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CZ：比特币仍遵循四年周期，加密迎来政策环境最友好的时期

比推消息，CZ 在美国怀俄明州 Jackson Hole 举行的 SALT 会议上谈及此前在达沃斯论坛提出的比特币超级周期说法表示，目前该说法尚未兑现。从数据来看，市场仍遵循较为严格的四年周期规律，目前正处于其中的熊市阶段；但随着总市值不断扩大，价格波动幅度会趋于收窄，类似亚马逊、Facebook 等大型公司股价的波动模式。谈及美国监管环境，CZ 表示当前是他从业 12 年以来行业环境最为友好的时期，并认为美国监管框架对全球具有示范效应，多国证券法及交易所监管结构均在参照美国。同时香港正加速对标美国的监管思路推进相关立法。此外，CZ 还谈及其投资机构 YZi Labs 的配置情况，其表示目前约 70% 的资金投向加密与区块链核心赛道、约 20% 投向 AI、其余部分投向生物科技等领域。YZi Labs 使用自有资金，不受外部 LP 回报周期约束，投资更看重项目的正向影响力及创始团队的执行力，而非单纯的财务回报模型。针对 Hyperliquid，CZ 表示行业内存在一种误解，认为其作为 Binance 股东只会维护 CEX 立场，但其进入这个行业正是因为相信去中心化。若 Hyperliquid 这类无需 KYC 的平台能够以合规方式进入美国市场，将打开整个行业大门，让更多 Perp DEX 及去中心化服务得以覆盖美国及全球用户，美国消费者也将因此获得更好的流动性和价格。这不仅利好 Hyperliquid 本身，也将惠及包括 Binance 在内的国际中心化交易平台。

2天前

姚顺雨重整腾讯多模态路线：靠拢梁文锋，远离李飞飞

文｜苗正编辑｜王靖来源｜字母AI腾讯混元多模态团队又发生了一起人事变动。据媒体报道，曾负责xAI多模态理解负责人蔺旭东，已经离开xAI，加入腾讯混元，担任多模态内容生成算法负责人。这则人事消息之所以值得关注，是因为它发生在混元多模态团队持续调整的背景下。过去一段时间，混元内部陆续传出负责人离职、研究人员转岗和新成员加入的消息。原多模态理解负责人胡瀚离职创业，田永龙等人加入腾讯，原有多模态团队的汇报关系也随着大语言模型部门和多模态模型部门的整合而发生变化。但这是否意味着腾讯多模态团队正在“改朝换代”，目前还不能直接下结论。公开信息能够确认的是，混元确实出现了人员流动和组织重组。蔺旭东的加入传闻，更像是这场调整中的一个新信号：腾讯正在重新组合多模态理解和内容生成这两条路线。那么问题来了，蔺旭东究竟是什么来头，他能为腾讯补上什么能力？以及腾讯的多模态路线是否正在从“生成内容”转向了姚顺雨更偏向的“理解上下文并在世界中行动”？蔺旭东是什么来头他加入腾讯后能做什么？公开资料显示，蔺旭东2018年毕业于清华大学，随后赴哥伦比亚大学攻读博士。在读博期间，他的研究方向包括嵌入学习、视频分析和生成模型，也曾参与哥伦比亚大学与Facebook AI合作的Vx2Text项目。V指的是视频，x指的是未知数，可以是声音、语音甚至是环境音，2代表to，Text则代表字幕。它的逻辑是，先把视频、声音等不同模态转换成类似“语言token”的向量，再统一送入语言模型进行融合，最后由自回归解码器生成开放式文本。Transformer只能理解token，所以AI本质上是不理解视频和音频这两种文件形式的，也就更不可能将其转换成文字。举个例子，一只狗在游泳池旁边跳进水里，那么Vx2Text的视频识别器看（V）就会输出关键词：狗、跳跃、游泳池；声音识别器（x）就会输出：水声、扑通。虽然Vx2Text的产品功能是“生成”，但产品的核心难点在于“理解”。当然，Vx2Text并不是简单地把画面“翻译”成几句话而已。模型需要从视频里识别人物、物体、动作和事件，还要理解这些东西在时间上的变化，最后再把视觉信息组织成语言。博士毕业后，蔺旭东进入DeepMind，参与Gemini相关的多模态预训练和后训练工作。2025年，他又加入xAI，公开资料称其负责多模态理解方向，并参与多模态内容理解与生成模型的训练。如今他加入腾讯混元，将负责混元多模态内容生成算法。蔺旭东的加入与其说是提升混元多模态生成的性能，倒不如说是为了解决一个困扰所有多模态的问题——理解。以前的生成模型更像一个画面制造器。给它一句提示词，它可以生成一张图片、一段视频。但只要用户提出更复杂的要求，模型就有点跟不上了。比如人物在长视频里变了，物体的形状前后不一致，摄像机运动不符合空间关系等等。这不是因为模型不会生成，而是因为它没有稳定地记住和理解世界。所以，把蔺旭东放到多模态内容生成的位置上，可能正是因为他把多模态，“翻译”成AI能理解的东西。蔺旭东的加入要放在一个更大的背景下才能看得清楚，那就是如今腾讯混元正在重新整理自己的多模态路线。2025年1月，腾讯杰出科学家（Tencent Distinguished Scientist）胡瀚接替此前离职的刘威，全面负责混元多模态大模型的研发，同时担任腾讯混元大模型Tech Lead。2025年下半年腾讯内部组织调整，他从多模态模型部，调入了大语言模型部旗下的“Frontier”前沿技术研究组，头衔变成了多模态理解方向负责人，汇报线也改为向姚顺雨汇报。实际地位从“一个独立部门的领导”变成了“大语言模型...

