Fantom · 649

Andre Cronje：DeFi 已不存在，当前仅剩链上金融

比推消息，DeFi 平台 Flying Tulip 创始人、Fantom Network 创建者 Andre Cronje 表示，多数 DeFi 协议已不再真正去中心化，仅少数小众领域仍可称为 DeFi。他认为，DeFi 已演变为“链上金融”或“开放金融”。 他指出，真正的 DeFi 应具备去中心化、不可篡改且无中介等特征，而当前多数协议的中介已变为公司，并承担决策者、风险委员会等传统金融机构职能。Cronje 表示，这并不意味着真正的 DeFi 已不存在，部分协议仍在进行创新。 DefiLlama 数据显示，DeFi 总锁仓价值在过去 10 个月内从 2025 年 10 月初的 1670 亿美元降至原文发布时的 750 亿美元，降幅超过一半。 欧洲央行（ECB）在 3 月发布的工作论文中分析了 Aave、MakerDAO、Ampleforth 和 Uniswap，发现基于 2022 年 11 月及 2023 年 5 月持仓快照，上述协议中治理代币持有量最高的 100 个地址均控制超过 80%的代币供应量。ECB 据此质疑相关 DAO 的去中心化程度及其是否应继续被视为不受《加密资产市场监管法案》（MiCA）约束的“完全去中心化”服务。 本文由GENG赞助，Build Your Fortune on GENG (https://geng.one)

9天前burnking

币圈OG叶俊德全裸坠楼身亡：从财富巅峰到最后的凌晨

来源：深潮TechFlow撰文：林正英原标题：全裸坠楼的币圈 OG：叶俊德的财富、赌局与最后的凌晨亚松森的 100 米高空收回了一切财富。2026 年 8 月 7 日凌晨 4 点半，巴拉圭首都亚松森的 911 报警中心接到电话：Trinidad 区的高档公寓楼 Jade Park 楼下，躺着一具尸体。警方赶到后看到的画面透着诡异：死者全身赤裸，身上盖着一个黑色塑料袋，疑似从约 100 米高的 30 层坠落。死者很快被初步确认身份——Harry Chun Tak Yeh，中文名叶俊德，加密货币基金 Quantum Fintech Group 的创始人兼管理合伙人，自称掌管超过 24 亿美元资产的华裔加密投资人。调查人员上到 30 楼，发现他居住的公寓房门大开，屋内被翻得一片狼藉，却空无一人。他在同一栋楼的 27 层还拥有另一套公寓，住着他的巴西女友，29 岁的 Isadora de Proenca Braganholo Carvalho。面对检方询问，她表示自己什么都不知道，警方目前并未公开指控她有任何不当行为。检察官 María del Carmen Palazón 带队勘查后，把意外、自杀、他杀三种可能性并列调查，一切等尸检结果说话。500 美元入场叶俊德的发家史，是币圈最经典的那种剧本。他在香港出生，幼年随家人移民加拿大，本科读的是加州大学伯克利分校的电气工程，后来又在斯坦福商学院拿了 MBA，至少他对外讲述的履历是这样的。在进入加密世界之前，他走的是标准硅谷精英路线：工程师出身，做过几家创业公司的 CTO 和联合创始人，开过技术咨询公司，服务过营收 500 万到 2 亿美元不等的机构。2013 年，比特币还在 60 美元附近徘徊。叶俊德用 500 美元买了人生第一笔 BTC，同年拿出 25 万美元创立了自己的第一支基金，成立风投公司 Binary Financial，后来几经更名成为 Quantum Fintech Group。那是个拓荒年代。做加密 OTC 场外交易、替高净值客户管理对冲基金，叶俊德赶上了比特币从 60 美元到数万美元的整个曲线。到 2023 年，他和他的团队对外宣称管理的对冲基金和私募投资网络规模已超过 24 亿美元。他开始频繁出现在行业聚光灯下：2017 年就上 CNBC 讨论比特币分叉和 ICO，2022 年做客彭博加密节目，称比特币是“数字黄金”，与 Mark Cuban、Tether 联合创始人 Craig Sellars 等人同台演讲。他还拿下了北美比特币大会（TNABC）和 Fantom 开发者大会的制作团队，自己办起了 Quantum Miami 大会，迈阿密市长亲自为其站台。高光时刻：四个月，250 万到 16 亿叶俊德职业生涯最传奇的一笔“投资”，发生在 Fantom 生态。Fantom 是 2021 年“DeFi 之夏”里最热的公链之一，由被称为“DeFi 教父”的 Andre Cronje 亲手写代码打造。2021 年 9 月，Fantom 上的算法稳定币项目 Tomb Finance 因一次名为“Gatekeeper”的漏洞事件陷入信任危机，濒临崩盘。叶俊德以 Fantom 基金会成员的身份接手团队。接下来的四个月是 Tomb Finance 的魔幻时刻：总锁仓量（TVL）从 250 万美元一路干到峰值 16 亿美元，两个月内 TVL 暴涨近 80 倍，成为 Fantom 生态最耀眼的项目。这一战奠定了叶俊德在 Fantom 圈内的地位。有人在 X 怀念道：“即使 Harry 在最后转向了肮脏的一...

