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从4个模型到500多个，OpenRouter三年增长3万倍后被收购

从4个模型到500多个，OpenRouter三年增长3万倍后被收购

作者：Menlo Ventures编译：佳欢，ChainCatcher原标题：OpenRouter 背后早期投资人复盘投资始末今天，OpenRouter 宣布已与 Stripe 达成收购协议。距离 OpenRouter 于 2023 年正式推出，刚刚过去三年。OpenRouter 最初以“LLM 的统一接口”为定位上线，当时只支持 4 个模型：GPT-3.5、GPT-4、Together 的 GPT NeoXT 和 Cohere xlarge。公司成立之初基于两个核心判断：第一，AI 的使用规模最终会非常庞大，并渗透到各个领域；第二，市场上会出现大量不同模型，它们各有取舍，用户也会根据不同需求选择不同模型。事实证明，这两个判断都远远超出了当时的预期。自上线以来，OpenRouter 平台处理的 Token 数量增长了约 3 万倍，目前按年化计算已经超过 4500 万亿 Token，平台上的支出规模也达到了相当惊人的水平。与此同时，OpenRouter 支持的模型数量已经从最初的 4 个增加到 500 多个。图：从成立到被收购，OpenRouter Token 使用量增长情况Menlo Ventures 很幸运能够参与这段旅程。2025 年 3 月，我们通过与 Anthropic 合作设立的 Anthology Fund 参与了 OpenRouter 的种子轮融资。OpenRouter 创始人兼 CEO Alex Atallah 此前曾创办 OpenSea，后者估值一度达到 133 亿美元。他的联合创始人包括在 Discord 上认识的技术高手 Louis Vichy，以及执行力极强的 COO Chris Clark。2025 年 5 月，我们领投了 OpenRouter 的 A 轮融资，Matt 加入公司董事会，Deedy 担任董事会观察员。今年早些时候，看到 OpenRouter 的客户数量和收入迅速增长，以及公司围绕模型选择和评估构建更强“模型智能”能力的产品路线后，我们又继续加码了 B 轮融资。在科技行业，一个想法往往需要经过多年时间，才能从少数人的判断变成行业共识。而就在几周前，这件事发生了：从 Ramp 到 Cursor，超过 10 家公司几乎同时推出了自己的模型路由产品。短短几年时间，OpenRouter 已经成为 AI 时代最重要的公司之一。图：确定领投 OpenRouter A 轮时的合影乍看之下，Stripe 似乎并不是 OpenRouter 最自然的收购方，但两家公司实际上惊人地相似。两者都通过一个可以直接接入的 API，把原本复杂的交易流程变得简单，并从中收取一定比例的费用。只不过 OpenRouter 处理的是 AI 模型。按照 Stripe 一贯的说法，两家公司结合之后，仍然是在做同一件事：提高“互联网 GDP”。事实上，一年多以前，OpenRouter 就已经把自己称为“LLM 领域的 Stripe”。OpenRouter 的核心价值OpenRouter 是 Deedy 在 2024 年加入 Menlo 后最早接触的公司之一。这家公司几乎正好处于我们 AI 基础设施投资逻辑的核心位置。Menlo 在《2024 企业 AI 报告》中提出了两个投资 OpenRouter 所必须成立的判断：AI 支出会大幅增长，同时开发者不会只使用一个模型，而会同时采用多个模型。图：Menlo 最初发给 OpenRouter 的联系邮件作为同样会写代码、会实际使用这些模型的人，我们很早就意识到，不同模型在成本、延迟和性能之间存在非常明显的差...

2天前burnking#OpenRouter

Stripe 逾 80 亿美元收购 OpenRouter，称私有模式更适配“奇点时代”，IPO 或推迟

比推消息，据 Axios 报道，支付巨头 Stripe 在致投资者信中表示，1 月 1 日标志着“奇点的开始”，将其视为长期趋势的重大拐点，并认为保持私有结构最适合这一关键时刻，IPO 或将继续搁置。公司称上半年营收同比增长 41%，自由现金流增长 43%；Forbes AI 50 中 88% 的企业（包括 OpenAI 与 Anthropic）在其平台上构建，来自 AI 与加密公司的收入占比同比已超翻倍。Stripe 同时确认收购 AI 路由平台 OpenRouter，交易对价未公开披露，Axios 获悉金额超过 80 亿美元且主要以股票支付。Stripe 称保持私有有助于在不稀释股东的情况下推进并购与长期投资，其股本数量已低于三年前，自 D 轮以来股价复合年化回报约 31%。公司称 2025 年平台支付总额达 1.9 万亿美元，同比增长 34%；今年 2 月员工股权收购中估值约 1590 亿美元。另有报道称 Stripe 正与 Advent International 探讨以约 530 亿美元收购 PayPal。

