OneKey Card · 2
告别「加密无产阶级」:当链上的钱终于能买咖啡

告别「加密无产阶级」:当链上的钱终于能买咖啡

链上资产再多,不能在现实世界消费,依然是一个没有生产资料的「无产者」。撰文:Kean一直以来,在向任何非 Crypto 行业的朋友介绍自己时,我都很难解释我到底是什么身份。大部分时候我会开玩笑说自己在一个「诈骗行业」,因为 Crypto 项目的本质就是发币 + 寻找接盘侠,而「币圈」则是一个在法律与社会意义上被污名化的词汇。所以,我最常说的一句话是:「我是真正的无产阶级」。原因很简单——虽然能在链上赚钱、做交易、拿 U 收工资,但一旦离开钱包,走进现实世界,这些 U 就变得一无是处,无处消费。更何况,Crypto 公司往往不会给员工交社保。记得第一个绑定的是 OneKey Card。相信不少人跟我一样:在微信 / 支付宝绑定加密支付卡,第一次成功支付时,心里一紧,然后松一口气。那一刻只想说一句:「TMD 终于可以合法地生活了」。在此之前,每个月生活支出都要经历一场心理战:USDT OTC → 担心风控 → 担心卡被冻结 → 担心银行电话问来源。明明是一笔小消费,却感觉像一场暗箱操作。然而,OneKey Card 的关停让我长期被拒之于 U 卡门外,再次成为现实世界里的「无产者」,毕竟 Crypto 用户不只活跃在链上,作为一个拥有日常能力的主体,更要在现实世界生活。直到 Token2049 期间,基于朋友的暴力洗脑,尝试了 Bitget Wallet 新推出的卡,体验到了从 U 到法币的丝滑支付效果,也引发了我对「加密支付」新的思考。U 卡支付:「加密无产阶级」的突围众所周知,U 卡是一个不赚钱的业务。它并非是纯粹的去中心化支付,而是传统卡行业利润链路的组成部分。它的上下游链路漫长,包括卡组织(Visa/Mastercard/ 银联等)、BIN 提供商(持牌银行 / 发卡机构)、发卡机构(提供底层账户与风控系统)、卡计划管理方(Bitget Wallet 等 U 卡项目方)、OTC 商(处理 Crypto-Fiat 之间的兑换)与卡片生产商。漫长的链路中,U 卡项目方只面对 Crypto 用户拥有话语权,而没有能力改变传统卡行业利润链路完整的商业模型。传统卡业务的利润来源包括外汇费、汇率差价、商户手续费、年费 / 开卡费 / 管理费、借贷业务等等。发展至今,U 卡业务的内卷化程度极高:0 开卡费、0 年费、0 充值 / 兑换费 ... 甚至实时汇率,还要承担合规成本。但 U 卡毕竟是当前 Crypto 连接现实世界最友好的解决方案,也是最强的现实世界使用场景。换言之,谁掌握了用户的支付入口,谁就能实现用户的留存。泼天的流量,谁不想要?正因如此,U 卡项目方明知这一业务不赚钱,但仍然前赴后继地投入其中。为什么?从马斯洛需求层次理论来看,你会发现,Crypto 支付不是一个功能,而是一种生存权。一个再现实不过的问题摆在所有 Crypto 用户面前:链上的钱,怎么进入现实生活?最好的方案当然是主权国家接受加密货币作为一种支付工具。但如果没有,你就是无产者,日常生活该怎么办?你在链上的资产再多,如果不能在生活中使用、不能被银行承认、不能参与现实世界的金融秩序,那你依然是一个没有生产资料的「无产者」。在马克思的理论体系中,「无产阶级」是指那些不拥有生产资料,必须依靠出售劳动力维生的阶级。一句话总结:无产阶级的「无」不是没有钱,而是没有属于自己的、能让生活自主运转的资源。在当今的金融体系中,生产资料就是银行账户、信用体系、支付工具、货币使用权与全球资金流动渠道等等。加密人的资产真实地存在于链上,但却无法在主流银行体系中被承认,无法自由支付,被排除在主流金融体...

275天前Web3 农民 Frank#U卡
加密支付卡混战:野蛮生长下的生存挑战?

