Emergent · 138

ULTRA Web3 Festival 吉隆坡盛会圆满落幕,并将携手 Web3Labs 亮相 GWDC 2026 韩国大会

比推消息,ULTRA Web3 Festival 已于 7 月 30 日至 31 日在吉隆坡 The Arch Galeries 圆满落幕。作为“融合 Web3、传统金融与人工智能全球系列大会”的核心站点,本次为期两天的峰会汇聚了国际建设者、企业领袖及机构投资者,共同搭建去中心化技术与传统市场之间的桥梁。 吉隆坡站的圆满成功得益于广泛的远见者联盟及行业领先赞助商的支持,包括 Pudgy Penguins、Orca、DDNEXUS、Alpha Insight、AI Nova、Decentralized Intelligence、SuperFlow、CloudBank、Morpheus、Razer、ChainUp、DYLI、Saat Dimensi、Oper8 Capital、Lavo Protocol、WageFlow、Echobit Exchange、LifyX Exchange、X18 以及 Starshine。此外,活动还通过与 Access Blockchain Association、CCACC、Emerge Group、Global Impact Fintech、Web3Labs 以及 ADI Foundation 等重要生态系统合作伙伴的战略协作进一步扩大了影响力。 据悉,ULTRA Web3 Festival 即将进军韩国市场,作为官方全球业务合作伙伴与 Web3Labs 携手亮相第二届全球 Web3 开发者大会(GWDC 2026 Korea)。大会定于 9 月 29 日至 30 日在首尔 aT Center 举行,双方将共同促进跨境协同、技术交流,并推动亚太地区的国际商业增长。 本文由GENG赞助,Build Your Fortune on GENG (https://geng.one)

5天前burnking

印度 AI 编程初创公司 Emergent 完成 1.3 亿美元 C 轮融资,投后估值达 15 亿美元

比推消息,印度 AI 编程初创公司 Emergent 完成 1.3 亿美元 C 轮融资,投后估值达到 15 亿美元,较其今年 1 月 B 轮融资时的 3 亿美元估值显著提升。本轮由 Creaegis 领投,Khosla Ventures、软银愿景基金二期、Lightspeed、Y Combinator 等参投,公司累计融资总额增至 2.3 亿美元。 Emergent 主要面向创业者及中小企业,提供覆盖编程、部署、托管、测试和调试的一体化 AI 开发平台。公司表示,其年化收入运行率已达到 1.2 亿美元,付费客户超过 20 万。此次融资将主要用于推进产品研发、提升 AI 代理工作流能力,并扩大市场拓展布局,包括考虑在欧洲设立办公室。 本文由GENG赞助,Build Your Fortune on GENG (https://geng.one)

38天前burnking#融资

医疗 AI 初创公司 Prosper AI 完成 3000 万美元 A 轮融资,a16z 领投

比推消息,医疗 AI 初创公司 Prosper AI 宣布完成 3000 万美元 A 轮融资,由 Andreessen Horowitz(a16z)领投,Base10 Partners、Emergence Capital、Y Combinator 等跟投。本轮融资后,公司累计融资约 3660 万美元。 Prosper AI 专注于通过 AI 语音代理覆盖完整患者就诊流程,包括预约安排、医保核验、保险公司沟通及账单处理,目前已服务超过 15 万家医疗机构。 公司表示,美国医疗体系每年因行政流程产生的浪费超过 4500 亿美元,而其 AI 系统可在单一平台内处理从预约到支付的关键流程,减少医疗机构在不同系统间切换的成本。 据介绍,Prosper AI 自去年 9 月上一轮融资以来收入增长约 5 倍,并已与 Athenahealth、ImagineSoftware 等大型医疗 IT 平台达成合作。 投资方 a16z 表示,医疗机构正在从单点自动化工具转向端到端流程自动化,而 Prosper 的目标是消除患者就医与支付之间的全部行政摩擦。 本文由GENG赞助,Build Your Fortune on GENG (https://geng.one)

61天前burnking#融资
API故事撑不住估值,AI巨头如何用55亿美元押注“人肉部署”?

API故事撑不住估值,AI巨头如何用55亿美元押注“人肉部署”?

