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百万资金压哨入场,有人却急着退出:Pharos 高息金库引发「时间观」碰撞

百万资金压哨入场,有人却急着退出:Pharos 高息金库引发「时间观」碰撞

撰文:Sanqing,Foresight NewsPharos Network 联合 Vault 基础设施协议 R25 与信贷资产管理机构 Axil,于 7 月 15 日推出了 Axil Prime Credit Vault(APC),一款基于 Pharos 发行的机构级消费信贷 RWA 理财产品。产品同步上线币安钱包、TopNod、OKX Wallet、Bitget Wallet 与 KuCoin Wallet,总募集额度上限 1 亿 USDC,目标年化约 14.3%。截至预存窗口关闭,共计存入 4539 万美元。今年,Web3 链上策略安全暴雷频发,用户资金寻找新的稳健收益落脚处,而项目方也在。币安钱包本次额外拿出 30 万美金 PROS 作为激励,探索 RWA Vault 的市场空间,使该 Vault 在市场引起大量讨论。上线时间正好撞上 Pharos TGE 预存活动的赎回期。上一期金库要求在锁定期结束前约半个月提交赎回申请,7 月 20 日停止计息,七日内完成赎回。习惯 DeFi T+0 的用户回头一看,发现自己不明不白错过了赎回期,开始质疑赎回时间和资产安全。R25 与 Axil 随后在币安广场举办 AMA,Haotian、天晴等知名 KOL 参与讨论,详细说明 RWA 资产与 DeFi Vault 的区别,基金经理(Curator)的角色、消费信贷为什么值得配置,以及从投前到投后的风险管理办法。在复杂的资产逻辑和各有论调的社媒讨论中,有用户在最后一天放入百万资金,有用户找项目方要求提早赎回。7 月 23 日,Pharos 发布公告:上一期按时提交申请的用户已收到全部本金与利息,打破「资金安全」疑虑;错过窗口的资金按金库预设规则自动结转下一个三个月周期,继续按 14% USDC 年化计息。这场争论暴露的问题比赎回本身更重要,尽管 RWA TVL 已超 380 亿美元,非机构链上用户在投资 RWA 产品时明显水土不服。机构驱动、稳定、高息,但往往需要更长的锁定期和复杂的理解成本,从 DeFi 到 RWA,市场是否真的已准备好?高收益、低门槛、高流动性,RWA 的「不可能三角」贝莱德的 BUIDL 门槛 500 万美元、只对合格购买者开放,却能通过稳定币通道近乎即时申赎;APC 门槛低到普通用户随手可买,反而必须锁三个月。决定流动性的从来不是门槛高低,而是底层资产的变现速度。BUIDL 的底层是美国国债,全球最深的二级市场随时能接盘;APC 的底层是几十万笔新兴市场消费贷,鲜有人会随时准备资金大量买入。由此形成了 RWA 现阶段绕不开的三角:高收益、低门槛、高流动性,三者只能取其二。例如富兰克林邓普顿的 BENJI,二十美元起投(低门槛)、支持日赎回(高流动性),年化就只有 3% 到 5%;想要两位数收益,就得接受非标资产和锁定期。这即是流动性溢价,超额收益的相当一部分,正是放弃流动性换来的对价。APC 则是高收益与低门槛的组合,代价则是流动性。这个取舍本身没有对错,也能解释这场争议的全部来源。散户拿到了原本只对机构开放的资产,也一并接过了机构那套讲究久期匹配的时间规矩。机构资金的使用期限在投入之前就已排定,锁定期属于可预期的成本;私募信贷、封闭式基金本就带着赎回限制。而大多数链上普通用户不一样,后者的第一诉求多是随进随出。所以眼下的「零售化」 RWA,准确说大多只是分发端的零售化。Web3 钱包和低起投金额促成了低门槛,但流动性结构仍按机构的逻辑设计。理解了这个三角,剩下的问题就变得具体:流动性这条边为什么非牺牲不可,14.3% 的高收...