加密支付卡混战:野蛮生长下的生存挑战?

作者:Web3 农民 Frank原标题:加密支付卡乱纪元,一场难以持久的生意经?你手里现在有多少张「U 卡」?从早期的 Dupay、OneKey Card,到交易所 Bitget 和 Bybit 推出的 Card,再到 Infini、Morph 和 SafePal 的加密支付卡服务,甚至 Coinbase、MetaMask 也纷纷入局,今年以来,瞄准 PayFi 叙事的加密支付卡(U 卡)几乎成了 Web3 项目方的标配。在新一轮玩家跑马圈地之下,各类 U 卡的宣传推文和评测信息铺天盖地,一度让人回想起当初满大街五颜六色的共享单车,琳琅满目的选项也让市场的关注点从可用性发散,逐渐细化为注册/使用门槛、费率等维度的对比选择,试图在「卡海」中找到性价比之王。只不过,若拉长时间维度观察,会发现 U 卡赛道表面繁荣,依旧无法掩盖其底层的脆弱性。说白了,一张 U 卡的生命周期,有时不见得比一些 meme 币更长:跑路、关停、卡片置换的案例不胜枚举,上一轮浪潮中的大多数加密支付卡玩家早已销声匿迹。原因也简单,安全合规,始终是悬在所有 U 卡头顶的达摩克利斯之剑。除了高度仰赖渠道银行的加密业务合规意愿,U 卡本身亦存在天然架构缺陷——资金池托管权在服务商手里,这对运营能力和道德水准都是极大的考验,合作银行和服务商任何一方出现问题,用户就可能成为无辜的炮灰…而对当下的「百团大战」而言,U 卡们底层的费率成本大多趋同,用户体验往往依赖于补贴、高息等措施,但这些短期的激励手段明显并不能构建起真正的长期竞争力,一旦补贴退坡,面对同质化的绑卡消费服务,用户很难讲会对哪一家品牌有长久的忠诚度。因此随着传统 U 卡模式逐渐暴露天花板,一些加密支付卡服务开始涌现出新的变量,从理财、银行账户等多维度开展一些有意思的尝试:譬如明星项目 Infini 的「卡+理财」形态,通过链上 DeFi 配置,为用户存入的 Crypto 资产提供托管生息收益;老牌钱包 SafePal 的「卡+银行账户」形态,允许用户真正持有个人实名的瑞士银行账户,实现欧元/瑞郎框架下的海外券商/CEX 出入金体验。客观来讲,未来更宽泛的「卡+」服务能否真正走出周期、成为例外,目前仍有待市场进一步检验,但可以肯定的是,只有那些能够在安全性、合规性和用户体验等方面取得平衡的加密支付卡项目,或许才有可能在这场「乱纪元」中打破「短命」的魔咒。加密支付卡,难言「常青树」U 卡们,为何能从一个小众赛道,摇身一变成为人人争抢的「香饽饽」?背后无非两个核心原因。首先,似熊还牛实猴(写作时是「熊市」,发布时是「牛市」,看到此文时是?)的大背景下,加密支付卡反而是一个既赚吆喝又赚流量的好生意:不仅具备清晰的盈利模式和稳定现金流,还能显著提升用户活跃度和社区黏性。毕竟 Web3 玩家尤其是中国大陆玩家,最大的痛点之一便在于出入金:如何将手里的 Crypto 直接用于日常消费支付,如果将手里的 Fiat 合规便捷地转换为 Crypto,一直是天然具备强需求的落地场景。所以对急需拓展业务边界的 Web3 项目来说,无论原本是否与 PayFi 赛道强相关相关,几乎都乐于切入这一赛道,这也使得 U 卡成为一众 Web3 项目眼中罕见的「确定性生意」和最好的业务拓展口子。其次,除了市场需求,加密支付卡入局发行门槛不高,也是吸引众多项目方的重要因素,它们通常由 Web3 项目方(譬如文初提到的 Infini、Bybit)与传统金融机构(银行等发卡机构)合作发行,呈现「卡组织 - 发卡机构 - Web3 项目」的三级架构。来源...

464天前burnking#Bitget #Bybit #Coinbase #Dupay #Infini #MetaMask #Morph #OneKey Card #Safepal #加密支付
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