2天前字母AI#AI #李飞飞 #梁文峰 #腾讯

为什么资本追逐 AI Native，不再理睬互联网老登

资本不奖励守旧，不是因为守旧的人有错。是守旧的部分已经明码标价，没有信息差，也就没有超额收益。2026 年上半年，全球风险投资 5100 亿美元，一个半年超过了 2025 全年的 4400 亿。七成以上进了 AI，OpenAI 和 Anthropic 两家拿走 2170 亿，占 43%。钱多到这个份上，你会以为人人都能分一点。事实是分配比总量更极端，而且第一道筛子不筛行业，筛人。被筛掉的那一类，现在有个不太客气的叫法：互联网老登。先说死一件事：本文里的「老登」跟年龄没关系。它指的是一套在移动互联网周期里成型、被反复验证、给持有人带来过巨大回报的方法论。持有它的人可能四十五岁，也可能三十二岁。被重新定价的是这套方法论，不是出生年份。把这两件事搞混，是老登最常犯、也最舒服的一个错——因为如果问题是别人年龄歧视，你就一个字都不用改。01什么叫 AI Native这个词已经被用烂了。会用 ChatGPT 不叫 AI native，公司名里带个 AI 也不叫，二十几岁更不叫。真正把人分开的是三条。第一条，出发点是模型，不是需求。老登做产品的顺序是：看用户要什么，写成需求，找技术实现。AI native 的顺序反过来：先摸清模型今天能干到哪一步、明天可能到哪一步，然后从这个能力边界往外长产品。前者把模型当工具，后者把模型当地基。这两种人做出来的东西，第一版看不出差别，到第三版差出一个物种。第二条，组织的默认单位不是人。互联网时代的分工，是把一件事拆给十个人。AI native 公司的分工，是把十件事收给一个人加一堆 agent。国内一家应用层公司的 CEO 说过，团队不到十个人，但有大量 AI 在夜里干活，员工每天早上第一件事是检查 AI 前一晚交的活。Cursor 那边更极端，公开报道里提到公司没有产品经理，工程师自己写代码、自己跟用户聊、自己参与招人。第三条，信息是一手的。AI native 的输入来源是论文、模型卡、GitHub 的 issue、X 上的原始讨论、自己跑的 eval。老登的输入来源是行业峰会、闭门会、券商报告、公众号解读，以及找人喝咖啡。这一条最不起眼，杀伤力最大，后面单独说。三条都满足，二十五岁是 AI native，四十五岁也是。三条都不满足，二十五岁照样是老登。AI native 是个状态，不是个年龄段。麻烦在于，这个状态的入场券是作品，不是履历。02两张名单把这一轮的结果摊在桌面上，是两张名单。第一张全是 AI native 的公司。它们的估值不是在涨，是在换量级。名单一 · 上游OpenAI　2026 年 Q1 单轮融资 1220 亿美元，投后 8520 亿美元，史上最大一笔私募融资。Anthropic　Q2 单轮 650 亿美元，投后 9650 亿美元，约占该季度全球风投总额的一半；5 月的收入运行率已到约 470 亿美元。DeepSeek　2026 年 5 月首轮融资约 700 亿元人民币。同年 4 月，梁文锋将直接持股由 1% 提至 34%，通过关联主体合计控制约 84.29% 股权。月之暗面（Kimi）　2025 年 12 月估值 43 亿美元；2026 年 1‒2 月连做三轮至 180 亿；5 月 D 轮约 20 亿美元、投后破 200 亿；7 月一轮超 35 亿美元、投后 350 亿；Pre-IPO 目标投前 500 亿。ARR 3 月破 1 亿、5 月破 2 亿、6 月站稳 3 亿美元，API 占七成以上。智谱 · MiniMax　2026 年初先后登陆港股，市值均破千亿元人民币，国内首批上市的大模型公司。第二张...