2天前Foresight News#WEB3

Step App 宣布停止运营,将于 8 月 21 日终止所有服务

比推消息,Move-to-Earn 应用 Step App 官方宣布,在运营四年后正式关闭。官方表示,平台累计实现超 100 万次下载、追踪数十亿步数,并推动了 Web2 与 Web3 健身领域的融合。 所有服务将于 2026 年 8 月 21 日前停止,团队提醒用户在此日期前取消质押锁定代币并处理好交易所仓位。

16天前

Psalion 完成第三期 5000 万美元基金募集,聚焦区块链与现实经济融合

比推消息,新加坡数字资产投资管理公司 Psalion 宣布完成第三期基金募集,规模 5000 万美元,为该公司迄今最大规模基金。该基金为新加坡注册的可变资本公司(VCC),由持有新加坡金融管理局(MAS)牌照的 Conduit Asset Management 管理。 基金将聚焦 Pre-Seed 至种子轮阶段项目,重点关注基础设施、中间件、贸易金融、RWA、稳定币及 DeFi 领域,尤其关注 Web3 在消费端应用中重塑资产所有权、交易及互动方式的创新项目。Psalion 管理合伙人 Tim Enneking 表示:“加密曾是正题,传统金融是反题,我们现在投资的是二者的合题——Web2 业务跑在 Web3 轨道上。”此前两只基金均在市场下行期推出,团队认为低迷期估值更合理、创业者更专注,是最佳布局窗口。

25天前
加密VC如何找到下一个机会?Haseeb说“有些东西永远不会回来了”

加密VC如何找到下一个机会?Haseeb说“有些东西永远不会回来了”

作者:吴说区块链原标题:Haseeb 谈加密 VC:抱歉,有些东西永远不会回来了在 2026 年 7 月 15 日 MAD Society 的采访中,Dragonfly 管理合伙人 Haseeb Qureshi 讨论了加密风险投资、创始人判断与行业长期趋势。他认为,风险投资的关键是抓住少数非共识机会,优秀创始人应具备突出的“尖峰能力”,但诚信缺失和言行不一是明确的危险信号。Haseeb 还表示,部分结构化产品、单项资产代币化等方向难以形成长期企业,而 DeFi、稳定币、支付和预测市场将持续存在;长期来看,加密技术最终会融入各类金融与科技产品,“加密公司”这一标签也可能逐渐消失。音频转录由 GPT 完成,可能存在错误,请在 YT 收看原视频。扑克与风险投资:如何建立漫长反馈周期中的判断纪律Haseeb Qureshi:扑克与风险投资之间其实没有太多重合之处。扑克与交易非常相似,因为它们都有非常快的反馈循环,可以进行非常紧密、迅速的迭代。你打一手牌,马上就会知道自己赢了还是输了,以及自己的决策是否正确。但在风险投资中,反馈循环非常缓慢。你投资一位创始人,可能要过很多年,才能知道自己当初的判断是否正确。在第一年里,你可能会看到一些初步迹象,比如这家公司正在增长,似乎开始获得一些市场认可。即使一家公司已经完成了 A 轮甚至 B 轮融资,它仍然可能突然出问题。它可能连续几年看起来都进展顺利,但创始人身上存在某个致命缺陷,最终导致他们在赛季最后一场比赛的最后一次进攻中把球弄丢。所以现实是,你很难迅速判断自己作为一名风险投资人是否做得足够好。很多基金依靠投资组合早期的账面估值募集了资金,但最后才发现,整个投资组合里其实没有真正的赢家。假设你早期投资了 Axie Infinity 或 OpenSea,当时可能会觉得:“哇,我真是一位了不起的投资人,我做得太好了。”还有几家基金曾在早期投资 FTX。当时人们会说:“我的天,这个人简直是投资界的天选之子,你敢相信他参与了 FTX 的种子轮吗?”但仅仅几年后,情况就变成了:“好吧,这家基金现在好像也没什么特别的。”因为它最耀眼的明星项目已经爆雷了。风险投资在这一点上非常独特。这意味着,第一,你必须主动为自己建立反馈机制,而不能指望世界直接给你反馈。因为作为一名风险投资人,你必须不断学习、持续进步,但一笔投资究竟成功与否,往往要很多年后才能知道。所以,反馈更多必须来自你对自身表现的判断,而不是来自外界结果。对很多人来说,这非常困难。风险投资与扑克的另一个区别是,风险投资是一项团队运动,而扑克是单人游戏。你当然是在与其他人一起打牌,但本质上是你独自面对整个牌桌。风险投资并不是这样。只有你投资的创始人成功,你才能成功;只有你的基金成功、基金里的其他合伙人所做的项目也成功,你才能真正获胜。因此,风险投资高度依赖协作和人际关系。但如果你是一名扑克选手,你基本不需要在意世界上的其他人。只要你能坐到牌桌前,正常发挥并持续盈利,即使一个朋友都没有,也仍然可以成为一名成功的扑克选手。这也是两者非常不同的一点。大多数真正优秀的风险投资人都非常擅长处理人际关系。我不认为自己特别擅长这一点,但我肯定比过去进步了很多,而且比我认识的大多数交易员更擅长建立关系。多数交易员不需要这样。就像扑克选手一样,他们不需要待人友善,不需要擅长处理人际关系,也不需要拥有大量人脉。因此,扑克中真正能够帮助你做好风险投资的能力,主要是清晰思考风险的能力,以及良好控制情绪的能力。我发现,很多风险投资人其实并不擅长这些。他们可能非常情绪化,也很难处理冲突。这两方面恰好...