2天前

OpenRouter CEO：Stripe 已签署协议收购 OpenRouter

比推消息， OpenRouter CEO Alex Atallah 发文宣布，Stripe 已签署协议收购 OpenRouter。交易完成后，OpenRouter 将保持现有名称、产品、路线图和使命不变，并继续坚持模型中立原则，其模型路由决策不会因母公司变化而改变。Atallah 表示，OpenRouter 目前已接入 400 多个 AI 模型，服务超过 1000 万开发者和企业，每天处理超过 10 万亿 Token，成立以来推理量每年至少增长 10 倍。关于选择 Stripe 的原因，Atallah 表示，Stripe 拥有庞大的客户网络、全球基础设施运营经验，以及成熟的欺诈和滥用管理能力，双方结合能够让 OpenRouter 在不牺牲中立性和使命的前提下更快扩张。

2天前

Kraken 支付应用 Krak 多资产借记卡登陆美国

比推消息，Kraken 旗下支付应用 Krak 已在美国推出其多资产借记卡，此前该卡已在英国和欧洲经济区（EEA）上线。该卡与 Stripe 合作构建，可在所有接受 Visa 的商户使用。用户可获得最高 2% 的美元或比特币返现，并能够持有和消费超过 600 种货币与资产。Krak 旨在为用户提供加密资产与法币之间的便捷支付体验。

3天前

Visa 正寻求新稳定币结算合作伙伴，接替已被万事达卡收购的 BVNK

比推消息，据 CoinDesk 报道，Visa 正在寻找新的稳定币结算及场外交易合作伙伴，以接替此前被万事达收购的 BVNK。相关产品请求文件显示，Visa 希望合作方具备美国、加拿大、英国和新加坡的加密货币交易所牌照，并能够支持多种稳定币兑换与结算服务，包括处理由 Stripe、Visa 和万事达参与推动的 Open USD 稳定币项目结算。 此前，Visa 已推出 Visa 稳定币平台，为银行、金融科技公司和支付服务商提供稳定币访问、存储、赎回和转移工具，初期支持 OUSD。 本文由GENG赞助，Build Your Fortune on GENG (https://geng.one)

4天前burnking
一年内被卖两次，10亿美元估值的Farcaster经历了什么？

一年内被卖两次，10亿美元估值的Farcaster经历了什么？

作者：深潮 TechFlow原标题：曾估值 10 亿美元的 Farcaster，一年内迎来了第二次转卖一个项目，一年内被卖两次，是什么体验。8 月 17 日，Farcaster 运营方 Neynar 的联创 rish 宣布：为 Farcaster 协议、官方应用和发币平台 Clanker 寻找新团队。公司返还剩余资金，团队随后解散。距离 Neynar 从创始团队手里接过这个项目，只有 7 个月。而那场交接，已经是 Farcaster 的第一次"被卖"。这个曾经被 Paradigm、a16z 投资、估值一度 10 亿美元的 Web3 社交明星，进入了一年内第二次找下家的流程。先行离开的创始团队今年 1 月 21 日，Farcaster 创始团队 Merkle Manufactory 做了一件不太常见的事：把协议合约、代码库、官方 App 和 Clanker 全部移交给 Neynar，然后把融到的 1.8 亿美元，全部退还给投资者。两位创始人 Dan Romero 和 Varun Srinivasan，转身加入了支付链 Tempo（Stripe 和 Paradigm 孵化的项目）。钱退了，人走了，项目留下了。接手的 Neynar 是一家做 Farcaster 开发工具的中间件公司，2024 年 A 轮融了 1100 万美元。它接手时看到的是：一个开发者优先的社交网络，和一台正在印钞的发币机器。7 个月后，它也开始找下家。rish 在公告里写，年初时这笔收购看起来是好选择，但后来变化太大，Neynar"不再适合下一阶段的需求"。公告提前发在 Farcaster 上，他的说法是，这次别那么突然。印钞机暂时熄火Neynar 接手的资产里，最值钱的是 Clanker，一个 AI 一键发币机器人。今年初 AI 发币炒作最凶的时候，它是 Farcaster 生态的现金奶牛，一个季度卷走 3500 万美元链上发币服务费。据 DefiLlama 数据，Farcaster 生态的协议费用：2026 年第一季度，3543 万美元。第二季度，467 万美元。7 月 1 日到 8 月 17 日，37.7 万美元。 但过去 24 小时，协议费用仅为4001 美元。从单季 3543 万到单日 4000，跌幅 99%。上线以来累计赚到的 9410 万美元手续费，成了一座停在山顶的纪念碑。同时，靠手续费喂养的 CLANKER 代币回购已经停止。成本端同样也是一个问题。据 Rish 表示，维持这套全栈社交网络运转，每个月要烧 10 万美元，峰值时 50 万。而最近 30 天，整个生态的收入是 12 万美元，只能说刚好包住项目的月消耗。同时，RIsh 也在 Farcaster 上写到：运营成本确实高，但它真不是我们做决定的因素。公开这个数字，是因为它可能会影响下家团队的决策。我们的资产负债表，可以无限期吸收现在的成本。另一句则更加直白："这不是一个财务决定。凝聚能量，比筹集资本难得多。"（It's much harder to raise energy than capital.）这句话大概是 Farcaster 这七年发展最准确的一个缩影。消费级社交幻觉Farcaster 的问题或许真的不是成本。在行情走熊后，项目这个月烧多少钱并不关键，因为存量资金依然可以覆盖这部分。但在方向和需求上，有个问题很难回避：用户为什么要离开 X，来你这里？Alliance 联创 Imran 的评价很直接：Farcaster 是一次有用的...

