彭博社：TikTok 正开发 P2P 转账功能，官方称尚未测试
比推消息，据彭博社报道，TikTok 正在开发“点对点”支付功能，允许用户通过私信相互转账，相关证据来自美国版 TikTok App 代码。该功能交互设计已相当完整，收款方可“点击接受”完成收款，付款方可附带文字留言，交易状态变化会通过推送通知实时告知发送方，体验类似 PayPal 旗下 Venmo。 TikTok 方面回应称该功能“目前尚未在任何市场进入测试阶段”，报道也指出没有迹象保证 TikTok 一定会推出该功能。但代码的存在，加上 TikTok 正在美国等多个市场招聘金融服务岗位，表明公司正在探索这一方向。 TikTok 在东南亚已积累支付经验，其支付产品 TikTok Pay 在越南、马来西亚和泰国运营，主要用于 TikTok Shop 购物支付。2025 年上半年泰国 TikTok Shop GMV 达 54.19 亿美元，同比增长 162%。TikTok 全球月活用户超 10 亿，仅美国就有约 1.7 亿用户。消息传出后 PayPal 等公司股价当日大幅下挫。分析认为若该功能落地，将正面冲击 Venmo 在美国熟人转账市场的地位，Venmo 月活约 6700 万。但监管因素仍是 TikTok 在美国拓展支付业务的主要挑战。
Stripe 与 Advent 洽购 PayPal 谈判升温，交易估值或达 530 亿美元
比推消息，支付巨头 PayPal 与 Stripe 及私募股权公司 Advent Global Opportunities 之间的收购谈判正在升温，双方可能在未来几周内达成交易。此前 7 月，Stripe 与 Advent 曾提出以每股 60.50 美元收购 PayPal，交易总估值约 530 亿美元，但 PayPal 当时未接受该报价。不过，知情人士透露，双方谈判并未中断，目前仍在推进。PayPal 和 Stripe 均未确认相关消息。PayPal 拒绝置评，Stripe 则表示不会回应市场传闻或猜测。此次潜在出售发生在 PayPal 寻求扭转增长困境之际。PayPal CEO Enrique Lores 今年 3 月上任后，推出重组计划，将业务拆分为三大方向：支付结账与 PayPal 业务、消费者金融服务（包括 Venmo）、支付服务与加密业务。Lores 此前表示，PayPal 将重新回归技术公司定位，并加强核心支付能力。同时，公司计划通过削减成本提高效率，未来两至三年内裁员规模预计达 20%。PayPal 成立于 1998 年，创始团队包括彼得·蒂尔、埃隆·马斯克、马克斯·莱夫钦等硅谷知名人士。公司曾因疫情期间电商繁荣快速增长，但近年来面临增长放缓、股价承压等挑战。此次若交易达成，将成为金融科技行业近年来最大规模收购之一。
MoonPay新增Discover Network支付选项，美国用户可用Discover卡买卖加密货币
比推消息，加密货币支付平台MoonPay宣布，即日起支持美国用户使用Discover Network卡进行加密货币买卖，成为继Visa和Mastercard后第三大接入的美国卡网络。公司表示此举旨在扩大支付兼容性，减少结账障碍。目前MoonPay已支持Apple Pay、Google Pay、PayPal、Venmo及银行转账等多种支付方式。不过，具体卡片能否用于加密交易仍取决于发卡行政策。MoonPay称全球用户超3000万，企业客户逾500家。
Stripe苦撑待变，支付行业的Agent时刻仍未到来
