比推消息，ZK 验证层项目 Aligned 公布 Genesis Drop 细节。该空投从固定 100 亿枚 ALIGN 总供应中划出 8.74%，分配给支持加密、以太坊与 ZK 的社区。TGE 时将解锁空投总量的 44.36%，约占总供应 3.88%。空投分为三部分。Airdrop 1 为社区分配，约占供应 6.54%：获配 1 万枚及以下者于 TGE 全额解锁；超过 1 万枚者 TGE 先解锁 1 万枚，其余按 12 个月线性释放。Airdrop 2 为杰出贡献者，占 2.10%，涵盖 Protocol Guild、L2BEAT、ZachXBT 与 ZK Podcast 等，TGE 仅解锁其中 2.08%，其余按 47 个月线性归属。ZK Arcade 占 0.10%，于 TGE 全额解锁。领取规则方面，获配 1 万枚 ALIGN 及以下者在 Base 链领取，超过 1 万枚者在以太坊 L1 领取。用户可前往 community.alignedlayer.com 查询资格与额度。
作者：克洛德，深潮 TechFlow原标题：从 ZKsync 出走，建链又光速关链：一个 L2 创始人的一年深潮导读：Sophon 创始人 Seb 曾任 ZKsync 的 DeFi 负责人，一年前带着 7000 万美元融资用 ZK Stack 建了自己的链。6 月 25 日，他宣布关停这条链，搬去用 OP Stack 技术的 Base 做消费级 App。SOPH 代币从历史高点跌去 94%，市值不到两千万美元。同时 Sophon 不是孤例：过去两个月，Zero Network、Syndicate Labs、Everclear、Redstone 等 L2 项目密集关停，而三大头部链控制了约 75%的市场份额。L2 在加密熊市的淘汰赛，已经从「谁的技术更好」变成了「谁有用户」。6 月 25 日，Sophon 在 X 平台更新了简介。原来写的是「ZK-powered L2」，现在改成了「All in on Apps」。六个字背后是 7000 万美元和一年时间。Sophon 创始人 Sebastien（化名 Seb）在 X 上发了一条长帖，宣布关停自己的 L2 链，全面转向 Base 做消费级应用。第一个产品叫 Pyre，还没上线。Seb 的履历，让这件事多了一层意味。据 The Block 报道，他此前在 Matter Labs 担任 DeFi 负责人，Matter Labs 就是 ZKsync 的开发公司。2024 年，Seb 从 ZKsync 出来，用 ZKsync 开源的 ZK Stack 技术搭了 Sophon 链。种子轮融了 1000 万美元，节点销售又融了 6000 万，Binance Labs 领投。一年后，他关掉了这条用 ZKsync 技术建的链，搬去了 Base。Base 用的是 OP Stack，跟 ZK 没有任何技术渊源。每年 340 万，养一条没人用的链据 The Block 报道，Seb 在接受采访时透露，Sophon 每年的链维护成本约 340 万美元，涵盖整套链基础设施、Rollup 服务、数据和分析... 关停链之后，年烧钱率预计削减约 300 万美元。Seb 在公告中写道，团队暂停了九个月，问了自己一个基本问题：运营自己的链，有没有做到任何一件值得花这个钱的事？答案是没有。据 CMC 数据，SOPH 代币现价约 0.0047 美元，较去年 5 月上线时的历史高点 0.093 美元下跌约 94%，流通市值约 1850 万美元。340 万美元的年度养链成本，比这条链上所有代币的流通市值还高。更尴尬的是供需的结构性问题。据 21Shares 去年底的报告，目前有 50 多条 L2 在运行，但 Base、Arbitrum、Optimism 三家处理了约 75%的交易量。据 Dune Analytics 数据，仅 Base 一家就占 L2 交易手续费收入的 80%以上。2025 年全年，Base 链上收入达到 7540 万美元，占全部 L2 收入 1.207 亿美元的 62%。Coinbase 拥有 930 万月活交易用户，这个分发入口是所有其他 L2 都不具备的。造链的门槛在降低。2024 年 3 月以太坊 Dencun 升级之后，L2 的数据发布成本大幅下降，搭建一条链的技术门槛和资金门槛都在走低。结果是链越来越多，每条链分到的用户越来越少。Seb 在公告里说了一句直白的话：花在链上的每一块钱，都是没花在产品上的一块钱。五月一天关了三家，L2 关停潮密集爆发Sophon 不是第一个关停的 L2，甚至不是这个月第一个。5 月 ...