4天前深潮TechFlow#Farcaster #WEB3

Stripe 收购 AI 模型市场 OpenRouter，a16z 或获近 15 亿美元回报

比推消息，据 Business Insider 报道，Stripe 正洽谈以超 80 亿美元收购 AI 模型市场初创公司 OpenRouter。若交易达成，Andreessen Horowitz (a16z) 持有的逾 17% 股权将价值近 15 亿美元，而其最初仅投入约 2000 万美元；Menlo Ventures 持有逾 6% 股权，投入不足 5000 万美元，当前价值已超 5 亿美元，两家机构合计回报接近 20 亿美元。

4天前
代码不再值钱？112亿美元融资给出了同一个答案

代码不再值钱？112亿美元融资给出了同一个答案

作者：深潮 TechFlow原标题：揭晓半年 112 亿美元融资流向：加密行业最值钱的资产，正在从代码变成牌照迪拜加密律师 Irina Heaver 和她的团队 NeosLegal 做了一件简单但有力的事：逐笔梳理了 2026 年上半年所有公开披露的加密行业融资，共 377 笔，总额约 112 亿美元。结论只有一句话：每一笔有披露金额的融资，都流向了需要监管许可才能运营的业务。排名前三的赛道分别是：支付与稳定币 37 亿美元，预测市场 20 亿美元，交易所及交易平台 17 亿美元。这三个领域有一个共同特征，在任何主要司法管辖区，合法运营都需要牌照。机构资本对加密行业的估值逻辑，已经从"代码能做什么"变成了"你有没有牌照"。谁在开支票先看买单的人是谁。Kalshi 在5 月完成 10 亿美元融资，投资方包括红杉、摩根士丹利、Ark Invest和 a16z。Polymarket 拿到 6 亿美元，领投方是洲际交易所（ICE），也就是纽约证券交易所的母公司，仅预测市场一个赛道，半年内就完成了 34 轮融资。支付与稳定币赛道的 37 亿美元里，贝莱德、高盛和波斯湾主权基金的名字反复出现。Sigma Capital 管理合伙人 Vineet Budki 说了一句很直白的话：监管牌照已经从合规脚注变成了核心估值指标。这个判断背后有冷硬的算术，一张 MiCA 牌照或迪拜 VARA 许可，申请周期通常需要 18到 24 个月，花费数百万美元。代码可以在一个周末被 fork，牌照不能。当风投评估两个功能相似的项目时，有牌照的那个天然拥有一条竞争对手无法快速复制的护城河。牌照是新的护城河把这个现象放到更长的时间轴上看。2020-2021 年，加密融资的主旋律是协议和基础设施。公链、DeFi 协议、NFT 平台拿走了大部分 VC 的钱。投资逻辑是技术壁垒和网络效应，谁的 TVL 最高，谁的开发者生态最活跃，谁就最值钱。2022-2023 年，熊市清洗掉了一批纯叙事项目，融资开始向有实际收入的业务倾斜。交易所、钱包和基础设施公司的融资占比上升。2026 年上半年的数据显示，这个趋势走到了逻辑终点：资本不再为技术创新本身买单，而是为"在合规框架内运营技术创新的能力"买单。说白了，代码是必要条件，牌照才是充分条件。这跟传统金融行业的演化路径高度一致。金融科技公司在 2010 年代初期靠技术颠覆融资，到 2010 年代末期靠牌照和合规能力融资。Stripe 值千亿美元，核心壁垒是它在 40 多个国家拥有合规运营的能力，远超支付 API 本身的技术差距。加密行业正在走同一条路，只是速度更快。融资流向和用户活动正在分裂但这组数据有一个重要的盲区：它只统计了融资，没有统计用户。链上数据显示，2026 年上半年 DeFi 协议的 TVL、DEX 交易量和活跃地址数都在增长。Uniswap、Aave、Jupiter 这些无许可协议的日活和交易量并没有因为 VC 的钱不再流向它们就萎缩了。零售用户仍然在链上交易、借贷、提供流动性。这意味着正在发生的是一种更微妙的分裂，而非"无许可协议的死亡"：机构资本流向了合规的、有牌照的中心化业务，零售用户活动仍然分布在无许可的链上市场。钱和人在往两个方向走。这种分裂在预测市场表现得最明显。Kalshi和 Polymarket 都做预测市场，但 Kalshi是 CFTC 注册的交易所，Polymarket 在美国没有牌照。Kalshi 拿到了 10 亿美元融资和摩根士丹利...