12天前22#Harry Chun Tak Yeh

华裔加密投资者 Harry Yeh 从巴拉圭 30 层高楼坠亡，警方调查死因

比推消息，据 La Tribuna 报道，巴拉圭亚松森 Trinidad 区高层公寓 Jade Park 外发现一具中国籍男子遗体，初步确认身份为 Quantum Fintech Group 的创始人和管理合伙人 Harry Chun Tak Yeh 。警方称，其疑似从该楼 30 层坠下，遗体被发现时全裸且被黑色塑料袋覆盖。调查人员在其疑似居住的 30 层公寓发现房门敞开、室内严重凌乱，并确认其在同一栋楼还拥有27层另一套公寓。刑事技术人员已在楼外及两套公寓取证，相关物证移交检方。检方目前将意外、疑似自杀及他杀等多种可能性并列调查，司法部门将通过尸检确定具体死因与死亡经过。 据悉，华裔加密货币投资者 Harry Yeh 在 2013 年进入比特币市场，当时 BTC 交易价格为60美元，他用25万美元启动了他的第一个基金，其投资网络声称管理着超过 24 亿美元的资产，与 Fantom、Tomb Finance、Lif3、ZooCoin、L3 USD 和 L3 Reserve 有密切联系。

13天前

加密项目批量“逃离”旧名字：品牌升级背后的流动性重置游戏

作者：谷昱，ChainCatcher原标题：为什么加密项目总喜欢换名字？在传统商业世界里，品牌资产是企业的生命线。频繁改名，几乎等同于主动摧毁护城河。英伟达不会每隔几年换一个名字，苹果不会因为某个业务转型就放弃 Apple，耐克也不会因为市场周期低迷就把品牌推倒重来。但在加密货币世界里，规则常常相反。根据 RootData 的统计，超过 16% 的加密项目曾经改过名字，许多一线知名项目也存在大量改名现象。就在昨天，链上 IP 生态系统 Story Protocol 宣布改名为 DATA，IP 代币将按 1:1 迁移至新 DATA 代币。此前几个月内，Xion 改名为 Verona，Matrixport 改名为 BIT，TON 代币符号改为 GRAM。更早之前，Klaytn、EOS、Fantom、MakerDAO、Elrond、Matic Network 等一批知名项目改过名字。更极端的项目甚至不止改过一次名字。比如 MAITRIX 曾用名包括 CENTRAL、X Network、XLD Finance；BitSafe 曾用名为 dlcBTC、DLC.Link；TaleX 曾用名为 Read2N、Metale Protocol；KGeN 曾用名为 indiGG、Kratos Gaming Network。名字越改越多，但多数项目并没有因为新名字获得新生命，反而逐渐陷入沉寂。这就引出一个加密行业里很少被认真讨论的问题：为什么 加密项目总喜欢换名字？答案或许并不复杂：因为在加密行业，品牌并不是最重要的资产，注意力、叙事、代币价格和流动性才是。 