Firefly · 46

SpaceX 上市引发替代股踩踏，KeyBanc 逆势喊买 Rocket Lab 与 Firefly

比推消息，SpaceX 于 6 月 12 日以每股 135 美元登陆纳斯达克，融资 750 亿美元，创史上最大 IPO 纪录。然而真正的主角上市后，此前因沾边SpaceX 而被爆炒的替代概念股纷纷暴跌——Rocket Lab 单日跌近 11%，Firefly 跌 19%，EchoStar 跌 14%，Virgin Galactic 更暴跌 34%。KeyBanc 分析师 Michael Leshock 在周日发布的报告中逆势将 Rocket Lab 与 Firefly 双双上调至超配，目标价分别为 135 美元（较上周五收盘价隐含 32% 涨幅）和 50 美元（隐含 57% 涨幅）。他指出，SpaceX 上市带来的短期波动反而制造了介入机会，当前 NASA 活动正以"阿波罗时代以来未见的速度"加速推进，商业发射供给结构性短缺，机构资金对航天赛道的兴趣持续攀升。目前覆盖 Firefly 的 10 位分析师中有 8 位给出买入评级，覆盖 Rocket Lab 的 22 位中有 17 位建议买入，华尔街整体共识与 KeyBanc 判断一致。

68天前

BiyaPay 分析师：马斯克引爆太空板块，Momentus 单日暴涨超 109%

比推消息，受 SpaceX 递交 S-1 招股书及 6 月 12 日纳斯达克上市预期影响，美股太空及卫星概念股全线走强。Momentus 暴涨超 109%，Redwire 涨超 26%，AST SpaceMobile 涨 13%，Firefly Aerospace 涨超 19%。市场认为，SpaceX 拟以约 1.75 万亿至 2 万亿美元估值上市，正带动商业航天板块重估。美银太空产业股票篮子年内涨约 61%，太空主题 ETF UFO 年内涨约 70%。BiyaPay 分析师认为，SpaceX 上市预期将推升美股科技与航天主题关注度，并带动 Rocket Lab、Intuitive Machines 等相关太空企业受益。据了解，BiyaPay 支持用户通过 USDT 参与美股、港股及数字货币交易，便于投资者把握全球资产配置机会。

87天前

VItalik：华语区开发者优势在于前端的用户体验创造；不需要做 Farcaster，可以做 Farcaster 客户端

比推消息， 针对 IOSG 创始合伙人 Jocy 提出的“中美加密文化差异”这一问题，Vitalik 在 Firefly 组织的华语去中心化社交讨论 Space 上发言表示，华语区开发者的优势在于为用户创造良好的用户体验，尤其是前端界面；几年前，L1 和钱包相关的创业项目数量较少，而现在这一情况已经截然不同，底层协议和基础设施建设反而相对冗余。得益于底层基建的完善和 AI 的出现，我们其实可以做更多的应用。此外，他提到：“我们不需要做自己的 Farcaster，也可以去做自己的 Farcaster 客户端。”

211天前

Vitalik 谈对币安广场的看法：关注有限，不清楚内容质量如何，期待去中心化社交互操作性提升

比推消息， 针对社区成员提到的“如何看待币安广场等交易所社交产品”，Vitalik 在 Firefly 组织的华语去中心化社交讨论 Space 上发言表示，此前关注有限，并不清楚具体的内容质量如何。在他看来，交易所做社交产品是没问题的，但全世界的公司和平台都去做社交产品很明显是不合理的。希望后续类似平台能够拥有自己的特色或者垂类主题。如果有一个高质量的去中心化社交平台，自己也乐于将自己的博客内容集成其中并使用这个平台。希望未来不同的公司、平台能够接入一个具备互操作性的去中心化社交系统，与全球的人交流和接触。

211天前

Vitalik：钱包在去中心化社交至关重要，要保障用户的自由选择权利

比推消息， Vitalik 在 Firefly 组织的华语去中心化社交讨论 Space 上发言表示，在去中心化社交中，钱包的功能至关重要，包括隐私功能。通过钱包去做用户界面去覆盖更多用户很有必要。另外，很多使用去中心化社交应用的内置钱包的用户并未进入以太坊生态，如果后续这批用户希望借此进入，希望他们可以使用不同钱包应用且可以随时切换，要保障用户私钥的自托管权利。

211天前

Vitalik：Firefly 可以在优化社交、聊天体验的同时解决网络效应问题

比推消息，以太坊联合创始人 Vitalik Buterin 在参加 Space 时发言表示：个人在 23 年和 24 年使用 Farcaster 比较多，最近开始关注去中心化社交媒体有两个原因，一个是我认为 Twitter 的聊天质量特别差，它并不适合作为世界的聊天中心，所以我们需要更多选择。另一个就是『网络效应』，也许你的新产品有更好的算法，隐私保护更好，但你没有用户，这一切就没有意义。Firefly 有两个特点可以突破这一困境，它是去中心化的社交媒体，但同时也是一个多平台入口，他可以是 Twitter 客户端，也可以是 Farcaster 客户端，用户使用 Firefly 无需离开 Twitter，这就解决了『网络效应』问题。

