当去中心化组织有了合法身份，DUNA会是下一个公司制度吗？
作者：a16z crypto编译：深潮 TechFlow原标题： a16z：从公司到 DAO，DUNA 或成为下一代组织形式深潮导读：从马可·波罗的家族贸易到荷兰东印度公司，每一次商业革命的本质都是"如何让陌生人合作"。a16z 这篇文章梳理了组织形式 500 年演变史，并指出 DAO 面临的法律困境——不是技术问题，而是制度真空。对于正在思考 Web3 项目如何在合规框架内运营的从业者，这是一篇值得认真读完的背景文章。几个世纪以来，商业的核心挑战始终如一：如何让角色不同、信息不对称、利益各异的人们，为共同目标协作？答案几乎总是某种组织创新——新的结构，以上一代人无法实现的方式分配风险、回报与责任。商业史，也是协作史。公司制度是最近一次伟大的组织飞跃，为工业时代而生，专门解决（并利用）那个时代的协作问题。但软件和互联网原生协议，正在削减传统企业那些曾经不可避免的开销——多层集中管理、官僚臃肿和中间化。现有法律结构并非为这个新世界而设计。目前唯一一个正在成为下一次组织飞跃有力竞争者的，是 DUNA——一种相对较新的实体，也是目前在美国国会推进的、一代一遇的市场结构立法中唯一被明确认可的法律实体。它可以说是唯一一个真正为互联网原生组织而建的结构。要理解为何新的组织形式今天正在涌现，有必要先回想一下公司制度究竟解决了什么问题——以及我们正走向何方。商人如何管理风险公司出现之前，商业是私人的事：想象马可·波罗与父亲、叔叔一起进行长途贸易。这样的家族生意，他们真的是把命押上了。合同一旦出了问题，个人财产可能被彻底抹去——甚至性命不保。商人的冒险主要依赖两种保护，但两种都没有保障。第一种是地缘政治：蒙古帝国的"蒙古治世"带来的相对和平。如果你冒犯了蒙古人喜欢的人，那你就麻烦了。第二种是社会性的：如果你欺骗了某人、违约失信，违反了"商人法"（Lex Mercatoria，一种商人自我执行的荣誉准则，约公元 1100—1600 年），你的名誉就会扫地，从泉州到廷巴克图的贸易圈你都会被列入黑名单。在缺乏强大制度的情况下，商人的一句话，真的比黄金更值钱。波罗家族还算轻松，因为他们靠的是血缘纽带。其他许多商业伙伴关系就没那么顺了。在缺乏强大制度的情况下，商人的一句话，真的比黄金更值钱。商业长期面临的一大难题，是委托人与代理人之间的张力；在这里，就是投资者与商人之间的关系。中世纪的"康孟达"（commenda）是一项创新，提供了有限的责任保护：投资者只承担其出资额度内的损失，商人理论上也是如此。合伙人按最初出资比例分配利润。康孟达是自发形成的，早于任何正式法规。然而每笔生意仍只需一点点风浪就可能倾覆。这种模式也无法规模化：康孟达在一次航行结束、破产或死亡时即告解散。更进一步的创新是佛罗伦萨的"公司"（compagnia）——想想美第奇银行。这种形式是比康孟达更持久、运营上更复杂的法律实体。公司可以维持多方长期商业关系，但仍然建立在所有合伙人的个人责任之上。这是中世纪有史以来最先进的前公司工具——中世纪合伙制的高峰——却仍让合伙人暴露于风险之中。教会和大学早就享有源自罗马"universitas"概念（将集体视为单一法人）的法律人格，商业企业却始终缺乏完全独立的法律身份。这些缺陷直到 17 世纪才得到解决，当时早期现代欧洲发明了新东西。这项创新及其法律保护，使得企业更容易募集资本、通过股票发行分配所有权、保护所有者免于承担责任——这就是公司。这...