比推消息， L2BEAT 研究员@sergeyshemyakov 在 X 平台发文表示，Tornado Cash 于 6 月 25 日出现一项可疑的 DAO 提案，该提案的目标合约未经验证。提案创建者地址于 4 天前通过 Railgun 获得资金。若提案通过并执行，治理合约将对该目标合约进行 delegatecall 调用。Tornado Cash 资金池本身安全，但该提案可能直接针对 Tornado Cash DAO 发起攻击，该 DAO 目前持有价值约 2300 万美元的 TORN 代币。
比推消息， Lighter 官方于 X 发文表示，已完成由第三方 L2BEAT 进行的“逃生机制”验证，这意味着即便 L2 层级上的排序器出现故障，用户亦可以无需许可的方式从 Lighter 的 L2 上将资金提回以太坊，系业界首家实现该功能的 L2 Perp DEX。
比推消息， 以太坊基金会公布 2026 年第一季度资助与生态支持项目清单，重点围绕密码学、零知识证明（ZK）、协议安全与核心基础设施建设，持续强化以太坊底层技术栈与长期可扩展性。 本季度资助覆盖多个关键领域。在协议与客户端层面，包括 Geth 与 Erigon 客户端优化、Lighthouse 客户端升级以及 Pectra 升级后网络监控工具建设，重点提升网络性能与抗攻击能力。同时，HSM 密钥管理、验证者安全工具 Vero 以及 DISC-NG 节点发现机制等项目也获得支持，以增强节点层可靠性与机构级合规能力。 在密码学与 ZK 方向，基金会持续加码 Poseidon 哈希函数分析、Gröbner 基攻击研究、抗量子与同态混合加密探索，以及 RISC-V zkVM 形式化验证等项目，进一步强化零知识证明与密码学基础设施安全边界。 在开发者生态方面，BuidlGuidl 教育体系升级、ERC 标准社区建设、WalletConnect 清签名库、Open Creator Rails 等工具链持续推进，以降低开发门槛并提升用户交互安全性。同时，L2BEAT 继续提供 Layer2 透明度分析，强化扩容生态数据基础设施。 此外，基金会还支持隐私技术（如 Tor 集成与 Privacy Pool SDK）、去中心化身份（did:ethr 标准升级）、DAO 治理研究以及公共产品实验项目，覆盖从协议层到应用层的完整生态结构。 整体来看，本轮资助延续以太坊对“密码学+ZK+协议工程”三大核心方向的长期投入，强调通过基础设施与标准化建设支撑未来多层扩展与机构级应用落地。 本文由GENG赞助，Build Your Fortune on GENG (https://geng.one)
比推消息，据 l2beat 数据的不完全统计，当前市场上共存在约 135 条以太坊 Layer 2 网络，而其中 109 条 Layer 2 的过去一日每秒用户操作数（UOPS）已不足 1。以太坊主网的过去一日 UOPS 为 29.94，峰值出现在 2026 年 1 月 16 日（33.59），以下是一些主流 Layer 2 网络数据：· Base，过去一日 UOPS 为 144.04，峰值为 213.14（2025 年 11 月 18 日）· Polygon，过去一日 UOPS 为 81.49，峰值为 190（2023 年 11 月 16 日）· Arbitrum，过去一日 UOPS 为 60.13，峰值为 69.35（2025 年 9 月 25 日）· OP，过去一日 UOPS 为 28.71，峰值为 33.81（2025 年 10 月 10 日）在被统计的 109 条过去一日每秒用户操作数（UOPS）不足 1 的 Layer 2 中，包括用户曾熟知的 ApeChain（0.73）、Linea（0.73）、Blast（0.67）、Mantle（0.54）、Manta（0.52）、ZKsync Era（0.46）、Metis（0.28）、Hemi（0.1）、Sophon（0.08）、Zora（0.07）、ZKFair（0.06）、Aevo（0.05）、Degen Chain（0.04）、Polygon zkEVM（0.04）、Redstone（小于 0.01）、Loopring（小于 0.01）。