211天前
Lens 与 Farcaster “易主”：链上社交的二次创业能否破局？

Lens 与 Farcaster “易主”：链上社交的二次创业能否破局？

来源：Bankless作者：William M. Peaster 编译及整理：BitpushNewsWeb3 消费级应用的版图正在发生剧变。过去几年中，链上社交的两大标杆性项目——Farcaster 和 Lens ——都在本周经历了“掌舵人”的更替。Lens 的新篇章 Avara（Aave 和 Lens 的母公司）刚刚宣布将 Lens 协议的管理权移交给 Mask Network。Mask 团队曾开发过 Firefly 和 Orb 等链上社交应用，经验丰富。Avara 未来将全线押注 DeFi 业务，而 Mask 的目标则是为 Lens 开启一个“以产品为中心”的新时代。Farcaster 紧随其后 就在 Lens 消息传出的第二天，Farcaster 联合创始人Dan Romero宣布， Farcaster 基础设施提供商 Neynar 正在收购 Farcaster 的应用、协议以及 Clanker 技术栈。Farcaster 的初创领导团队将不再加入新公司，但 Neynar 表示，他们将致力于把该项目重塑为一个“开发者优先”的社交网络。利弊权衡 Mask 熟悉 Lens 的一草一木，Neynar 洞悉 Farcaster 的每一个细节。这两支团队无疑是链上社交领域最顶尖的开发者和思想者。从长远来看，Lens 和 Farcaster 似乎交到了最合适的人手中。然而，前方的道路绝非坦途。到目前为止，链上社交项目一直在努力试图成为具有“质量引力”的大众社交网络。如果这一目标已经实现，今天的易主也就不会发生了。显然，底层结构中仍有一些东西尚未打通，因此某种程度的“推倒重来”在所难免。这些改变能否突破瓶颈并获得持久的用户粘性，仍需拭目以待。针对 Lens 的易主消息，以太坊创始人 Vitalik Buterin（V神） 表达了他的看法。他写道：“我们需要的是服务于用户长期利益、而非仅仅榨取短期参与度的社交工具。[...] 去中心化是实现这一目标的途径： 通过共享数据层，任何人都能在其上构建自己的客户端。”“但加密社交项目过去往往走错了路。[...] 混合‘金钱’与‘社交’本身并没报错：Substack 就证明了建立一套支持高质量内容的经济体系是可能的。但 Substack 的核心是订阅创作者，而不是围绕创作者制造价格泡沫。”“去中心化社交应当由那些深信‘社交’本质、并首先被解决社交问题所驱动的人来经营。[...] 我对 Lens 明年的发展感到兴奋，因为我认为新接手的团队是真的对‘社交’本身感兴趣的人。”“我鼓励大家今年在 Lens、Farcaster 以及更广阔的去中心化社交世界中投入更多时间。我们需要跨越那种所有人都在全球‘信息战区’里不断发推的状态，进入一个重新开放的边疆，在那里，更好、更新颖的互动形式将成为可能。”宏观图景 对于 Lens 和 Farcaster 而言，这场游戏的关键在于培育多个重叠的“公共广场”——它们由共享数据连接，但通过不同的客户端和文化进行区分。这种多样性可以催生创新，创新带来更多社交，社交吸引更多用户，进而驱动更多的创新，如此循环往复。如何让这个“飞轮”转动起来，仍是核心挑战。Mask 和 Neynar 似乎已经准备好迎接这项任务，我对他们在崭新角色中的表现持乐观态度。如果你想支持他们的二次启航并响应 Vitalik 的号召，一个很好的切入点是尝试 Mask 开发的 Firefly 应用。它能让你同时访问 X (Twitter)、Farcaster 和 Lens 等平台...