26天前burnking
连接银行与区块链的中间层,为何比两端更值钱?

连接银行与区块链的中间层,为何比两端更值钱?

作者:Bryan Daugherty文章编译:Block unicorn原标题:谁在 Web 2.5 中获取价值?在金融史的大部分时期,资金转移才是难点。难点在于如何将资金从 A 点支付到 B 点,这需要经过一系列银行,而每家银行都会从中抽取佣金。有时,这甚至还涉及到跨境资金转移。过去十年,加密货币和稳定币承诺通过加密应用程序和钱包最大限度地减少这些摩擦。但如果这些资金无法在更广泛的经济体系中使用,那么这些快速、低成本的转账就毫无意义。滞留在某个加密钱包里的美元价值低于实际价值。正因如此,加密货币如今正扮演着更完善的基础设施角色,用于转移现有的传统资产。新旧金融体系的融合催生了一个新的中间层,价值正是在此层积累。在今天的文章中,我将探讨谁在这个新层中攫取了价值。Web 2.5 的必要性十多年来,加密货币行业一直在努力说服人们下载钱包、在不同区块链之间架设资产,并将资金存放在新的应用程序中。但人们不会仅仅为了尝试新鲜事物就放弃他们已经熟悉和使用几十年的系统。没有哪个供应商愿意通过区块链接收付款,然后眼睁睁地看着这笔钱躺在他们的钱包里,等着他们想办法把它兑换回可以用于日常开支的银行账户。将资金从钱包转移到银行账户需要支付手续费,而且在大多数情况下还需要进行合规性检查。问题从来不在于加密货币秒转资金的能力,而在于其架构要求人们放弃他们已经使用的系统,例如银行账户、信用卡和工资系统,转而使用全新的系统。接入点、退出点和桥接方案都是需要隐藏的摩擦点,而不是用来炫耀的功能。人们总是会接受那些能够更快、更便宜地将他们已有的资金转移到他们现有账户中的新技术。理想的基础设施是加密货币作为高效、隐形的赋能者和传统金融的底层载体。我们称这种最佳状态为“Web 2.5”。虽然这个术语听起来可能有些拗口,但其背后的理念是兼顾两者的优势。我们保留了传统金融的精华,例如监管、牌照、验证以及人们已经信任和使用的用户界面和用户体验。然后,我们将其与加密货币带来的低成本、可编程且始终在线的结算方式相结合。两者无需互相取代。银行依然是银行,而加密货币则为过去资金流动缓慢、陈旧不堪的基础设施注入了新的活力。但如果加密货币成为一种隐形的底层,而传统金融仍然是熟悉的表面,那么在 Web 2.5 的新世界中,价值又在哪里积累呢?连接两大金融体系的这一层,其价值历来都超过其所连接的大多数机构。Visa去年(截至 2025 年 9 月的财年)的营业利润高达 240 亿美元,而其网络每笔交易的手续费仅占不到百分之一。即便如此,其营业利润率仍然高达 60%。目前正在构建自身链上结算系统的存托信托与结算公司(DTCC)在 2025 年处理了价值 4.7 千万亿美元的证券交易,并从中获利 29 亿美元。中间层双方机构现在都在构建转换层,使银行能够在保留其基础设施的同时,将 ISO 20022 指令转换为链上结算。6 月 23 日,Chainlink 与 50 多家欧洲和韩国银行组成的财团(这些银行的资产总额约为 10 万亿美元)宣布启动 Pangea 项目,以测试外汇交易的实时结算。目标是将外汇结算基础设施从传统的 T+2 周期过渡到实时 T+0 模型。Chainlink 的运行时环境(CRE) 作为编排层,连接区块链和其他外部支付系统,无需手动路由或桥接。它将每条常规指令转换为链上原子交换,并将结果返回给银行系统读取。Chainlink 是一个相对较新的技术。然而,拥有 50 年历史、位于美国市场中心的 DTCC(去年处理了约 4.7 万亿美元的证券交易)却选择了同样的 Chainlink 运行时来为...