一、加密品牌忠诚度太低了传统品牌之所以害怕改名，是因为用户忠诚度来自长期消费体验。一个用户买了多年 iPhone、喝了多年星巴克、穿了多年 Nike，他对品牌的认知不是一天形成的，也不会因为某次营销活动轻易改变。但加密项目的用户结构完全不同。大多数早期用户并不是传统意义上的消费者，而是投资者、空投猎人、流动性提供者、节点参与者和叙事交易者。他们使用产品，不一定是因为产品好用，而是因为可能有空投、可能有收益、可能有上涨空间。这意味着，加密品牌的用户忠诚度天然较弱。在传统行业里，用户问的是“这个品牌值不值得信任”；在加密行业里，用户更常问的是“这个币还能不能涨”。只要价格长期低迷、叙事失效、生态沉寂，老名字反而会成为负资产。一个经历过暴跌、被套、黑客攻击、团队争议或路线失败的名字，很难再激发市场想象。它承载的不是品牌资产，而是 K 线伤痕和社区怨气。这也是加密项目敢于频繁改名的根本原因：很多情况下旧名字没有护城河，只有历史包袱。 二、改名是一种营销策略并不是所有改名都应该被简单视为“换马甲”。有些项目改名，确实是因为原有名字无法承载新的战略范围，随着市场热点概念的变化，如果名字中包括“Social”、“DAO”等老旧概念，或者名字含义不契合，改名是必然的选择。例如去中心化社交协议 OpenSocial 在转型 AI 后改名为 Eden，去中心化电子签名平台 EthSign 在业务拓展后选择删除名字中的“Eth”，以太坊侧链 Matic Network 在打造多个扩容解决方案后改名为 Polygon （意味多边形）。当项目业务边界发生根本变化，原有品牌可能会限制外部认知。改名在此时是一种必要的战略校准。当然，也有不少主动“蹭热点”的项目，通过把名字带上热门概念可以获得更多注意。上一轮元宇宙热潮中，Elrond 改名为 MultiversX，名字中直接加入“Multiverse”元素，显然希望搭上元宇...

57天前burnking#加密 #换币

Sonic Labs 延长 Fantom Opera 运行至年底，并公布新领导层架构

比推消息， Sonic Labs 在 X 平台宣布多项治理及运营调整。原定于本月底关闭的 Fantom Opera 网络将至少继续运行至 2026 年底，对应跨链桥在此期间也将持续获得资金支持。Sonic Labs 表示，该决定是基于社区反馈作出的调整。同时，团队宣布取消笼统的“贡献者（Contributors）”标签，并公开新的领导层架构。其中，Matt Visser 出任首席执行官（CEO），其拥有产品管理及财务重组背景，曾联合创立 Squire.Law 并主导 Web3 产品战略；Kosta Kourkoumelis 出任首席运营官（COO），拥有超过 20 年的金融服务及数字资产行业经验，自 Fantom ICO 阶段起便参与生态建设。此前，Andre Cronje 已宣布退出 Sonic Labs 董事会，并表示未来将专注于技术研发工作。