5天前深潮TechFlow#Kalshi #交易所 #稳定币 #融资 #预测市场
从加密矿场到AI云：a16z为何说“新云”越增长越烧钱？

从加密矿场到AI云：a16z为何说“新云”越增长越烧钱？

来源：a16z New Media作者：Moses Sternstein，a16z原文标题：Charts of the Week: Head In The Neoclouds编者按：在生成式 AI 推动新一轮算力投资的背景下，市场对 AI 基础设施的讨论，正在从「有没有足够多的 GPU」转向「谁能以可持续的方式提供算力」。当模型训练、推理需求与数据中心扩张已成为共识，一个更底层的问题开始浮现：算力需求的高速增长，能否真正转化为稳定的利润与现金流？在 a16z New Media 发布的《Charts of the Week》中，作者 Moses Sternstein 从 CoreWeave、Nebius 和 Applied Digital 等新云公司切入，讨论 AI 算力市场的增长、估值与盈利矛盾，并进一步延伸至横向 SaaS、模型路由和前沿实验室人才竞争。在这篇文章中，作者并非简单判断 AI 需求是否强劲，而是将当前 AI 交易拆解为一组更底层的结构性问题：既有基础设施如何被重新定价，收入增长为何没有同步改善市场预期，以及 AI 产业的竞争焦点为何正从单纯扩张转向效率与回报。第一，是基础设施价值的重新发现。过去，铁路沿线土地、天然气管道和有线电视网络都曾为特定行业服务，随后被改造成电信和互联网基础设施。今天，类似的资产重估再次发生。部分新云公司原本服务于加密货币挖矿，已经拥有电力、机房、冷却系统和高密度计算的运营经验；AI 需求爆发后，这些能力迅速转化为稀缺的算力供给。其意义在于，AI 基础设施竞争并非完全从零开始，早期优势往往来自对旧资产、能源资源和工程能力的重新组合。第二，是收入高增长与盈利不确定性的并存。CoreWeave 等新云公司的早期收入增速，一度超过 AWS 等云巨头起步阶段，但资本市场并未给予同等程度的认可。原因在于，新云并不是典型的轻资产软件生意。GPU 采购、电力接入、数据中心建设、芯片折旧和债务利息会随着规模同步上升，甚至快于收入增长。这意味着，收入扩张只能证明 AI 算力需求旺盛，却不能自动证明商业模式具有足够高的资本回报率。市场真正等待的，是这些企业能否把订单和收入转化为可持续的自由现金流。第三，是软件价值正在按照 AI 影响重新分化。过去，市场担心生成式 AI 会普遍削弱 SaaS 公司的护城河，但 Atlassian 的表现说明，AI 也可能成为提高客户支出与产品黏性的工具。与此同时，网络安全和可观测性软件继续获得估值溢价，因为 AI 扩大了潜在风险，也提高了企业对成熟解决方案的依赖。这意味着，所谓「SaaS 末日」并不会均匀发生。AI 究竟是替代产品、压低价格，还是扩大需求，正在成为软件估值分化的新标准。第四，是 AI 应用正在从「堆 Token」转向优化 Token。过去，企业往往倾向于直接调用能力最强的模型，或给工程团队一笔预算自行试验；如今，Databricks 等公司开始通过智能路由，根据任务难度匹配不同价格与性能的模型，在维持效果的同时降低成本。Token 单价下降也不必然意味着 AI 总支出收缩：当单位成本降低、应用场景增加，Token 消费总量和整体市场规模仍可能继续上升。效率与需求并非相互排斥，而可能形成彼此强化的循环。如果将这篇文章压缩为一个判断，那就是：AI 基础设施已经证明自己可以创造高速增长，但下一阶段的胜负将取决于企业能否把增长转化为更高的资本效率。在这个意义上，本文讨论的对象已经不只是 CoreWeave 们能否成为下一代云巨头，而是整个 AI 产业能否从算力扩张走向可持续的商业回报。...

5天前22#a16z