作者:深潮 TechFlow原标题:API 故事撑不住估值,AI 巨头开始下场做咨询API 故事讲不下去,AI 巨头砸 55 亿下场做“咨询”:一场硬刚传统机构、颠覆白领的转型暗战。近期,OpenAI 正式宣布成立 OpenAI Deployment Company(以下简称“Deploy Co”),TPG 领投、19 家投资人合计投入超 40 亿美元,估值 140 亿美元。这家公司的核心业务是把 FDE(AI 前线部署工程师)派驻进客户公司,把 ChatGPT 背后的模型嵌入企业的数据、流程与工作流。也是在 5 月,Anthropic 率先宣布与 Blackstone、Hellman & Friedman、高盛组建一家承诺资本约 15 亿美元的合资公司,做同样的事,即把工程师送进客户的办公室里。两笔合计约 55 亿美元的资金,是 2026 年至今全球 AI 赛道最具结构性的两个事件。它们共同标记着一件事,前沿模型公司开始承认,光靠卖 API 已经撑不起估值,必须沿着 Palantir 在2000 年代中期定义过的"前线部署"模式,把自己变成半个咨询公司。而这套转身的资本结构、动因和劳动力面影响,是本文要拆解的。40 亿美元、17.5%保证回报根据 OpenAI 官方公告,Deploy Co以 OpenAI 控股,外部投资人合计承诺超 40 亿美元,由 TPG 领投,Advent International、Bain Capital和 Brookfield 担任联席发起合伙人。其余 16 家投资人涵盖 SoftBank Corp.、高盛、Warburg Pincus、BBVA、B Capital、Emergence Capital、Goanna、WCAS等 PE 与战略资本。真正异常的是资本结构的细节。据 Axios 援引知情人士报道,外部投资人获得的是优先股而非普通股,结构包含两个核心条款,OpenAI 向投资人承诺最低 17.5%回报,并对利润设上限。换言之,这不是一笔常规的股权融资,而是一笔近似次级债的结构化交易,投资人下行有底,上行有顶。这一安排在私募行业并不寻常。SaaStr 在其 4 月分析中指出,“PE 公司目标内部收益率(IRR)通常高于 20%,但几乎从未由被投公司以合同形式作出保证”。MarketWise 的解读是,这种结构暗示 PE 投资人对 OpenAI 主体的估值与现金消耗保持警惕,他们不愿持有 OpenAI 普通股、而宁愿要一份带保证的子公司优先股。考虑到 OpenAI 主体公司估值已达约 8520 亿美元(StartupHub.ai 测算),这种“主体不能再融资、就拿子公司加结构化条款来融”的安排,本身就是一个信号。Axios 同期披露的另一项细节是,Deploy Co的 pre-money 估值为 100 亿美元,融资后估值约 140 亿美元。这意味着 OpenAI 同步把“未来企业级 AI 服务收入”打包成可计量的现金流资产,向 19 家机构定价出售。落地端则由收购 Tomoro 解决。Tomoro 是一家 2023 年在伦敦注册、与 OpenAI“联盟式”诞生的 AI 咨询与工程公司,总部位于伦敦,在爱丁堡和曼彻斯特设有办公室,并在过去一年内将 APAC 总部设于新加坡,悉尼和墨尔本另设分部。其客户名单包括 Tesco、Virgin Atlantic(为其搭建 AI 旅行管家)、Supercell(在 12 周内上线了一个服务 1.1 亿用户的游戏内支持代理)、Fidelity In...

81天前burnking#AI #Anthropic #API #GPT #OpenAI

Web3 金融科技初创公司 Jia 完成 300 万美元种子轮融资,Coinbase Ventures 等参投

比推消息,Web3 金融科技初创公司 Jia 宣布完成 300 万美元种子轮融资,Coinbase Ventures、Stellar Development Foundation、A100x Ventures、TCG 及 Hashed Emergent 等参投。截至目前,Jia 累计融资额已达 730 万美元。Jia 目前运营多个去中心化借贷池,并通过 Base、Stellar、Arbitrum 及 Polygon 等网络引入流动性,同时利用稳定币进行跨境结算,以降低跨境汇款成本与结算时间。新融资资金将用于扩展企业银行账户、现金流管理等功能。

92天前
百亿美元收购Globalstar,亚马逊如何买下频谱对决Starlink?

百亿美元收购Globalstar,亚马逊如何买下频谱对决Starlink?

