
凭什么Kimi庆功要挨骂,硅谷狂欢却被捧为文化?
作者:动察 Beating原标题:凭什么KIMI不能去夜店庆功?在刚刚过去的这个周末,Kimi 在北京的一家夜店办了庆功宴。夜店的大屏幕上打着三行字:K3,scale upK4,scale the fuck upTo the moon有人当晚发了小红书,说 Kimi 的程序员都挺拘谨,坐在卡座里低头玩手机,自己凑过去加微信还被拒了。联创张予彤据说也在场。第二天,社群和社交媒体上的评价是浮躁、纸醉金迷、做大模型的人不该这样。有人说他们技术还没做到世界第一,酒倒先喝上了。Kimi 在夜店办庆功宴本来不应该招来这么多的骂声。Kimi K3 刚发布不久就已经在国际上引起了轩然大波,甚至可以说是近期美国科技行业以及政坛关于开源模型争议最关键的导火索之一,团队当然有高兴的理由。可一场普通的庆功到了北京,就变成了一场关于初心的审判。奇怪的是,同样的场面换个地方发生,观感会完全不同。硅谷崇拜试想一下,如果是一家硅谷的公司,在硅谷的夜店庆功,是不是就顺眼很多呢?一群刚训练完模型的工程师,穿着 T 恤在酒吧喝多了,创始人站在人堆里,屏幕上打一句带脏话的口号。第二天科技媒体写出来,标题里大概会有野心、疯狂、年轻这些词。读者看完会说,这就是硅谷。我们谈论硅谷的时候,一向宽厚。硅谷最值钱的产品,不只是芯片、模型和软件。它还生产了一整套解释成功的语言。乔布斯常年一件黑色高领衫,那叫专注。扎克伯格穿拖鞋见投资人,那叫不把陈规当回事。睡办公室是献身事业,赚到钱去火人节是释放创造力。硅谷卖给世界的不只是芯片、模型和软件,还有一整套说辞,用来解释一个人为什么成功、他成功以后干什么才算体面。硅谷的人可以骄傲,可以冒犯,喝多了说几句脏话也没人当回事。他们不必时刻证明自己是个好学生,因为在这套说辞里,他们默认代表未来。可是中国的公司从来没有这种待遇。它要先证明技术是真的,增长是真的,估值不是吹的。这些都证明完了,还要再证明自己没有得意忘形。发布会英文说多了,有人嫌它崇洋媚外。创始人会表达,有人说他只会营销。公司赚到钱,员工出去庆祝,又有人担心它丢了初心。说得难听一点,这里面有一种硅谷崇拜。在很长一段时间里,硅谷不只是先进技术的产地,也是现代生活的原产地。车库创业、黑客文化、风险投资、股权激励、扁平管理,连反叛的姿势都是从那儿学来的。问题恰恰也出在这里。我们可以接受中国公司学习硅谷怎样吃苦,却不大能接受中国人也学会像硅谷成功者那样享乐。这其实是就是一种隐性的文化自卑。这里的硅谷崇拜,不是简单地觉得硅谷更高级。而是我们潜意识里认为:西方成功者拥有定义生活方式的权利,而中国成功者只有接受生活方式审判的义务。The Information 最近有一篇文章《Private Jets Are Scarce. Blame the Gusher of AI Wealth》里面描述了这样一个现实:如今美国高端私人飞机的消费者约 30% 来自硅谷,这其中不止是科技公司的创始人们,得益于 AI 在资本市场上的疯狂表现,如今很多 AI 公司的研究员和工程师们也开始消费私人飞机了。美国最顶尖的 AI 工程师已经开始研究买湾流 G650 了,我们还在讨论中国 AI 工程师去工体喝酒是不是太浮躁。我们并不是在宣扬一种奢侈的生活方式,平心而论,如果你是这些顶尖人才,你更愿意在哪个舆论环境下工作?苦难道德主义我们对美国科技精英格外宽容,对自己人却格外严厉,也不仅仅是因为硅谷崇拜,还因为我们从小接受的教育告诉我们,一份体面的成功,应该来得很苦。我们很早就学会用是否能吃苦判断一个人的品行。小孩成绩不好,家长最生气的往往不是分...