4天前Wendy#AI #DeepSeek

解散AI Lab、半年砸846亿买卡，腾讯正在逆流而上

作者：动察 Beating原标题：腾讯还有梦想2026 年 8 月 12 日，腾讯发布二季度财报。单季资本开支，527.8 亿元。三个月前，这个数字是 319 亿。再往前推一年，全年加起来也不过 792 亿。这家公司一向以花钱克制著称。它买卡的速度，曾经慢到让市场怀疑它是不是真的想上 AI 的牌桌。现在，它把花钱的速度在一年之内提到了这个量级。同一天的财报会上，马化腾说，腾讯正在「构建一个全新的、AI 赋能的腾讯」。混元改名叫 HY，Hy4 即将发布。这家公司上一次用「全新」形容自己，还是微信诞生的年代。腾讯还有梦想。它的梦想不只是 AI，它要重新学会做一家不安稳的公司。2018 年，潘乱在《腾讯没有梦想》里说腾讯是水一样的公司。水善利万物而不争，哪里有渠道，就往哪里流。水没有个性，所以水也没有梦想。水往低处流，这是天性，逆流是逆流者的事。2026 年，这家 28 岁的公司，做了件违反天性的事。它承认，八年前那篇文章说对了，承认水一样的活法，已经活不下去了。水5 月 5 日晚 9 点，《腾讯没有梦想》发表。一万三千字。夜里 2 点，刘炽平和腾讯公关总监张军在朋友圈回应。刘炽平说，腾讯是一个比外界想象更大的组织和生态，「把腾讯简化成一个产品的得失，一种战略的部署，一个人的意志，都太狭隘了」。2 点 19 分，一张疑似马化腾回应的截图开始在朋友圈流传。2 点 39 分，真正的马化腾才开口，是对一个关心他的朋友说「有批评蛮好。」随后，他说：「从写第一行代码开始，我的理想都是如何做出最好的产品，而不是赚多少钱。」白天，全国媒体几乎全文引用了那张疑似马化腾回应的截图，连张一鸣都在朋友圈替腾讯说话，说这是「堂吉诃德式的想象」，腾讯不仅强大，还在各个维度不断进化。张军那天一直在长途飞机上，他落地后说：「我们固然没有外界想的那么糟，但批评也让我们意识到，我们没自己想得那么好。」当然，当时关于那篇文章也有一些不同的声音。洪波说，文章里提到的很多是真问题，但这么大的公司，有唯一的正确答案吗？「或许，作者认为张一鸣就是那个唯一正确的答案。他有点迷信张一鸣。」那篇文章还记录了一个更早的故事。2011 年初，3Q 大战刚结束，腾讯开了一次总办会，讨论什么是腾讯的开放能力。马化腾让与会的 16 名高管，每个人在纸上写下他们认为的腾讯核心能力，总共得出 21 个答案。最后定下两个。资本、流量。资本这个词是刘炽平主张的。开放，就是把流量放出去，让它变成投资。流量开放，资本开放，「我不再自己做」。这两个词管了腾讯十年。微信管流量的入口，投资管流量的出口，中间是游戏和广告源源不断造出来的现金。京东的电商入口进了微信九宫格，搜狗接了搜索，美团接了本地生活。流量换股权，股权换盟友。十年里，腾讯市值涨了十倍，超过 Facebook。那篇文章发表的时候，它看起来仍然不可战胜。八年之后回头重读会发现，那篇文章几乎预言了腾讯后来每一次跌倒的方式。十年后的 2021 年 12 月 23 日，腾讯把 14.7% 的京东股票分给了自己的股东，市值约 1000 亿中国香港元。2022 年 1 月，减持 Sea，套现 32 亿美元。2022 年 11 月，又分掉 9.6% 的美团，约 1594 亿中国香港元。当年被定为「核心能力」的资本，被腾讯亲手拆掉了。水流了几十年，第一次开始往回走。第一场 AI 梦那篇文章里有一段，当年没有多少人注意。它写到了腾讯的 AI。AI Lab 做的围棋程序「绝艺」，先后败给了两个业余作品。一个是头条副总裁的个人爱好，一个是微信翻译团队几名工程师的业余之作。很少有人意识到，...