作者:克洛德,深潮 TechFlow原标题:亚马逊百亿美元收购 Globalstar,「买下频谱」正面对决 Starlink深潮导读:亚马逊周二宣布以 115.7 亿美元收购卫星运营商 Globalstar,一举获得稀缺的移动卫星频谱、约 24 颗在轨卫星及与苹果的长期服务协议,计划于 2028 年部署手机直连卫星(D2D)系统,正面挑战马斯克 Starlink 的万颗卫星网络。交易公布后 Globalstar 股价涨超 9%,亚马逊涨 3%。亚马逊正式向卫星互联网市场投下一枚重磅炸弹。据路透社 4 月 14 日报道,亚马逊周二宣布将以 115.7 亿美元收购卫星运营商 Globalstar,以加速追赶马斯克旗下的 Starlink。Globalstar 股东可选择以每股 90 美元现金或 0.3210 股亚马逊普通股进行兑换。据彭博社数据,该价格较去年 10 月底彭博首次报道 Globalstar 探索出售前的股价溢价近 117%。交易并非毫无征兆。不到两周前,《金融时报》即报道亚马逊正就收购 Globalstar 展开谈判,当时的估算交易规模约 90 亿美元。最终落地价格较传闻大幅上浮,显示亚马逊志在必得。买频谱、买时间、买苹果:一笔交易解决三个难题这笔收购的核心逻辑,用 Summit Ridge Group 创始人兼总裁 Armand Musey 的话说:亚马逊在卫星宽带领域一直落后于 Starlink,收购 Globalstar 让它在 D2D 频谱布局上迅速追平,并在 D2D 部署上实现跨越。Globalstar 是全球移动卫星服务(MSS)领域的老牌运营商,持有全球授权的 L 波段频谱牌照。这类频谱是稀缺资源,通过申请和拍卖获得可能耗费数年。亚马逊通过一笔交易绕过了漫长的监管审批流程。更关键的是苹果的绑定。苹果 2024 年向 Globalstar 投资约 15 亿美元,获得其 20%股权,用于扩展 iPhone 的卫星紧急通信功能。作为收购协议的一部分,亚马逊 Leo 将为未来的 iPhone 和 Apple Watch 提供卫星功能支持,包括紧急求救(Emergency SOS)、短信、Find My 定位和道路救援服务。苹果高级副总裁 Greg Joswiak 在声明中确认了这一合作安排,并表示期待在 Amazon Leo 的扩展网络上与亚马逊深化协作。换言之,亚马逊通过收购 Globalstar,一次性获得了频谱资产、在轨卫星基础设施,以及全球最大消费电子品牌的长期服务绑定。243 颗 VS 10000 颗,卫星数量鸿沟仍是硬伤尽管战略逻辑清晰,亚马逊在执行层面面临的挑战同样巨大。亚马逊目前仅部署了 243 颗卫星,而它在 2019 年承诺将 3236 颗卫星送入低地球轨道。相比之下,Starlink 运营着约 9500 颗卫星的网络,服务超过 900 万用户。收购 Globalstar 新增的约 24 颗卫星(正在扩展至 54 颗)对缩小这一差距的帮助有限。真正的瓶颈在于运载火箭。据路透社分析,火箭短缺、制造中断和发射延误已严重制约了亚马逊的部署节奏,甚至迫使其使用竞争对手 SpaceX 的猎鹰 9 号火箭进行发射。Bond 大学高级讲师 Gregory Radisic 直言:除非亚马逊能解决部署速度和发射能力问题,否则差距在结构上仍无法弥合。亚马逊今年早些时候向 FCC 申请将约 1600 颗卫星的部署截止日期延长两年(原定今年 7 月),FCC 尚未作出裁决。这意味着亚马逊连已获批的星座规模都远未完成部署。亚马逊的长期解...

129天前burnking#Globalstar #IPO #Starlink

AI 基础设施公司 Nexthop AI 完成 5 亿美元 B 轮融资,a16z 等参投

比推消息,据 Menlo Times 报道,AI 基础设施公司 Nexthop AI 宣布完成 5 亿美元超额认购的 B 轮融资,公司估值升至约 42 亿美元。本轮投资方包括 a16z、Lightspeed、Altimeter Capital、Battery Ventures、Emergent Ventures、Kleiner Perkins、U.S. Innovative Technology Fund(USIT)及 WestBridge Capital。 公司称资金将用于加速高效 AI 网络基础设施建设,并推出三款基础型网络平台,目前团队规模已超 300 人。