作者：佐爷歪脖山原标题：金钱的永恒碎片：三方支付没有第一性支付业的四代同堂山雨欲来风满楼，Stripe 又在尝试收购 PayPal，风水轮流转，上一次还是 30 年前，彼得·蒂尔的 PayPal 兼并马斯克的初代 X.com。我不明白，为什么大家都在谈论着 PayPal 增长乏力，仿佛这 FinTech 赛道对我们凶多吉少。二十年前，彼得·蒂尔从支付踏上征途，开始了第一次创业，PayPal 黑帮遂归于一统。马斯克所到之处，民众竭诚欢迎，真可谓占尽天时，那种勃勃生机、万物竟发的境界，犹在眼前。短短二十年之后，Payment 竟至于一变而成为我们的葬身之地了么？增长是奇迹，稳定币不是Stripe 疫情没有上市，现在看是败笔。Stripe 的种种努力，都是为了遥不可及的上市梦，在疫情大放水背景下，Stripe 第一次触及 $100B 估值。但并未紧随 Coinbase 等上市，导致其估值一跌再跌，错把时代机遇当成个人努力，于是，痛定思痛之下，Stripe 开启并购之路。Stripe 起步于 Dev 友好模式，API 一键接入，对于开发者的诱惑不可谓不大，这也是支付行业最特殊的打法，不纠结于费率和场景，而是触达他们背后实际干活的人。Stripe 希望一次次复用自己的经验，从 B 端切入收单系统，从 C 端切入稳定币，甚至布局 Agent 端的 ACP/MPP 协议，希望重塑整个支付行业。图片说明：Stripe 坎坷上市路图片来源：@zuoyeweb3支付行业始终存在两个特点，也阻碍 Stripe 的继续前进：支付行业高度碎片化格局未改，圈定一个国家、一个行业，甚至几个公司，就能持续苟活，无法被外力直接铲除；支付是银行业的附属品，开发者和 B/C 端企业，最终都是银行流程的外化，稳定币最终也被银行纳入轨道。尤其是稳定币的系列收购，从 Bridge 的发行，到 Privy 的钱包入口，甚至是 Tempo 和 OpenUSD，都很难重复 Stripe 过往的辉煌。本次对 PayPal 的收购动议，其实是 Stripe 尝试用稳定币打开 C 端失利的阶段性结果，尝试用 PayPal 的 C 端业务补齐自身。PayPal 的问题不在于跟不上时代，从 Venmo 到 PYUSD，都没有拯救 PayPal 的下跌趋势。换句话说，PayPal 实在是太老了，整个企业的结构性失能，已经不是做新业务就能起死回生。稍晚启动的 Stripe，还想在 IPO 之前，为自己增加更多叙事可能性。如果说 Stripe 包裹后端占领开发者市场，那稳定币市场包裹前端——发行网络的故事大概率已经结束，Tempo 和 OpenUSD 会冲击 Circle 股价，但无法触动 Tether 分毫。如果 Stripe 的上限就是 Coinbase 或者 Circle，那么上市注定破发般的命运，对比 Adyen 的市值和空中云汇的估值，Stripe 的稳定币叙事 X Agent 叙事是有用的。稳定币并非现行支付系统的日常，是可见的趋势；Agent 依然还要给自己找个入口，进入现行体系。在新闻的正面，Agent 已经拿着稳定币狂买算力和 Token，但祛除数量的嫌疑外，Agent 依然没有进入 Web3 的业务，更别说更保守的公司、银行系统。图片说明：Agent 目前主要用于刷量图片来源：@BarkerMoneyXA 端（未来）、B 端、C 端、D 端（发家），但 Stripe 估值很难逃脱 FinTech 上限 500 亿的合理价值，1000 亿包含了太多主动想象。如果无法短暂到达未来，那么扩展规模和...