5天前动察Beating#AI

Manus和林俊旸，都回归了

来源：腾讯科技作者：Joanne编辑：苏扬8 月 12 日，两个曾在 AI 圈里颇受关注的明星项目和人物都宣布回归了。美国当地时间 8 月 11 日，AI 初创公司 Manus 向用户发布通知称，该公司将“很快恢复为独立公司运营”。作为与 Meta 分离的一部分，部分用户在 2025 年 12 月 29 日及之后产生的数据，将按照监管要求进行删除。根据公司通知，受影响用户需要在 8 月 23 日新加坡时间 7 点 59 分之前完成数据备份。8 月 23 日至 8 月 24 日期间，相关数据将被删除，受影响账户将暂时无法访问。8 月 25 日新加坡时间 8 点起，用户可以恢复此前备份的数据并重新使用服务。Manus 表示，此次调整并非由于数据泄露或安全事件，而是公司恢复独立运营过程中，为满足特定司法辖区监管要求采取的措施。未受影响用户无需采取任何行动，可以继续正常使用服务。几个小时后，另一个重要的回归消息来自林俊旸。这位前阿里巴巴 Qwen 项目技术负责人宣布在上海创办 AI 实验室 Pragmatik (p7k) Labs（语用科技），专注于数字世界和物理世界下一代智能体的研究。两个都是智能体的项目，分别关乎一家公司的回归和一位技术负责人的再出发，但都指向同一个变化：AI 竞争正从模型能力本身，延伸到模型如何调用工具、适应环境并完成实际任务。Meta 收购交易进入解除阶段Manus 与 Meta 的交易始于 2025 年 12 月 29 日。当天，Meta 宣布计划收购 Manus。该公司成立于 2022 年，最初在中国发展，随后迁往新加坡，主要开发 AI 智能体产品。双方当时没有公布交易金额，但此前报道显示，该交易规模约 20 亿美元，包含员工留任安排在内的潜在总价值可能达到 25 亿美元。收购完成后，Meta 计划将 Manus 的 AI 智能体技术应用于自身消费级和企业级产品，以增强 AI 业务能力。不过，这项交易随后受到监管关注。4 月 28 日，央视新闻报道称，备受各方关注的 Manus 并购案靴子落地，中国外商投资安全审查工作机制办公室（国家发展改革委）依法依规对外资收购 Manus 项目作出禁止投资决定，要求当事人撤销该收购交易。此后，Manus 与 Meta 开始推进运营分离，并停止双方之间的数据共享。据此前信息，双方在 5 月份完成运营层面的分离。目前，Manus 正在完成最后阶段的数据处理和独立运营准备。此次数据调整主要涉及 2025 年 12 月 29 日当天及之后产生的数据。Manus 表示，相关数据删除是为了满足监管要求。该公司已经推出数据备份和恢复工具，帮助受影响用户保存任务记录。受影响用户可以在备份窗口期间多次进行备份。如果用户完成第一次备份后继续产生新的任务数据，需要重新备份，以确保最新数据被保存。Manus 表示，备份期间不会向受影响用户收费。恢复账户后，公司还将提供回归奖励。对于使用 Apple ID 或 Facebook 账户注册的用户，由于 Manus 可能没有对应邮箱地址，公司提醒用户关注应用内通知。Manus 创始团队与产品路线Manus 背后的公司为 Butterfly Effect，成立于 2022 年。创始人肖弘此前长期从事企业软件开发。资料显示，他曾就读于华中科技大学软件工程专业，2015 年毕业后创办武汉夜莺科技，旗下微信工具“壹伴助手”和“微伴助手”服务超过 200 万商业用户。Butterfly Effect 随后推出 Monica，一款整合多种语言模型能力的 AI 助手产品。Manus ...