33天前burnking#金融
CEX买美股?你可能只买了张"数字化借条"

CEX买美股?你可能只买了张"数字化借条"

来源:IOSG Ventures作者:Ethan、Xinyang,IOSG原标题:你在 CEX 买到的真不是美股:拆解 94% 清算垄断与五层管道下的权益蒸发2026 年,CEX 密集上线美股交易产品,在行业前端制造了一场「用 USDT 无缝买卖 NVIDIA」的繁荣叙事。然而,撕开其丝滑的交易界面,去审视背后的法律关系与清算流程,你会发现这绝非一场简单的「RWA 资产革命」,而是一场涉及现货定价、权益归属以及底层托管垄断的复杂利益博弈。美股的三条路径分化在资金流向、资产形态以及最根本的法律关系上,目前市场上的 CEX 美股交易产品并不是同一个品类。在前端高度同质化的交易界面暗处,它们根据底层资产和法律关系的差异,分化成了三条完全不同的演进路径:这三种模式的共存,并非一朝一夕的产品设计结果,而是链上生态过去数年在流动性效率与传统合规清算摩擦之间,不断妥协与迭代出来的产物。离岸代币化(Tokenized)的早期探索与流动性局限赛道的起点源于 2021 至 2024 年,以 Backed Finance(xStocks)和 Ondo Finance 为代表的早期链上资产代币化(Tokenized Securities)尝试。这一阶段的业务核心是在离岸法域设立特殊目的公司(SPV),通过在链下全额抵押真实股票,在链上映射铸造对应的代币凭证(如 AAPLx)。此类资产具备加密资产的原生特征,能够提到 Web3 钱包并在链上无许可流转,完成了资产上链从 0 到 1 的范式跑通。然而,在传统金融原生清算巨头尚未实质性切入加密生态的窗口期,这种模式表现出严重的供给侧稀缺与规模局限。由于缺乏主流中心化交易所(CEX)的底层流动性支持,这些代币化资产仅能在少数去中心化协议或二线平台流转,导致整个赛道的总资产管理规模(TVL)长期在低位徘徊,截止 2025 年 8 月全网链上美股规模不足 100m。这种「有资产映射、无交易摩擦效率」的特征,使得早期的代币化美股不可避免地沦为链上的低流动性沉淀,未能真正触达主流交易散户。合成永续合约:纯粹的价格衍生品博弈为了弥补现货代币化流动性不足的短板,美股 /ETF 类永续合约迅速成为市场主角。2025 年 9 月,Bitget 率先推出美股永续期货,并快速将标的扩充至 40 个以上,累计交易量超过 150 亿美元。但真正引爆赛道的是 2025 年 10 月 13 日 Hyperliquid 推出的 HIP-3(无许可永续合约部署机制),彻底激活了全天候权益衍生品市场。截至 2026 年 6 月,美股相关永续合约名义持仓量(OI)已突破 22.5 亿美元。其中 Hyperliquid 凭借 HIP-3 占据主导份额,其 Nasdaq-100(XYZ100)和 S&P 500 指数永续的持仓分别超过 3.1 亿美元和 3.4 亿美元。Binance 也在 2026 年初强势跟进,在 RWA 永续领域拿下超过 56% 的 CEX 市场份额,尤其 SpaceX(SPCX)等 Pre-IPO 衍生品单日交易量峰值可达数十亿美元。此外,Binance 于 2026 年 6 月初上线的韩国股票永续期货(Samsung、SK Hynix、Hyundai)首周累计交易量约 4.7 亿美元,其中 SK Hynix 贡献超过 90%,单日交易量经常超过 1 亿美元,显示零售杠杆交易者对 AI 半导体等全球热点标的的强烈兴趣。这反映出 crypto 永续合约平台的一大优势:能够快速集成传统经纪商...