59天前

为何AC退出Sonic后，S跌超97%而FT估值达10亿？

作者：库里，深潮 TechFlow原标题：AC 退出 Sonic 董事会，DeFi 教父又一次金蝉脱壳今年做加密的体感，大概就是看着美股天天新高，然后打开自己的仓位沉默三秒再关掉。BTC 年初至今跌了快两成，ETH 更惨，山寨就不提了。这种行情下，任何一条公链的代币跌 90% 都不算新闻。而比价格更加寒冷的，是人走茶凉。6 月 19 日， DeFi 教父 AC 和另外两位创始董事一起退出了 Sonic Labs 董事会。S 代币当时报 0.028，离年初的高点 1.03 只剩个零头，链上 TVL 从去年五月 11.4 亿的峰值掉到两千万。按 DefiLlama 的数据，蒸发了 98%。AC 走人这件事，圈内反应不大。毕竟他 2022 年就退过一次圈，后来又回来了。这次退出声明也说的很标准，说自己「仍然看好 Sonic」，只是不再参与业务决策。不过扎人的是下一段。他说过去 18 个月，主要精力一直在 Flying Tulip。这个项目去年 8 月融了 2 亿私募，估值 10 亿，今年 2 月又在 CoinList 开了公募。投资方是 Brevan Howard、DWF Labs、Susquehanna 这些名字。也就是说，S 从 1.03 跌到 0.028 的这段时间，AC 正好在忙着给一个全新的十亿美元项目搭台子。更扎人的是 Flying Tulip 的代币设计。一级认购的投资人拿到一个叫 ftPUT 的 NFT，本质上是一份永续看跌期权，亏了可以随时销毁代币，按原价赎回本金。CoinList 的公募页面写得很清楚，在公开市场上买的 FT （可拆分代币，就是正常的币）不带这个权利，只有一级参与者有。对比之下，S 的持有者在二级市场上接盘，跌到 0.028 就是 0.028。没有地板，没有赎回，没有任何人给你写一份退路...与我无关AC 的退出声明发在 X 上，很短，但每一句看起来都是量过的。他说自己 2018 年加入 Fantom 时是技术顾问，2022 年 12 月才正式成为董事。他不是 Fantom 的创始人，从来都不是，只是最早的技术架构师。他负责的是底层技术，包括后来 Sonic 的核心系统和跨链网关。然后是关键的一段，原话大意是：“我为我主导的技术决策负责，但迁移、空投、代币经济学、老网络的处置，这些决策我不是发起人，也不是拍板的人”。一句话把自己从 S 代币跌 97% 这件事里摘出去了。技术是我做的，技术没问题。至于你们买的那个币为什么从一块钱跌到三分钱，那是别人的决策。笔者不评价这个说法是否成立，但承认这个切割干净到让人佩服。大多数项目创始人跑路的时候，要么装死不说话，要么发一封满是「我们」「团队」的模糊声明，把责任化成一锅粥。AC 不一样，他把自己的责任边界画得极其精确，精确到你很难反驳，因为他确实不管代币经济。而且他不是临时想到这么干的。2022 年 3 月，AC 宣布退出加密行业，理由是监管压力和倦怠。当时 Fantom 的 TVL 一周之内蒸发了将近三分之一，社区骂声一片。几个月后他又悄悄回来了，回来做的就是 Sonic 的技术重构。走的时候说累了，回来的时候不声不响，再走的时候说「过去 18 个月我其实一直在忙别的」。Sonic 这边呢，他走之前这半年，高管换了一茬又一茬。去年 9 月刚请来的 CEO Mitchell Demeter 今年 2 月就辞了，一起走的还有业务负责人。CEO 走了之后，董事会自己顶上管了几个月，现在董事会也退了，换上了一个从来没在公链一线管过事的新 CEO Matt Visser。五个月，整个管...