作者：Stacy Muur编译：深潮TechFlow原标题：2025 年，加密市场那些无法回头的改变摘要：机构成为加密资产的边际买家。实物资产（RWAs）从叙事概念升华为资产类别。稳定币成为既是“杀手级应用”又是系统性薄弱环节的存在。第二层网络（L2）整合为“赢家通吃”的格局。预测市场从玩具式应用进化为金融基础设施。人工智能与加密（AI × Crypto）从炒作叙事转变为实际基础设施。启动平台（Launchpads）工业化，成为互联网资本市场。高完全稀释估值（FDV）、低流通量的代币被证明结构性不可投资。信息金融（InfoFi）经历繁荣、膨胀后崩溃。消费级加密重回大众视野，但通过新型数字银行（Neobanks）而非 Web3 应用实现。全球范围内的监管逐渐趋于正常化。在我看来，2025年是加密领域的一个拐点：它从投机性周期过渡到基础性、机构级规模的结构。我们见证了资本流动的重新定位、基础设施的重组，以及新兴领域的成熟或崩溃。围绕ETF资金流入或代币价格的头条新闻仅仅是表象。我的分析揭示了支撑2026年新范式的深层结构性趋势。以下，我将逐一解析这一转变的11大支柱，每一项都由2025年的具体数据和事件支持。1.机构成为加密资金流动的主导力量我认为，2025年见证了机构对加密市场流动性的全面掌控。在多年观望之后，机构资本终于超越了散户，成为市场的主导力量。2025年，机构资本不仅仅是“进入”了加密市场，而是跨越了一个重要的门槛。加密资产的边际买家首次从散户变成了资产配置者。仅在第四季度，美国现货比特币ETF的每周资金流入就超过了35亿美元，领头的是像贝莱德（BlackRock）的 IBIT 这样的产品。这些资金流动并非随机，而是经过结构性授权的风险资本重新分配。比特币不再被视为一种好奇心驱动的资产，而是被当作具有投资组合效用的宏观工具：数字黄金、凸性的通胀对冲工具，或是单纯的不相关资产敞口。然而，这一转变也带来了双重影响。机构资金流动的反应性较低，但对利率更加敏感。它们压缩了市场波动性，同时也将加密市场与宏观经济周期绑定在一起。正如一位首席投资官所言：“比特币如今是一个带着合规外壳的流动性海绵。”作为全球公认的价值储藏资产，其叙事风险显著降低；但另一方面，利率风险却依然存在。这种资金流向的转变影响深远：从交易所的手续费压缩，到对收益型稳定币和实物资产代币化（RWAs）需求曲线的重塑。下一个问题不再是机构是否会进入，而是协议、代币和产品如何适应那些以夏普比率（Sharpe Ratio）而非市场炒作为导向的资本需求。2.实物资产（RWAs）从概念走向真实资产类别2025年，代币化的实物资产（RWAs）从概念转变为资本市场的基础设施。我们如今已经见证了实质性的供应：截至2025年10月，RWA代币的总市值超过230亿美元，同比激增近4倍。其中约有一半是代币化的美国国债和货币市场策略。随着像贝莱德（BlackRock）这样的机构通过500百万美元的国债发行 BUIDL，这已不再是营销噱头，而是以链上保险债务为抵押的金库，而非无抵押的代码。与此同时，稳定币发行方开始用短期票据支持储备，而诸如 Sky（前身为 Maker DAO）这样的协议也将链上的商业票据集成到其抵押资产池中。由国债支持的稳定币不再是边缘化的存在，而是加密生态的基础。代币化基金的管理资产规模（AUM）在12个月内几乎翻了四倍，从2024年8月的约20亿美元增长到2025年8月的超过70亿美元。同时，像摩根大通（JPMorgan）和高盛（Goldman Sachs）等机构的实物资产代币化（RWA...