530 亿美金买下 PayPal？Stripe 的如意算盘打不响
来源：Fintech Blueprint编译及整理：BitpushNews支付巨头 Stripe 和私募股权公司 Advent International，以及 Block 等其他一些潜在参与者，正计划出价将 PayPal 私有化。PayPal 目前是一家市值 500 亿美元的上市公司，这与它巅峰时期的 3600 亿美元相去甚远。作为对比，卡巨头万事达（Mastercard）和Visa的市值都在 5000 亿美元左右。Stripe 的竞争对手 Adyen 的市值则在 350 亿美元左右浮动。上市可能是一件很难熬的事。Stripe 则可以享受其 1600 亿美元的私募估值，以及苛刻程度低得多的风险投资人。这个设想是，Stripe 和 Advent 组成的财团将打包一份针对 PayPal 全部公开市场市值的杠杆收购方案，并溢价一小部分——大约包含 170 亿美元的股权、360 亿美元的债务及其他资金，总计 530 亿美元。目前尚不清楚为什么 Stripe 不直接完全收购该公司，但这种合并可能存在垄断方面的担忧。该实体将独立运营，但显然会由各方共同所有。这与 Tempo 的玩法类似，即作为 Stripe 旗下独立但受控的子公司，瞄准零售消费者，并干掉其中一个较小的竞争对手（Venmo/Braintree 遗留资产）。以下这些数字……有点儿意思？Stripe 的规模仅次于 Visa 和 Mastercard。如果你看一下 5 年来的股票表现，你还会发现，只有卡组织保留了价值，而支付处理堆栈的其余部分都处于血亏状态。你可能会问为什么？因为它们在价值链中处于非常不同的位置。这些网络在双头垄断中拥有完全的市场渗透率，因此无论何时何地只要支付领域发生任何新鲜事，它们都会被调用。唯一的例外是加密货币。所以，无论是 PayPal、Stripe 还是 Adyen，对 Visa 和 Mastercard 来说都无关紧要。无论如何它们都会增长，因此对于其上游服务商之间的市场份额争夺，它们是免疫的。所以在下游，你有 Stripe、PayPal 和 Adyen，它们的交易量都在 1.5 万亿到 2 万亿美元之间，但这三者的变化率和增长速度是非常不同的。PayPal 由职业经理人打理，而它的天才创业帮——埃隆·马斯克（Elon Musk）和彼得·蒂尔（Peter Thiel）——显然早已离去，去经营世界并发射太空火箭了。另一方面，Stripe 仍然依靠创始人的光环（mana）运行，并且在任何时候都会跑赢职业经理人。让我们从高维度的基本面来看看这些公司。从收入角度来看，PayPal 是更大的公司——总收入为 330 亿美元，其中净收入为 150 亿美元。但它的交易估值仅为 1.2 倍的总收入倍数，因为它一直在增长中挣扎，反而被各种竞争对手蚕食，从 Stripe 到坚不可摧的 Google Pay 和 ApplePay。一旦超大规模企业蚕食了某项功能，那就祝你在保留独立市场份额方面好运吧。而且所有瞄准结账环节的支付处理初创公司，实际上都在抢夺 PayPal 的饭碗。而 Stripe 则继续增长，凭借其 60 亿美元的收入，它的交易估值达到了 27 倍的收入倍数，几乎是上市同行 Adyen 的 3 倍。这整件事都是一场市盈率/估值倍数的游戏，而倍数是资本成本的衍生品，而资本成本又取决于增长预期。目前尚不清楚 PayPal 能否做得更好，但这并不是一个特别好的结果。也许 Tether 和 Circle 可以创建一个财团，以 1000 亿美元的价格将其买下，然后把它塞满稳定币和 DeFi...
