的账单、买设备、还别的债。货币主义代表人物米尔顿·弗里德曼（Milton Friedman）后来评价这件事时说得很妙：欧洲美元的源头不是印钞机，是「簿记员的一支笔」。银行没有凭空变出财富，它只是在利用一个古老的信用游戏规则，只要付款承诺被市场接受，写在账本上的美元，就能被当成真美元使用。这支笔第一次证明了一件事：承载美元的，不必是美国境内的银行。而真正把这个市场喂大的，是一道监管的墙。美国的《Q 条例》规定了银行能付给储户的利率上限，伦敦银行没有这道墙，自然能开出更高的利息抢生意。经济史学家凯瑟琳·申克（Catherine Schenk）翻查英国档案发现，1955 年 6 月，因为利率比美国同行能给的高出一截，伦敦米特兰银行光是一个月，就吸收了约 4,900 万美元的 30 天期美元存款。1957 年英镑危机后，英国又不让本国银行拿英镑给第三国做贸易融资，伦敦银行索性全面转向美元业务，想融资的企业和政府，开始绕开纽约，直接找伦敦要钱。全球对美元的胃口越来越大，美国自己的银行却被绑着手脚——这道缺口，喂出了一整个可以在美国之外自我循环、自我扩张的美元市场。1960 年前后，这个市场大约 10 亿美元；十年后，接近 500 亿美元；1973 年石油危机，产油国赚到的巨额美元又通过伦敦回流银行体系；到 2007 ...