164天前
Big player's 『Trigger moment』|0227Europe

Big player's 『Trigger moment』|0227Europe

Since February 2, US Eastern Time, the United States has issued an ultimatum to Iran, and the whole world has passed 12 days in various phantoms, among which China has just passed a complete  Chinese traditional Festival NEWYEAR.And yesterday and today, Two others related big player,China and Canada were already  send  Clearly announcement: Evacuation.What's going on and what will be happened in the next several days?Maybe someone still remember several weeks ago. We said we do not achieved the big moment yet ,still not yet, for several weeks,It looks like no one understood it completely., Because it's real A little Complicated. But for now everyone may understood it Easily.Many events towards the big moment. And it means most of the big players in the world were all get there trigger time trigger moment.Notice the picture four and five.The big players prepayment of military and book markers dish as below:US Two Aircraft Carriers and Nuclear Submarines Containment in Place G7 moderates (France, Germany, Italy and Canada) have issued the highest-level evacuation statement, and the United States has issued a non-emergency evacuation order for diplomats. Dongda Issues Entry Reminder.Technical talks(The lost hope of the peace.)in Vienna next Tuesday, results on Thursday .The intensity of global gambling companies shows that since March, the probability of the United States using force against Iran has risen parabolically, with inertial growth from Marc...

176天前burnking#兰链智库
Galaxy Research 万字研报:x402 与 AI 经济的“利维坦时刻”

Galaxy Research 万字研报:x402 与 AI 经济的“利维坦时刻”

来源:Galaxy Research作者:Lucas Tcheyan、Vikram Singh原标题:Agentic Payments and Crypto’s Emerging Role in the AI Economy编译及整理:BitpushNews注:“利维坦时刻” 源自霍布斯对绝对国家权力的比喻,指一个强大秩序体诞生的决定性转折点。这里借喻x402协议就像给无数个能自主行动的 AI 智能体,第一次提供了一套统一的“支付语言”和“交易规则”。这意味着,AI 与 AI 之间、AI 与人之间的价值交换,将从混乱、低效的“原始状态”,进入一个有标准、可信任、能自动化的新阶段。它不仅是技术的升级,更是整个 AI 经济底层运行逻辑的一次根本性重塑。引言人工智能代理(AI Agents)有望彻底改变互联网的样貌。持续进步的人工智能已经让智能代理能够充当编程助手、购物顾问、规划工具以及各类领域的专家。它们代表了一种强大的人机交互新范式,其核心在于,它们极大地减少了人类直接操作浏览器和搜索引擎的必要性。在 Galaxy Research 于 2024 年发布的报告《理解加密货币与人工智能的交汇点》中,我们将 AI 代理视为最具潜力的增长方向之一,并指出它们“非常适合加密货币场景——用户(或代理自身)可以创建钱包,以与其他服务、代理或人进行交易”。当时,代理领域尚处萌芽阶段,主要受限于三方面:底层 AI 模型的智能水平、支持它们执行复杂任务的基础设施,以及超越 Web3 原生场景落地所需的监管明晰度。仅仅过去一年多,这三方面的进展令人惊叹:AI 智能水平快速提升,使得代理能够进行“长周期推理”,并以前所未有的可靠性自主执行复杂任务。代理工具链实现跨越式发展,包括 Model Context Protocol(MCP)、Agent-to-Agent(A2A)Protocol、Agent Payments Protocol(AP2)以及 x402 标准等一系列基础协议的发布。监管环境日益明朗,尤其是在稳定币方面,这加速了加密支付通道与传统体系的融合。这些进展共同为大规模普及利用区块链进行支付的 AI 代理打开了大门。推动这一趋势的最具前景的进步之一,是 x402 及相关支付标准的出现。这些标准允许代理直接使用稳定币或其他加密资产支付服务和数据费用。为简化起见,我们在本文中将此类协议统称为代理化支付标准(APS: Agentic Payment Standards)。简而言之,APS 为代理打开了通往互联网完整经济版图的大门。通过 APS,代理能够:变得更智能(通过获取外部数据)变得更强大(通过支付资源费用)更具协作性(通过与其他代理进行交易)除了功能上的拓展,APS 还充当了链上经济与链下经济之间的桥梁,使得任何企业都能向互联网上增长最快的用户类别——即 AI 代理——进行销售,并加速了稳定币在支付领域的采用。通过重构 API(应用程序编程接口,即软件请求数据或服务的标准方式)的商业模式,APS 还有潜力提升一个长期被忽视的经济引擎的资本效率。除了经济层面,APS 还在 API 密钥管理方面,为编程用户体验带来了根本性变革。这些改变使得开发新应用变得更加容易。本文聚焦于 x402,它是新兴的链上代理化支付标准中的领跑者之一。我们将 x402 置于更广阔的 APS 版图中进行审视,探讨其早期应用、用例,并全方位探析区块链能否成为新兴代理化经济金融的骨干。x402标准背景今年5月,Coinbase推出了x402标准,这是一种利用HTTP(服务器之间通信的基本语言...