43天前章鱼烧#代币化美股 #传统券商 #合规监管

MegaETH 推出首款 AI Agent 适用钱包 MOSS

比推消息,MegaETH 正式推出 MOSS,加密领域首款真正适合 AI Agent 使用的前端解决方案。以往让 AI Agent 操作加密钱包面临两大难题:要么把私钥直接交给 Agent(风险极高),要么每次交易都需要人工审批(无法真正自主)。MOSS 通过有限授权解决了这些问题。用户只需用简单语言设置规则,例如允许 Agent 每天最多交易 500 USDM或只能在 Aave 上操作。Agent 就能在授权范围内自主执行交易,用户无需每次确认,还可随时一键撤销授权,保障资金安全同时,用户可以通过一个 MOSS 钱包实现对多个协议的资金管理,无需为每个协议单独部署钱包或设置权限。Agent 可在不同协议间灵活操作,实现跨协议的复杂策略。MOSS 运行在 MegaETH 实时网络上(延迟小于 10 毫秒),满足了 AI Agent 对高速、高频的操作需求,也让 Agent 能够在加密协议上运行时达到接近 Web2 的流畅体验。

66天前
比特币失势,加密行业如何实现结构性蜕变?

比特币失势,加密行业如何实现结构性蜕变?

作者:nikshep编译:Luffy,Foresight News原标题:比特币失势,正是 Crypto 的蜕变AI 抢走了比特币的风险投机属性,美元稳定币取代比特币成为加密市场通用流通货币;曾经默默维系碎片化加密世界的锚点,也不再是比特币。这是加密行业数年来最利好的结构性变化,却极少有人看懂背后逻辑。本周比特币跌破 7 万美元,较去年 10 月高点暴跌约 45%,市场一片哀嚎。现货 ETF 遭遇历史性大额资金持续流出,创下产品上线以来最长赎回周期;号称 「数字黄金」 的比特币行情萎靡,反观实物黄金一路高歌猛进。但市场的惋惜找错了方向。就在比特币持续阴跌之际,一家多数人未曾听过的链上交易所,去年交易额超越 Coinbase;某预测市场平台估值冲到 200 亿美元,年化手续费收入高达 3.65 亿美元;曾被市场看空的隐私币单周大涨 70%,在比特币横盘震荡期间走出独立行情;还有一个长期被低估的底层网络,实现跨全链隐私转账,用户甚至无需购买其原生代币即可完成资产划转。加密行业没有随比特币一同沉沦,crypto 已经不再需要比特币。这句话乍看利空,实则完全相反。加密正在走向成熟,告别过去全币种绑定比特币涨跌、靠行情博弈炒作的蛮荒阶段,进化为以美元计价的实体经济生态。各个项目依托自身基本面优胜劣汰,一套全新的底层互联基础设施,正在取代比特币,串联起整个加密世界。今年比特币丢掉了两大核心职能,两类新生事物完成替代,原有生态空位正在孕育全新机遇。AI 夺走了比特币的风险投机资金比特币本身不产生现金流,没有盈利、分红与利息,价格涨跌几乎完全由投机资金的多寡决定,是典型的资金蓄水池:流动性宽松时价格暴涨,资金收紧则深度回调。