9天前Wendy#AI #Manus #林俊旸 #语用科技

588天，300+ Web3项目倒下：谁还在牌桌上？

来源：Foresight News撰文：Eric原标题：588 天，300 + Web3 项目沉入深海沉舟侧畔千帆过，病树前头万木春。任何一个行业走向繁荣的路上，都要经过一轮「尸横遍野」的淘汰，Web3 也不例外。Foresight News 根据对公开信息的梳理，2025 年至今，总融资额超过 150 万美元的 Web3 项目中，有至少 78 个宣布关停，其中可确认融资额的 69 个项目，合计拿走了超过 9 亿美元的投资。如果把那些没有拿到机构融资、悄无声息死掉的小项目也算上，总数则远超过了 300。这意味着，在过去的接近 600 天时间里，平均每两天就有 1 个 Web3 项目死去，或知名，或不知名。在 Foresight News 所统计的 75 个项目中，2025 年全年关停 37 个，而 2026 年刚过半就有 41 个，二季度单季关停 17 个，创下这轮出清以来的单季峰值。在上一轮牛市中的「爆款」 DappRadar、Zapper，以及包括 BitMEX、AscendEX（前 BitMax）等老牌交易所，都在近两年的时间里，为自己的商业生涯画上了句号。洗牌并未因市场的回暖而停止，反而在加速。斩获数百万，乃至上千万美元的融资后，每一个踏入这片新世界的团队都曾抱着「仰天大笑出门去，我辈岂是蓬蒿人」的豪情壮志。但经过了几年的市场洗礼之后，这些冰冷而残酷的数字还是摆在了所有人眼前。新兴市场也是市场，Web3 并不比其他行业更温柔。「养不活自己」是第一「死因」把 75 个项目的「死因」拆开看，排在第一位的是「资金不足」，31 个项目倒在了这个问题上，占比超过四成；紧随其后的是「市场需求不足」，17 家公司因此关停。两者相加，接近总数的三分之二。换句话说，绝大多数项目的死因只有一个：它们从来没能自己养活自己。这些项目在关停公告中所使用的表达大同小异，很多都表示「在尽力寻找之下，依然没有找到可持续发展的道路。」这句话的潜台词是：项目在诞生之初，其实并没有想好要怎么做，或者是最初的设想与市场的实际情况大相径庭。有行业观察者将这轮倒闭潮评价为「商业模式失效与资金链断裂的直接体现，而非单纯的市场情绪波动」，可谓一针见血 。过去两年一级市场的投资逻辑已经彻底转向，投资人见面的第一个问题不再是「你的想象空间有多大」，而是「怎么赚钱」。那些收入覆盖不了运营成本、又讲不出新故事的项目，在融资闸门收紧之后第一批倒下。OSL 研究院在年度报告中将这种转变概括为行业从「上半场」进入「下半场」：靠资产价格上涨和协议创新驱动的增长模式走到了尽头，市场转向「从叙事到交付」。更直白点说，市场与资本已经不愿意再为「实验」买单，项目的自我造血能力已经成为必需品。相比于欲盖弥彰的理由，宣布「模式不可持续」的 5 个项目就显得诚实很多，比如做无抵押信用借贷的 Goldfinch，因向新兴市场企业放贷持续出现坏账而失血关停；靠代币激励爆红的社交游戏 fantasy.top，热度退去后激励模式难以为继。「模式不可持续」是一个非常有意思的倒闭原因。传统金融市场中的无抵押信用贷款，大多基于大数据或个人过往的信用记录来制定合理的额度数字。Goldfinch 作为一家新兴的「放贷公司」，敢在没有信用数据支撑的新兴市场提供无抵押信用贷款，这不是只靠加密货币和 Web3 可以解决的问题。显然，这家总融资额近 4000 万的公司诞生的理由就很难让人信服，不知道 a16z 这样的顶级机构是如何被忽悠进场的。此外，还有部分公司死于监管。Mango Markets 在与 SEC 达成和解后通过社区投票关停了...