比推消息，jesse.base.eth 跟进 paulgrewal.eth 观点，详细说明 Base 等 Layer 2 区块链的 Sequencer 仅负责收集、排序用户交易，并将结果批量提交至以太坊主网结算。Sequencer 不具备撮合买卖或交易撮合功能，相关逻辑由智能合约实现。团队表示，Base 已实现第一阶段去中心化，正推进进一步分布式区块构建。Vitalik Buterin 表示，Base 作为以太坊 Layer 2，利用中心化特性提升用户体验，同时依托以太坊去中心化底层保障安全。Base 不托管用户资金，无法窃取或阻止提现，相关安全机制已通过 L2beat 平台验证。Vitalik 补充，L2 关闭时用户可自动提现，且运营方无法单方面审查或窃取资产。
比推消息，据 geckoterminal 数据，X Layer 过去 24 小时链上交易量达 1920 万美元，环比下降 47.73%，交易笔数达 12.51 万笔。X Layer 链上 Meme 币 OKAY 市值现报 600 万美元，24 小时涨幅 73%，成交量 374 万美元。X Layer 链上 Meme 币 XDOG 市值现报 674 万美元，24 小时成交量 256 万美元。另据 l2beat 数据，X Layer 网络 TVL 现报 3900 万美元，较近期高点 8800 万美元显著回落。
来源：OKX研究院作者：@c_luyishisi（十四君）2011 年，一个 17 岁的俄裔加拿大少年，最初在为一个名为「比特币周刊」的网站撰写文章，每篇文章的报酬是 5 个比特币，「这是我第一份真正的工作，每小时的工资大约是 1.30 美元，」他后来回忆道。那 5 个比特币在今天价值 60 万美元——十几万倍的涨幅见证了整个加密货币时代的疯狂成长。而更令人震撼的是，这个少年 Vitalik Buterin所创造的以太坊，其发展速度也不亚于比特币本身：如今以 4000+亿美元的市值，承载着每年超过 5 万亿美元的交易额。请跟随本文，回望这以太坊创世块启动后的十年，这也正是区块链行业的风火十年，看他如何从一个每小时 1.30 美元的写稿青年的想象，变成了改变整个数字世界运行逻辑的基础设施，这个过程里，有哪些技术基层的变化，带来上层建筑的迁徙。史前故事——比特币是梦想的开始从比特币启发到以太坊创世者2013 年，比特币价格飙升点燃了 Vitalik 无限遐想，但同时也让他看到了比特币的局限性。作为《比特币杂志》的撰稿人，他不断深入比特币社区，却发现这个革命性的金融系统，如果切换到新的可编程性的目标上，想让区块链的体系，在超越单纯金融产品的维度上进行拓展是多么的困难。而且在当时的区块链世界，智能合约还只是一个极为模糊的概念，没有定义，没有样本，更没有方向。在最初的设想里，合约也只是支持一些固定功能的脚本——比如简单的多签名、时间锁定，或者像Mastercoin这样的双方合约，让参与者 A 和 B 都投入资金，然后根据预设公式分配收益。这种脚本语言完全不是图灵完备的，只能描述双方关系的条款，远远称不上是真正的「世界计算机」，更谈不上智能。Vitalik 曾向比特币核心开发人员主张，比特币平台应该要有个更完善的编程语言让人开发程序。然而，比特币社区的保守主义与极简主义哲学，与 Vitalik 心中那个更加通用、更加开放的区块链愿景产生了根本性冲突。而且当时市场中各个扩展方案都在修修补补，并没有人敢于提出一个完全重新设计的解决方案。于是他做出了一个，如今看来确实改变了世界的决定：开发一个新的平台。向前有了决断，但向后却并不清晰，虽然是个新平台，但具体该如何设计与实现是个大问题。2013 年末的一个转折点出现在 Vitalik 在旧金山的一次长途步行中。他突然意识到，合约完全可以被泛化——如果是个智能的合约，他本身就可以是完全成熟的账户，拥有持有、发送和接收资产的能力，甚至可以维护永久存储一些状态。那何不再进一步，打破描述固定关系的脚本，去设计能够执行任意计算的虚拟机呢？最初的以太坊设计甚至采用了基于寄存器的架构（而非后来的栈式架构），内置了新颖的费用机制：每执行一个计算步骤，合约的余额就会下降一点，如果合约资金耗尽，执行就会停止。这是早期「合约付费」模式的雏形，后来演进为我们熟悉的「发送者付费」和 Gas 系统。2013 年末 Vitalik 撰写了以太坊白皮书，核心是定义了目标——要创建一个通用的去中心化计算平台，任何人都可以在上面部署和运行去中心化应用程序，不是固定功能的脚本，而是真正图灵完备的计算环境。然而，从理想的愿景到可实现的技术规范，还有巨大的鸿沟需要跨越。这时，Gavin Wood的加入成为了关键转折点。2014 年，Gavin Wood 编写了著名的《以太坊黄皮书》，这是以太坊虚拟机运作流程的正式技术规范。https://ethereum.org/content/whitepaper/whitepaper-pdf/Ethereum_White...