2026 年,AI 赛道强势崛起,持续分流原本涌入比特币的投机热钱。今年全球 AI 基建投入规模预计在 7000 亿–8300 亿美元区间,体量约等于美国全市场投资级债券规模的一半,2030 年有望冲击 7 万亿美元;AI 产业贡献约 5% 美国 GDP,对美国经济增量的拉动已经超过居民消费。仅英伟达一家,市值就占到标普 500 指数权重的 8%。AI 早已不是普通赛道,而是形成超强资金引力场,重塑全市场资本定价逻辑。AI 从三大维度持续抽血比特币:1)AI 抓住了叙事的核心。比特币过去的核心卖点是 「押注未来的非对称机会」,但 AI 拥有实打实营收、持续爆发的市场需求与各国政策扶持,投资者通过指数基金就能布局。如今机构把比特币和无业绩支撑的题材垃圾股划为同一类风险资产。同一风险池里,一边有盈利兑现、一边纯靠预期,资金自然持续撤离比特币,ETF 接连赎回的根源就在这里。2)AI 需要资金。AI 扩张大量依靠债务融资,云巨头发债规模已超越去年全年,面向 AI 行业的私人信贷突破 2000 亿美元。优质标的海量发债吸纳顶层资金,能流到比特币这类高风险资产的资金被层层截留。3)AI 倒逼高利率环境。AI 产业推高水电、存储芯片等生产成本,相关品类涨价普遍在 5% 至两位数区间,带动美国通胀锚定在 3.8% 附近。美联储被迫维持 3.50%–3.75% 的高基准利率,市场全年几乎没有降息预期。AI 不仅和比特币争抢资金,还从宏观环境上锁死宽松流动性。除此之外,算力端也迎来颠覆。比特币挖矿与 AI 算力本质都是耗电转化算力,争夺同一电力资源,而英伟达服务器单位电力的经济效益远高于矿机。上个季度,头部上市矿企挖出一枚比特币的综合成本约 8 万美元,但比特币市价仅 7 万美元,单币亏损 1.9 万美元。大量矿企转型 AI 算力:行业累计签下超 700 亿美...

79天前burnking#AI #比特币 #行情专题

Backpack 创始人谈Binance 或将开放股票交易:部分美股散户投资者或将涌入加密

比推消息,针对 Binance 或将于 6 月 1 日新增真实美股交易传闻,Backpack 创始人 Armani Ferrante 发文表示,Binance 此举或将改变整个经纪业务格局:·(股票)现货市场的 24/7 价格发现将解锁;· 新一代加密原生经纪商将跟随 Binance 进行周末价格发现(现有的永续合约也行得通,但标的物范围对零售经纪产品来说仍然太有限);· 加密原生经纪交易商将与老派 TradFi 经纪商正面交锋。作为首批提供周末现货交易的平台,它们将获得巨大优势;· Web 2 股票散户投资群体或将通过这些新经纪商进入加密领域,这些资金流将随后进入更广泛的加密和 DeFi 领域。