211天前Wendy#Farcaster #Lens #SocialFi
西方创始人的理想主义，如何被华人买家“接盘”？

西方创始人的理想主义，如何被华人买家“接盘”？

作者：David，深潮 TechFlow原标题：Web3 社交，还是华人说了算两天之内，两个去中心化社交协议换了主人。1 月 20 日，Lens Protocol 宣布由 Mask Network 接管。1 月 21 日，Farcaster 宣布被其客户端之一的 Neynar 收购。这两个协议加起来融了超过 2 亿美元。Farcaster 去年估值 10 亿，投资人包括 a16z 和 Paradigm。Lens 背后是 DeFi 巨头 Aave。现在，创始人都“退出日常工作，去做新项目”了。算上 2020 年被 Tron 收购的另一个知名项目 Steem，这三个现象级的去中心化社交协议里，已有两个被华人团队接盘。可能你已经忘了 Steem，它是 2016 年上线的“写作挖矿”鼻祖，巅峰期是整个 Web3 社交赛道的标杆项目，被孙宇晨收购后社区直接分叉跑路，这个后面再说。接手 Lens 的 Mask Network，创始人 Suji Yan。中国人，20 岁从 UIUC 辍学创业，之前给财新和界面写过稿。2017 年创办 Mask，做的是在 Twitter 等传统社交平台上叠加 Web3 功能。这几年 Mask 一直在收购：2022 年拿下  Mastodon 两个大型日本实例，去年买了 Lens 上最活跃的客户端 Orb，现在又接手了 Lens 本身。Suji Yan 给自己的定位是"Web3 的腾讯"。Farcaster 这边，接盘的 Neynar 两位创始人是印度裔，都是前 Coinbase 员工。但三个协议里两个被华人接手的现实，还是成立的。为什么是华人？一个可能的解释是能力禀赋。全球做社交产品最成功的两个国家是美国和中国。微信、抖音、小红书，中国团队证明过能把社交做到十亿用户。但这个解释有问题。做产品和收购协议不是一回事。协议是基础设施，不直接面对用户。你可以在上面做产品，但协议本身不产生用户体验。另一个合理的解释，是价格。看孙哥的收购清单，2018 年 1.4 亿美元买 BitTorrent，2019 年买 Poloniex，2020 年买 Steemit，2022 年拿下 HTX。这些标的有个共同点：都曾经辉煌过，但正在走下坡路。BitTorrent 是 P2P 下载的鼻祖，Poloniex 曾是美国头部交易所，HTX 曾是中国三大所之一。孙宇晨买的不是最好的，是最便宜的好东西。现在 Farcaster 估值 10 亿但月收入跌到 1 万美元，同比下降超过 95%。创始人 Dan Romero 上个月发帖承认"试了 4 年半的社交优先路线，没成功"；Lens 的月活用户只有 5 万，Aave 团队想脱手专注 DeFi 主业。这些协议最值钱的时候已经过去了，但技术底子和品牌还在。用 A 股的话说，这叫：跌出价值了。还有一个更微妙的思维延展，那就是去中心化社交在西方是信仰，在中国是生意。西方创始人做这个赛道，多少带着理想主义。用户应该拥有自己的数据，社交图谱应该可以迁移，平台不应该有审查权... Farcaster 的口号叫 "able decentralized"，Lens 叫"user-owned social"。但五年下来，用户不在乎。普通人不关心数据归谁，不关心社交图谱能不能带走。他们在乎有没有人聊天，有没有好玩的内容，有没有可以暴涨的关联资产。华人买家接盘，某种程度上是把这门生意从理想主义者手里拿过来，交给实用主义者。Suji Yan 说 ...

212天前burnking#a16z #Aave #DeFi #Farcaster #Lens Protocol #MASK #Neynar #Paradigm #WEB3

Vitalik Buterin：2026 年将全面回归去中心化社交，竞争与去中心化是改善公共讨论的起点

比推消息， Vitalik Buterin 表示，自己计划在 2026 年全面回归去中心化社交网络，并认为如果希望建立一个更好的社会，就必须拥有更好的大规模沟通工具。这类工具应当帮助人们筛选高质量信息与观点、寻找共识，并服务于用户的长期利益，而非最大化短期互动与情绪对立。Vitalik 指出，解决上述问题不存在“一招制胜”的方法，但增强竞争是重要起点，而去中心化正是实现竞争的关键路径：通过共享的数据层，让任何人都可以在其之上构建不同的客户端。他透露，自今年年初以来，自己已经开始使用去中心化社交工具进行阅读和发帖，所有内容均通过 Firefly 在 X、Lens、Farcaster 和 Bluesky 等平台之间同步完成。他同时批评部分加密社交项目偏离初衷，过度将“发行代币”视为创新，试图围绕个人制造价格泡沫来激励创作者，但实践表明，这类模式往往奖励的是既有社会资本而非内容质量，且代币生命周期短暂。Vitalik 强调，金钱与社交并非天然冲突，关键在于是否真正服务于内容本身，例如订阅型支持模式，而不是投机性资产设计。在其看来，去中心化社交应由真正关心“社交本质”的团队推动。Vitalik 认可 Aave 团队此前对 Lens 的长期维护，并对新接手团队的方向表示期待，认为其更专注于解决真实的社交问题。他表示，未来一年将更多在去中心化社交平台发声，并鼓励更多用户参与 Lens、Farcaster 等生态，摆脱单一平台的信息对抗环境，探索新的互动形态。

213天前