Stripe联手私募出价530亿，PayPal要被“收编”了？
来源：PANews作者：Nancy原标题：从行业鼻祖到股价跌八成，PayPal被曝或被Stripe豪掷530亿“收编”近日，支付独角兽Stripe被曝联手私募巨头Advent International，拟以530亿美元“收编”昔日支付巨头PayPal，消息公布后PayPal股价上涨近17.2%。这场可能改写全球支付格局的并购传闻，早在数月前便已浮出水面，但截至目前，PayPal仍未正式回应，双方也尚未进入实质性谈判阶段。欲豪掷530亿美元收购PayPal，Stripe尚未叩开谈判大门7月15日，据路透社援引知情人士透露，Stripe与Advent International已联合向PayPal提出收购要约，出价每股60.5美元，对应总估值逾530亿美元，较PayPal当前约55.5美元的股价存在一定溢价。尽管尚未上市的Stripe最新估值已升至1590亿美元，是PayPal当前市值的3倍以上，但面对一笔超过530亿美元的超级收购，仅依靠自身资金仍难以完成交易。据知情人士透露，Stripe与Advent已获得约500亿美元的银行融资承诺，为此次收购提供主要资金支持。交易完成后，双方计划在交易完成后共同持有PayPal，各自持有50%的股权，而非按照传统私募基金的做法，对PayPal进行拆分出售或资产剥离。这一交易架构在金融科技行业并不常见。通常情况下，科技公司倾向于独立完成收购，以便快速整合业务；私募基金则更偏好通过杠杆收购获得控制权，再借助资产重组、拆分出售等方式实现退出和收益最大化。而Stripe与Advent此次选择平等持股，既分摊了超大型并购所需的资金压力，也实现了产业资源与资本能力的优势互补。其中，Stripe负责产业协同和业务整合，并借此进一步巩固其在线支付领域的领先地位。对于Stripe而言，PayPal最大的竞争优势并非单一业务，而在于其由消费者、商户及支付网络共同搭建的完整生态。如果将其拆分出售，不仅会削弱消费者与商户之间的网络效应，也会影响品牌价值并限制其未来发展空间。因此，对Stripe而言，完整保留PayPal平台的价值，远比获取几项独立资产更具长期战略价值。相比之下，Advent更多扮演的是此次交易中的“资本搭桥人”。作为全球知名私募基金，其长期深耕金融科技领域，不仅拥有丰富的大型杠杆收购经验，也擅长通过优化运营和资本运作提升企业价值。公开资料显示，自2008年以来，Advent累计向18家支付及金融科技企业投资超过78亿美元。其中，最具代表性的案例之一是2024年以约63亿美元完成加拿大金融科技公司Nuvei的私有化收购。因此，这笔潜在交易并非传统意义上的财务投资，更像是一场围绕全球支付生态展开的长期战略整合。事实上，早在今年2月，市场便传出Stripe已向PayPal发出初步收购邀约。据知情人士最新透露，Stripe和Advent希望未来数周推动谈判启动，但交易能否最终落地仍存在较大不确定性。截至目前，PayPal始终未对此公开回应。不过，据外媒Semafor今年2月报道，PayPal当时并未就出售自身与Stripe或其他任何公司展开谈判，并在过去数月一直在与投行合作，为可能出现的激进投资者行动或恶意收购要约做准备。据消息人士称，这一系列准备工作源于PayPal股价的大幅下跌，公司管理层担心市值缩水可能使其成为外部资本攻击或收购目标。而市场也猜测，目前Stripe的报价未必足以说服PayPal董事会和股东接受交易，更像是一份试探性报价。考虑到大型并购往往需要经历多轮博弈与议价，如果Stripe希望最终完成这笔收购，未...