61天前burnking#AI #DeFi #Sonic

AC 回应退出 Sonic Labs 董事会：仅负责技术架构，未参与代币及商业决策

比推消息， Andre Cronje（AC）于 6 月 21 日发布声明，回应其退出 Sonic Labs 董事会一事，并澄清自己在 Fantom 及 Sonic 生态中的具体职责。AC 表示，其辞去 Sonic Labs 董事会职务属实，但外界部分报道混淆了其技术角色与项目商业运营、代币经济及迁移决策之间的关系。AC 称自己并非公司或原始代币项目创始人，最初仅以技术顾问身份参与项目。AC 进一步表示，其未参与设计、主导或执行 FTM 向 S 代币迁移，不负责 Sonic 空投设计与管理，也并非 FTM-S 代币迁移及 S 代币经济模型的决策负责人。同时，其强调自己不支持关闭以太坊 ERC-20 版本 FTM 或停止 Opera 网络。AC 表示，未来将不再参与 Sonic Labs 业务决策，并将把主要精力投入 Flying Tulip 项目建设。

62天前

Andre Cronje 发布离任声明：并非 Fantom 创始人，未主导 FTM 向 S 迁移与空投

比推消息，Andre Cronje 发布关于辞去 Sonic Labs（原 Fantom）董事会职务的声明，确认 Sonic Labs 此前公告属实。发布声明是因为部分报道和评论混淆了其技术角色，与 Fantom 或 Sonic Labs 所有业务、代币、迁移和运营决策之间的责任边界。其称，Fantom 及最初的 Fantom 项目在其加入前已经存在，他于 2018 年开始以技术顾问身份参与，直到 2022 年 12 月 13 日才被任命为 Fantom 董事。Andre Cronje 表示，其并非 Fantom 公司或原始代币项目创始人，而是 Fantom 可运行网络的原始技术架构师，之后担任 Fantom 董事和 Sonic Labs 首席技术官。他称，自己曾非正式使用联合创始人一词描述其基础技术角色，但这一说法并不精确，因为混淆了公司成立与技术创建。其主要职责是技术工作，包括协议研究、架构、工程、开发者基础设施，以及 Sonic 网络尤其是 Sonic Gateway 的设计与开发。他同时强调，自己没有设计、主导或执行 FTM 向 S 的迁移，没有设计或管理 Sonic 空投，也不是 Sonic 代币经济模型、代币分配、排放或激励结构的决策负责人。其还表示，自己不支持停止 Ethereum ERC-20 版本 FTM 或关闭 Opera 网络，其立场是二者都应继续获得支持。在过渡完成后，将不再参与 Sonic Labs 的业务决策。过去 18 个月，其主要精力一直放在 Flying Tulip 建设上，并将继续该工作。

63天前

Curve Finance 宣布暂停协议中的 LayerZero 基础设施

比推消息，Curve Finance 官方宣布，由于 rsETH 黑客事件中 LayerZero 基础设施遭到攻击，出于谨慎考虑，决定在进一步了解事件根本原因之前，先暂停 Curve 的 LayerZero 基础设施，此操作会影响到：CRV 从以下链的桥接：BNB、Sonic、Avalanche、Fantom、Etherlink、Kava（其他链仍使用原生桥接）；crvUSD 的快速桥接（L2 的慢速桥接仍可正常使用）。

125天前

Sonic Labs 澄清：AC 并不单方面控制发展基金，基金会不存在资金挪用情况

比推消息，Sonic Labs 就近期有关 Andre Cronje 和 Sonic 网络的公开评论发表声明。2018 年某韩国团队为 Fantom（现更名为 Sonic）发起 ICO，因管理不善未能交付功能完善产品，大量资金被消耗殆尽，2018 年 6 月起 Andre Cronje 加入并重启 Fantom。Andre Cronje 加入时财库中非 FTM 资产不足 500 万美元，这些资产 2020 年至 2021 年间增长至九位数。Sonic Labs 补充表示，Andre 并没有设计最初的 Fantom 代币经济模型，模型由最初的韩国团队在 2018 年创建的，后通过链上治理进行修改。Andre 同时并不单方面保管或控制 Sonic 发展基金。Andre 从未放弃过 Fantom/Sonic，设计了最初的技术，拓展了资金，并继续担任技术顾问，定期为技术团队提供指导。不存在任何资金挪用情况。

190天前