10天前22#WEB3

向特朗普加密货币投入1亿美元的华人买家是谁？

7月19日，在新泽西州东卢瑟福举行的世界杯决赛上，周谷仁（左上）与右侧的扎克·维特科夫一同出现在一间私人包厢内。Vincent Alban for The New York Times上个月，在新泽西州举行的世界杯决赛上，特朗普总统的加密货币公司的联合创始人扎克·维特科夫在一个豪华包厢里观赛。一同观赛的还有一名男子，此人给总统及该公司的所有联合创始人带来了巨额财富。两年前，这个名叫周谷仁（音，英文名鲍比）的男子还是英国一名生意失败的硬木地板零售商，并因涉嫌洗钱而在那里受到调查；他掌管过一家最终导播的小型加密货币初创公司。然后，他仿佛凭空冒出，摇身一变成为特朗普“世界自由金融”代币的最大买家之一，通过一家名为Aqua 1的新公司累计投入1亿美元。数月时间里，他始终保持低调，仅在一次几乎无人关注的X平台音频直播中，以Aqua 1的“鲍比先生”身份简短发言。“我们非常自豪能够成为“世界自由”的重要参与者，这是特朗普家族的加密企业，”他说。按照世界自由金融的规定，这笔资金中多达7500万美元被分配给了由总统及其三个儿子控制的一家公司。这笔钱也让史蒂夫·维特科夫的家族受益，他是特朗普政府的和平特使，也是扎克·维特科夫的父亲。在以往任何一个时代，一位并无公开证据显示拥有如此雄厚财力的外国人向美国总统奉上如此巨额的资金必然会被认为有违政治惯例，甚至可能招致国会调查。然而，周谷仁这个扑朔迷离的案例恰恰揭示出，来路不明、动机不清的买家利用加密货币的匿名性向特朗普大量输送金钱是多么轻而易举。总统最近公布的财务披露报告显示，他去年从旗下加密货币业务获得14亿美元收入，其中大部分来自匿名来源。目前尚不清楚世界自由金融公司对周谷仁的背景查得有多深，但英国洗钱调查是公开可查的信息，周谷仁问题重重的商业履历也有部分内容可以公开查到。去年11月提交的一份法院记录指控周谷仁从2019年开始与另外五人参与洗钱活动。不过，他目前尚未被起诉。英国官员上月底表示，调查仍在进行中。他与世界自由金融的这笔交易引发了一系列疑问：他是如何获得如此巨额资金的？世界自由金融是否切实遵守了反洗钱法律？根据相关法律，在某些情况下，企业在接受客户资金之前必须记录这些资金的来源。总部位于瑞士、专门调查数字资产犯罪的Recoveris公司首席运营官帕特里克·普林茨表示，《纽约时报》向他描述的多重危险信号——周谷仁的商业失败经历、突然获得巨额财富、交易规模之大以及他正在接受调查这一事实——本应触发上述记录要求。世界自由金融公司的发言人戴维·瓦克斯曼在一份声明中表示，公司已遵守所有适用法律法规。“世界自由金融建立了一套符合或超越行业标准的合规体系，”他说。周谷仁成立了一家公司，向特朗普总统的主要加密货币业务“世界自由金融”支付了1亿美元。Gabby Jones/Bloomberg瓦克斯曼拒绝透露该公司是否知晓这笔购币资金的来源。他表示，公司不同意《纽约时报》对“周先生的描述”，但未作具体说明。白宫发言人安娜·凯利表示，特朗普不存在任何利益冲突，且“只以美国公众的最大利益行事”。周谷仁本人及其公司均未回应《纽约时报》的多次联系。路透社此前率先披露了他就是Aqua 1背后掌舵人的身份。时至今日，周谷仁支付给世界自由金融的这笔资金的真实来源仍是一个谜。但通过对前同事的数十次采访、对机密文件的审查以及对法院记录和其他公开信息的分析，《纽约时报》对周谷仁职业生涯的深入调查展现了一个离奇的轨迹。就在他的加密公司烧掉760万美元、他于2024年夏天离开伦敦移居阿联酋之后，这个曾经似乎一直在向别人借钱的人财运发生了戏剧性的转变。...