从自由银行到稳定币：货币的信誉困局
来源：Token Dispatch作者：Thejaswini M A编译：Block unicorn原标题：货币的质量取决于发行者的信誉1840 年，一位店主在柜台下面放了一本账簿。当你用纸币付款时，他会拿出账簿，查看你当天的钱值多少钱。辛辛那提银行发行的十美元钞票并非在所有地方都值十美元。也许只值九美元。它的价值可能千差万别。如果银行倒闭而消息尚未传到他所在的县，它甚至可能一文不值。这类书籍中最著名的一本来自费城，名为《比克内尔假币鉴别器》，它实际上是一份货币价格表，按顺序印刷，因为一美元的价值会根据钞票上印制的姓名而变化。来源：美国国会图书馆；面值 25 美元的纸币印刷品，纸币上印有乔治·华盛顿的半身像。这就是 1837 年至 1863 年间的美国。任何拥有州政府特许状的银行都可以自行印制钞票，而获得特许状也十分容易。密歇根州在 1837 年率先开启了这一先河，几乎无需任何条件即可开设银行，也无需立法机构的批准。成千上万种不同的钞票同时在全国各地流通。流通中的钞票中，大约有三分之一是彻头彻尾的伪钞。每张钞票都代表着对发行银行的一次赌博。这套体系在南北战争期间崩溃了，当时政府印制了一种统一的美元，部分原因是为战争筹集资金，但更重要的是，信任八千张私人钞票已经耗尽了国家的资金。6 月 22 日，参议院以压倒性多数（85 票赞成，5 票反对）通过了《21 世纪住房之路法案》，众议院也在第二天通过了该法案。这项住房法案中隐藏着一项条款，禁止美联储在 2030 年之前发行央行数字货币（CBDC）。这就是为什么我们要回顾过去，揭开自由银行时代的幽灵。Venmo 账户里的美元余额是银行承诺给你的，如果这家银行倒闭，你的钱就面临超出联邦存款保险公司（FDIC）承保范围的风险。而央行数字货币（CBDC）则绕过了银行，允许持有者直接以数字形式持有国家货币。参议院否决了这项提议，原因有二。政府发行的数字美元可以追踪你花的每一分钱，并可以像中国的数字人民币一样，随时冻结你的钱包。其次，银行极力反对，因为直接存放在美联储的资金永远不会进入它们的存款账户。它们会失去赖以生存的浮动资金。现在，就连执笔签字的人似乎也对自己要签署的内容感到不确定。6 月 24 日，就在签字仪式开始前一小时，特朗普取消了仪式，并要求通过一项参议院已经否决的选民身份识别法案。但这项禁令很可能最终还是会成为法律。好吧，政府不会发行数字美元。但与此同时，它却把这项工作交给了私营公司。这意味着 1840 年的老路又回来了。即便在《GENIUS 法案》于 2025 年 7 月签署之后，目前的监管重点仍然主要在于储备金的质量，而非严格的准入门槛。十几家公司正排队申请特许权，以便发行自己的美元。每家金融科技公司都想拥有自己的品牌货币。目前市场规模约为 3120 亿美元。Tether 的 USDT 和 Circle 的 USDC约占其中的 80%。此外还有 PayPal 的 PYUSD、Ripple 的 RLUSD，以及 Paxos 为任何有需要的人铸造的白标代币。它们都重复着辛辛那提银行的说法：相信我们，它们是有担保的。现在不是 1840 年，金·凯瑞也还在努力证明自己不是自己的克隆人。我们对一切都不相信，不是吗？这既是好事也是坏事。正是这种不信任促使发行方拿出证据来证明其可靠性，同时也让他们指望市场保持肤浅，因为一群对一切都抱有怀疑却从不核实任何事实的人，恰恰是你最容易把钱交给的群体。一家非法银行声称其纸币由金库中的白银作抵押。而所谓的金库，往往只是一桶钉子，藏在树林深处，任何检查人员都无法触及。稳定币则...
