钱烧出来的产业生态，Web3 在走互联网曾经的路
来源：SevenUp DAO原文链接：https://mp.weixin.qq.com/s/fNeaEzCKUFEui4HO-mJFKQ有人说 Crypto 是庞氏，是泡沫，是注定归零的投机游戏。也有人说 Web3 是革命，是范式跃迁，是技术延续之上的文明新阶段。两种声音，一个叙事的撕裂现场。不急着站队，先讲一个更朴素的结论：商业的底层逻辑，没变过。不管是从门户到 App 的 Web2，还是从发币讲故事到拼基础设施的 Web3，繁荣背后，走的其实是同一条老路——只是这次，叙事套着协议，资本藏在代码里。回头看过去十年，中国互联网的路数很清晰：概念驱动、融资跑在用户增长；补贴拉流量、资本驱动增长；然后裁员、提效、搞盈利；再接着是平台转型、技术重构。而今天的 Web3，也正踩在类似的发展节奏上。过去一年，项目方之间的比拼演化成了一场用 TGE 和 Airdrop 作为获取用户的竞争擂台赛，没人想落后，但也没人知道，这场「换用户」的比赛，究竟还会持续多久。所以，我写文试图把那些看似杂乱的叙事，拆解成几个更有迹可循的阶段。不妨沿着历史的脚印，来看看 Web3 是怎么走到今天，又可能将走向哪里。一、互联网发展复盘：从撒币扩张到产业协同相信大多数人对这段历史都不陌生：曾经的互联网是一场全民狂欢，每天十几个 App 抢着让你「白嫖」，一个手机号能吃饭、打车、剪头发、做按摩，像在过年。而今天的互联网，则是一套已经跑完大半程的系统工程：你知道在哪个平台买最便宜的东西，在哪个场景点哪个 App 最高效，生态格局早已定型，创新藏在效率里。所以不多赘述，只简单拆解四个阶段——复盘这些逻辑，也许能更好理解 Web3 眼下正在复制的路径。1. 叙事驱动，万众创新阶段（2010 年前）那是一个由「名词」定义趋势的年代。「互联网 +」成了万能钥匙，不管你做的是医疗、教育、出行，还是本地生活，只要套上这三个字，就能撬动热钱和关注。那时的创业者，不急着做产品，而是先找赛道、造概念、写 BP。投资人追的也不是收入曲线，而是能不能讲出一个「足够新、够大、好想象」的故事。O2O、社交电商、共享经济，一轮轮名词轮动之下，项目估值飞涨，融资节奏被叙事节奏主导。核心资产不是用户、不是产品、也不是数据，而是一份讲得顺、配得上趋势的融资 PPT。这也是一个「谁先站位，谁就有机会」的时代。验证产品、跑通模式是第二步，先把故事讲上风口，才有资格进入赛场。2. 烧钱扩张，流量争夺阶段（2010–2018）如果说上一阶段是靠故事争取注意力，这一阶段则是靠补贴硬抢市场。从滴滴与快的打车大战，到摩拜和 ofo 的单车混战，整个行业陷入一种高度一致的打法：用资本换规模、用价格换习惯、用亏损换入口。谁能多烧一轮融资，谁就有资格继续扩张；谁能拿到下一轮投资，谁就能在战场上留下位置。这是一个把「抢占用户」放在一切之上的时期。体验、效率、产品壁垒都靠后排，关键在于——谁能率先成为用户默认的选择。于是补贴大战愈演愈烈，低价几乎成了标配：打车不到 5 块，扫码骑车一分钱，线下门店贴着 App 二维码，等着你免费吃饭、剪发、做按摩。看似是服务普及，实则是一场由资本控制的流量争夺战。这不是谁产品更好，而是谁更能烧钱；不是谁能解决问题，而是谁更快「圈地」。长期来看，这也为之后的精细化转型埋下了基础——当用户是被买来的，就必须花更多力气去留住；当增长靠外力驱动，就注定难以自我闭环。3. 落地，精细运营阶段（2018–2022）当故事讲得太久，行业终将回到一个现实问题：「增长之后，如何落地」。从 2018 年开始，随着移动互联网用户增...