10天前Wendy#Trump #世界自由金融 #特朗普

Manus 将恢复独立运营，部分用户需在 8 月 23 日前完成数据备份

比推消息，Manus 发布公告表示，公司即将恢复独立运营。为完成此次过渡并满足部分司法辖区的监管要求，受影响用户需在 8 月 23 日新加坡时间上午 7:59 前完成数据备份，并于 8 月 25 日上午 8:00 起进行数据恢复，以确保后续正常使用。Manus 表示，将通过电子邮件及应用内通知告知受影响用户；使用 Apple ID 或 Facebook 账号注册的用户需留意应用内通知。受影响用户可在 8 月 23 日前进行多次备份，并可在首次备份后继续创建数据，随后重新执行备份。8 月 25 日上午 8:00 起，数据恢复入口将正式开放，用户完成恢复后即可继续使用此前的数据。过渡期间，受影响用户不会产生费用，Manus 还将提供奖励。对于未受此次调整影响的用户，则无需采取任何操作，可继续正常使用 Manus，系统也将通过应用内通知确认账户未受影响。Manus 表示，理解此次调整可能给受影响用户带来不便，并已在帮助中心提供详细操作指南，同时客服团队将提供 24 小时全天候支持。Manus 称正在准备一系列新功能，旨在进一步拓展通用 AI 智能体的能力边界，并表示对公司恢复独立运营后的发展前景充满期待。

11天前

Meta 要终结中国开源模型？Muse 核心成员唱衰 Kimi，结果被评论区围攻

比推消息，据监测，Meta 超级智能实验室成员、Muse Spark 核心贡献者 Zengyi Qin 公开唱衰中国开源模型。他称，Meta 有多一个数量级的算力和更好的数据，Muse Spark 最终会超过 Kimi 等中国模型。他还把判断推到了商业层面：JPMorgan 等美国大客户会因为合规改用美国开放模型，中国实验室也会失去这部分推理收入。Meta 自己有 Facebook、Instagram 挣钱，中国模型公司却更依赖模型收入。评论区很快开始反问：Meta 过去两年一直不缺算力和数据，怎么没压住中国模型？还有人追问，JPMorgan 到底给 Kimi 贡献了多少收入。有人甚至讽刺，如果这就是Muse Spark 核心成员的推理水平，反而开始担心 Muse 的模型表现。Muse Spark 1.2 即将开放权重，Meta 确实会给 Kimi、DeepSeek、Qwen 多添一个重量级美国对手。但从多了一个强敌直接推到中国模型会被算力碾压、美国收入也会流失，中间还差了一大截。