Dogecoin 接入 Paxos 企业级网络，或间接触达 PayPal 与 Venmo 生态
比推消息，据 The Block 报道，Dogecoin（DOGE）相关机构 House of Doge 宣布与受监管稳定币与加密基础设施提供商 Paxos 达成合作，将 Dogecoin 接入其企业级加密经纪与托管网络。 Paxos 是 PayPal、Venmo 及 Mercado Libre 等支付平台的底层区块链基础设施服务商，这些平台依托 Paxos 能力向用户提供加密资产的买卖与托管功能。 此次合作初期面向企业客户，未来是否扩展至消费端应用仍未明确。House of Doge 首席执行官 Marco Margiotta 表示，此次合作将加速 Dogecoin 在全球范围内的可访问性，并为主流金融科技平台提供合规接入路径。 Paxos 方面表示，此举旨在通过其受监管基础设施为数字资产提供安全、合规的访问能力，并支持企业客户拓展加密资产产品线。
深圳造的百亿硬件，如何成为收割中产焦虑的AI生意？
作者：林晚晚原标题：深圳造，美国卖：一门把焦虑卖给中产的百亿AI生意从 2024 年的硅谷开始出现一种奇怪的腕带。它没有屏幕，不显示时间，不弹消息，连一个 LED 都没有。OpenAI 的奥特曼戴着它，运动员 C 罗戴着它，a16z 的合伙人戴着它，红杉、Benchmark 那一拨人都戴着它。除了腕带，还有一种东西更隐蔽，一枚钛金属戒指，藏在中指或食指上，跟婚戒不一样，跟珠宝也不一样。这只不显示时间的手表，在 2026 年，估值甚至超过了 100 亿美元。这些被硅谷视为社交身份的东西，看外观盒子上，会印着三个英文单词，Made in China。准确地说，Made in 深圳。这就是 2026 年的硅谷，资本最热的赛道之一，健康可穿戴设备。手腕上是 Whoop 和被 Google 收编的 Fitbit，手指上是 Oura，这三家公司，把一门「检测身体数据」的生意做到了百亿美金级别。一个时代的落幕，三个北欧人和一个哈佛男孩2021 年 1 月 14 日。Fitbit 创始人 James Park 终于把自己一手做大的公司以 21 亿美元的价格交给了 Google。仅仅六年前，Fitbit 在纽交所敲钟，市值一度冲到接近 110 亿美元。它教会了全世界一个数字，每天一万步。但「一万步」这个口号年纪太大了。2021 年开始穿戴可穿戴的那批人，已经不再满足于知道自己走了多少路。他们想知道更幽暗的东西，我今天压力大不大，我昨晚的睡眠好不好，我身体是不是已经在走下坡路。接班 Fitbit 的，不是一只更大的手表。是一枚芬兰来的戒指，和一条波士顿来的腕带。故事先回到 2013 年的芬兰小城奥卢。冬天的奥卢日照只有四五个小时，三个工程师 Petteri Lahtela、Kari Kivelä、Markku Koskela 凑在一起，准备做一件他们觉得没人在认真做的事。Oura 三兄弟当时所有可穿戴公司都在死磕「运动量」，他们的判断恰好反过来，世界上只有不到 5% 的人定期运动，但 95% 的人每天都要睡觉。所以芬兰人的切入点不是手腕，是手指。手指的血流密度高，信号稳定，关键是可以 24 小时不取下来。Oura Ring 的雏形就是在那个常年阴沉的城市里被画出来的。第一代是个笨重的环，外观比现在土气得多，2015 年上 Kickstarter 众筹，募了 65 万美元，连风口的边都没摸到。那一年硅谷的风口是 Apple Watch。Oura 是一个只在生物黑客小圈子里被偷偷讨论、世界其他角落几乎无人知道的芬兰初创。故事的另一条线，发生在波士顿。2012 年的哈佛校园里，22 岁的 Will Ahmed 是哈佛壁球队队长。他注意到一件让他想不通的事。队里训练量一样的人，第二天恢复程度天差地别。有人神清气爽，有人像被卡车碾过。教练靠肉眼判断该不该让谁再练一组，这套办法和 1950 年代没啥区别。他想做个东西，每天早上告诉运动员你今天还行不行。这就是 Whoop 的起点。早期的 Will 没钱做营销，他干的事很笨，去找勒布朗·詹姆斯和菲尔普斯的私人教练，把腕带递过去，请他们试戴。十几年过去，账单变成了这样。Oura，2025 年 10 月完成 9 亿美元的 E 轮融资，估值 110 亿美元，富达基金领投。截至 2025 年累计卖出 550 万枚戒指，其中近 300 万枚就在过去一年里卖出。2024 年营收 5 亿美元，2025 年预计破 10 亿，2026 年预计 15 亿。2026 年 5 月，它已经秘密向 SEC 递交了 IPO 申请。Whoop，2026 年 3 ...