83天前
从“前后端已死”到 AI 时代:Web2 开发者的焦虑与转型

从“前后端已死”到 AI 时代:Web2 开发者的焦虑与转型

原文标题:“前后端已死” 背后,Web2 开发者在焦虑什么?进入 2026 年,关于 “前端要没了” “后端也快被替代了” “程序员是不是要失业了” 的讨论几乎没停过。AI 让效率翻倍,也有人开始担心,自己会在不知不觉中被时代甩下。这次,TinTinLand 找到了三位来自 Web2/ 传统 IT 行业的开发者,聊了聊 AI 带来的真实变化:效率提升、职场焦虑,以及正在发生的职业重构。 jethrozz (Java 后端):AI 目前能够替代绝大部分的前端工作 —— 这还是比较保守的情况。相比之下,AI 对后端开发虽然有影响,但目前还没那么颠覆。killzen (Java 后端):公司已经开始默认 “一个人能干更多活” 了。zzy (前端开发):我真正焦虑的,反而是那些想在极短时间内降本增效的领导者,他们甚至产生了一种盲目的 “AI 崇拜”。下面是采访实录,一起来听听他们最真实的声音。前后端已被 AI 取代?AI 正在加速清洗机械化、标准化的初级岗位。Q1:网上天天喊着 “前后端已死”,你觉得哪些岗位是真的危险了?zzy(前端开发,3-5 年经验)AI 实际开发中还是会有不足,还不能完全替代。对于原创性高的任务,实现程度不理想,需要有专业技能的人来一点一点纠正引导;但重复性高、机械的工作任务,完全可以由 AI 来完成。killzen(JAVA 开发,5 年+ 经验)前后端开发者肯定一直有需要,AI 无法做到人性化和专业业务的功能性开发。但在开发流程、代码优化、Bug 修复这些环节,AI 辅助已经比人工快得多。以后重复性劳动的岗位有很大概率被 AI 取代。jethrozz(后端开发,5 年+ 经验)作为一个前后端技术都经历过的开发,我的感受可能会更直观一些。AI 目前能够替代绝大部分的前端工作(这还是我说得比较保守的情况)。相比之下,AI 对后端开发虽然有影响,但目前还没那么颠覆。因为后端开发偏业务性质以及经验性质的比较多,业务中的经验 AI 比较难帮我们思考到。职场焦虑与转型失业、变化太快、职业方向迷茫… AI 时代各有各的焦虑。Q2:现阶段你对 AI 最大的焦虑是什么?zzy(前端开发,3-5 年经验)我对于 AI 本身并没有很多的焦虑,甚至很开心它能极大地减轻我自身的工作负担。我真正焦虑的,反而是那些为了追求利益最大化、想在极短时间内变现而降本增效的领导者,他们甚至产生了一种盲目的 “AI 崇拜”。另外,对于比较基层的开发者来说,既无法参与到 AI 技术的核心部分开发,同时又不想继续做以往那些低价值的传统工作,一时间陷入了 “高不成低不就” 的尴尬境地。killzen(JAVA 开发,5 年+ 经验)一是 AI 的技术变化实在是太快了,让人产生一种不进则退的紧迫感;二是面对这种剧变,确实不知道自己下一步该往哪里转型。jethrozz(后端开发,5 年+ 经验)我最大的焦虑是失业危机。AI 越来越强大,就算它目前在某些地方还不行,但绝对不能代表它未来不行。而且几乎每隔一段时间,行业里都会有一些颠覆性的新东西冒出来。直觉告诉我,只要是依赖电脑进行工作的工种,总有一天都会被 AI 替代掉。AI 提效的真实数字技术红利背后,“一个人干更多活” 正悄然成为行业默认的新常态。Q3:引入 AI 之后,你的工作效率真实提升了多少?具体体现在哪些方面?zzy(前端开发,3-5 年经验)大约 70%—80% 的代码已经不用亲手写了。以前要一周的页面,现在一天就能搭出八九成。AI 逻辑层面的实现很强,但 UI 样式还经常不够理想,最后还是要靠开...

92天前Luxurytracy