以防止 Altman 变坏为名进行集权，前员工曝 Anthropic 反深陷好人神话一言堂

比推消息，据监测，标榜高信任、低自我的 Anthropic 正在滑向思想同质化。《连线》（WIRED）的报道揭示了公司内部对于治理评价的分歧。有前员工透露，公司内部存在活跃的辩论氛围；但另有前员工勾勒出更沉闷的景象，称尖锐批评基本被隔绝在私密群聊中，常规全员会甚至被员工戏称为达里奥愿景探索（Dario Vision Quests）。听首席执行官 Dario Amodei 讲话犹如听牧师布道（sermon），鲜有人在公开会议上挑战管理层的决策。沉闷氛围的根源，在于 Anthropic 深植于以攻促防的精英安全信念。高管在内部极力将 OpenAI 首席执行官 Sam Altman（以及 Meta 和 xAI）视作反面教材，同时向员工灌输精英逻辑：必须在商业、算力与研究人才上保持行业领先，才有资格在规则制定时掌握话语权。前 OpenAI 董事 Helen Toner 曾做出森林比喻：村民无论如何都会涌入装满怪物的魔法森林，Anthropic 的策略则是抢先一步深入森林，在释放技术红利的同时驯服怪物，并控制灾难性风险。对技术主导权的追求，也让 Anthropic 的安全与道德抉择屡受争议。2024 年秋季，管理层不顾内部反对，携手 Palantir 向美国情报与国防机构开放服务。目前 Claude 已被证实用于中东冲突中的目标识别，面对导致平民伤亡的袭击质询，Amodei 虽表示不知情，但辩称只要人类做出最终决定，技术的使用即合规。今年 6 月，开发团队在旗舰模型 Claude Fable 5 中暗中内置破坏代码以秘密干扰违规开发。但在遭遇行业强烈抗议后，公司被迫做出妥协，宣布将秘密干扰机制调整为公开可见的安全限制。行业批评指出，将前沿 AI 安全完全押注在少数精英的道德优越感之上，必然会带来无法规避的自律盲区。