11天前

纽时万字长文｜81岁的埃里森 All In AI，赌上甲骨文，绑架了整个美国

来源：纽约时报作者：Jonathan Mahler、Jim Rutenberg、Kirsten Grind原标题：Larry Ellison Bet It All on the A.I. Boom. Will He Be the Face of the A.I. Bubble?编辑及整理：BitpushNewsBitpush 注：纽约时报记者通过长期深入调研，在硅谷、旧金山、夏威夷和纽约采访了数十位熟悉拉里·埃里森（Larry Ellison）及 Oracle （甲骨文）的人士，并查阅大量财务文件、分析报告与法院记录。文章以拉里·埃里森押注人工智能的激进转型为主线，揭示 Oracle （甲骨文）如何依靠巨额债务扩张AI基础设施，以及这场豪赌可能给公司、资本市场乃至美国经济带来的深远风险。以下为正文：2025年1月21日——那是特朗普第二届政府执政后的第一个完整工作日——拉里·埃里森在佛罗里达那座拥有33间卧室、34间浴室的海滨豪宅中醒来，登上自己的私人飞机，飞往华盛顿。当时80岁的埃里森身家约2000亿美元，要去白宫赴约。他甚至懒得带驾照——到了门口，给总统身边的一名工作人员打个电话，让对方为他担保身份——但下午2点，他已经站在罗斯福厅、唐纳德·特朗普的身旁。总统宣布启动“迄今为止历史上规模最大的人工智能基础设施项目”，并向全世界表示，他的朋友拉里·埃里森正是完成这项任务的不二人选。“他有点像一切事物的首席执行官，”特朗普说，“他是一个了不起的人，也是一位了不起的商人。”埃里森先向特朗普致谢。“没有您，我们当然做不成这件事，”他说，“那根本不可能。”随后，他勾勒出这项雄心勃勃的计划。埃里森旗下的数据库软件与云计算公司甲骨文，以及其合作伙伴——其中最引人注目的是OpenAI——将在未来四年投入最高5000亿美元，建设一批巨型数据中心。每座数据中心面积达50万平方英尺，总计将产生10吉瓦算力，耗电量足以为多达1000万户家庭供电。项目名为“星际之门”，取自1994年的同名科幻电影：片中，库尔特·拉塞尔穿过虫洞，发现自己置身于一颗外星球上的金字塔内部。现实中的这座“星际之门”，将成为带领人类从后工业时代迈入人工智能时代的入口。早在许多其他科技领袖转向支持特朗普之前，埃里森就已经站到了他这一边。2020年大选后，他参加过一次特朗普亲信的策略电话会议，讨论如何推翻选举结果；2024年，他又捐出数千万美元支持特朗普竞选。然而，当天也在白宫现场的OpenAI首席执行官萨姆·奥尔特曼，却是民主党捐助者，也是特朗普的批评者。为了促成这场活动，埃里森曾帮助安排两人通话。对埃里森而言，这场白宫亮相，是他疯狂奔走两年、试图把甲骨文改造成AI巨头的登顶之作。这一努力始于2022年末：ChatGPT横空出世，震惊世界，也拉开了一场争夺战——各方都想掌握并控制自互联网诞生以来最具颠覆性的新技术。作为硅谷的奠基人之一，也是那一代人中仍在牌桌上的最后一位，埃里森绝望地不想被时代甩下。他迅速而强硬地行动——有人甚至会说近乎鲁莽——力图把甲骨文变成一家“超大规模云服务商”，也就是少数几家能够提供关键基础设施、为AI热潮供能的公司之一。这些努力有时让埃里森与拜登政府发生冲突。后者对人工智能采取了更加谨慎的态度，推出一系列监管措施，希望政府能够在其发展过程中掌握一定控制权。拜登团队认为，美国若想在AI竞赛中保持领先，最佳办法就是控制美国企业向中国等外国以及波斯湾专制政权提供算力的能力。图片：2025年1月21日，特朗普总统在宣布“星际之门”项目后，与软银首席执行官孙正义、拉里·...

21天前Wendy#AI #拉里·埃里森 #数据中心 #泡沫 #深度 #甲骨文 #观点