225天前Wendy#AI #AI Agents #AI智能体 #Coinbase #Galaxy Research #x402 #区块链 #支付 #稳定币 #观点 #首发
为什么你的产品没人用?这是我踩过500次坑后的答案

为什么你的产品没人用?这是我踩过500次坑后的答案

原文标题:Mistakes to avoid while building in consumer crypto原文作者:@rishotics编译:Peggy,BlockBeats作者用亲身经历复盘了在加密行业做产品这件事的真实难度。相比技术复杂度和宏大叙事,文章更关注用户、分发与执行细节,在消费级加密领域,价值不是被「证明」的,而是被「用出来」的。以下为原文:作为一名第一次创业的创始人,我曾把数年时间投入到三个基础设施协议中,但它们最终都失败了。到了 2025 年,我开始转而打造一个真正有人愿意使用的消费级产品。这篇内容,分享的是我在用户增长和融资上「踩过坑之后」总结出来的经验。我进入这个行业大约有 4 年时间。2023 年,我开始在 EVM 生态中创业,当时「账户抽象」正是最热门的概念。几乎所有人都在围绕账户抽象钱包开发 SDK。与此同时,Rollup 生态迅速升温。Optimism、Arbitrum,以及各种 RaaS 项目占据主流视野。作为一个热爱数学的人,我被 ZK 深深吸引,认为它将改变世界(我现在依然相信它终将如此)。我当时犯下的一个核心错误是:把「复杂性」等同于「可信度」。当风投问我应用场景时,我会非常自信地列出 zkML、zk 身份、zk 投票等方向——而事实上,直到今天,这些东西几乎都没有被真正使用。我把「技术看起来很厉害」,误当成了「这是一个有用的产品」。随着时间推移,我甚至开始相信:想法越复杂,创业成功的概率就越高。不少投资人也告诉我,在加密行业里,只有做基础设施才有机会成功。直到将近两年时间、经历了 500 多次被拒之后,我才意识到:这条路并不适合我。于是,我进入了 Solana 生态。对我来说,这是一个全新的世界。这里的人关心的是实际用例。哪怕是 meme,但收入很重要。速度很重要。分发很重要。(也特别感谢 @superteamin 在过程中给予的帮助。)到现在为止,我们在这个生态里做消费级应用已经接近 7 个月了。在私测阶段,我们已经处理了超过 1200 万美元的交易量。下面是我总结的一些经验:1. 为愿意尝试新事物的年轻用户而构建尽量为一个天然更愿意接受新产品的群体去设计产品。在消费级加密产品中,这通常意味着「trenchers」或更年轻的用户,很多集中在 13–21 岁这个区间。2024 年,美国消费者技术协会(CTA)针对 Z 世代(11–26 岁)的一项研究显示:86% 的 Z 世代认为科技是生活中不可或缺的一部分,这一比例高于任何更年长的群体。他们更早采用新技术,平均每个家庭拥有 13 台设备,每天使用其中约 6 台,使用时长接近 12 小时。Z 世代也更可能个人拥有新兴科技产品,例如加密应用(比如 58% 拥有游戏主机,这一比例明显高于年长群体)。他们在新技术上的消费意愿更强,订阅服务更多,习惯变化和尝试速度也明显快于千禧一代、X 世代或婴儿潮一代。他们更愿意尝试新应用、进行实验、并快速改变使用习惯。相比之下,年纪更大的用户(在很多情况下是 25 岁以上)通常不太愿意改变既有流程,除非激励非常强。补充说明:如果你做的是面向机构的产品,这一结论可能并不适用。多项研究也显示了明显的行为差异:年轻用户每天与更多人进行社交沟通,这意味着他们更可能把「自己发现的有趣产品」分享给朋友。在 20–21 岁左右,社交消息活动通常达到峰值,这主要与大学或在校阶段密切相关。相关研究也提供了进一步的证据支持这一点。例如,《Age-related differences in social media use, online s...

234天前Wendy#App #ZK #ZKML #产品 #消费