比推消息，中国黄金协会就美国国土安全部将部分国内黄金企业纳入 “维吾尔强迫劳动预防法” （UFLPA）实体清单、并导致伦敦金银市场协会 （LBMA） 暂停相关企业合格交割资格发表严正声明，称美方 “强迫劳动” 指控缺乏事实依据，属将人权议题政治化、推行贸易保护主义。LBMA 在未经充分事实核查即采信虚假信息、暂停资格，损害中国黄金企业合法权益并扰乱全球黄金市场稳定。协会表示，中国黄金产业链具备抵御外部风险能力，将协同行业维权、加强合规自律与溯源体系建设，并支持中国政府采取必要反制举措，敦促美方撤销制裁，呼吁 LBMA 纠正相关决定。
比推消息，据金十报道， 中证协制定发布《证券公司债券投资顾问业务管理规则》，旨在强化券商债券投顾业务自律管理，规范机构展业及服务模式。新规重点明确债券投顾业务持仓集中度风控要求，划定硬性监管红线：券商出具债券投资建议时，原则上不得导致单一债券投顾账户单券持仓成本，超过该账户总资产规模的 25%，严控单一债券持仓集中风险。同时新规明确三类豁免情形，具体包括投资标的为国债、央行票据、政策性金融债、地方政府债、境内系统重要性银行同业存单；投顾首次服务对应账户的三个月内；因债券回售、系统重要性银行名单调整等客观因素导致的被动超限情况。
比推消息，瑞士通过自律组织（SRO）模式为加密企业提供反洗钱监管路径。较小型加密交易所、经纪商和托管钱包提供商在瑞士金融市场监督管理局（FINMA）授权框架下加入 SRO，由 SRO 审核其反洗钱控制措施。加密企业在瑞士从事代币兑换、客户钱包托管或支付代币发行等金融中介活动时，需取得 FINMA 完整牌照或加入 SRO。VQF、PolyReg、ARIF 和 SO-FIT 负责监管多数加密活动，企业提交商业计划、组织架构和反洗钱程序后，审核通常在 2 至 4 个月内完成。PolyReg、VQF、ARIF 和 SO-FIT 已在 2026 年初联合提高虚拟资产服务提供商最低监管标准，覆盖交易监控、区块链分析和技术控制。瑞士联邦委员会于 2025 年底就《金融机构法》下新的加密托管、交易基础设施及支付工具发行牌照类别启动咨询。
作者：Prathik Desai编译及整理：BitpushNewsMulticoin Capital 普通合伙人 Shayon Sengupta 近日在 Hood House 播客节目上透露，该机构正在全力做多 Robinhood（HOOD），且 HOOD 当前已成为该机构在公开市场上的最大股票头寸。我曾经将 Robinhood 称为“金融超级市场”，因为它在同一个屋檐下满足了美国人的每一项金融需求，因为其新推出的区块链本身并不需要赚取巨额收入，只要它能够连接旗下十几项业务，并向其 2800万+ 资金账户用户交叉销售各类产品即可。我现在依然认为这一论点在方向上是正确的，但在规模数量级上却有所低估。当我坐在大半个地球之外观看 Robinhood 的第二季度财报电话会议时，它让我感到，“金融超级市场”这一概念甚至低估了该公司接下来可能达到的高度。一家超市的繁荣靠的是吸引更多人走进大门；而 Robinhood 第二季度的表现表明，它的繁荣来自于让那些原本为了购买产品 A 而打开 Robinhood 应用的同一批人，购买更多的 A、更频繁地购买 A，并且越来越有兴趣在 Robinhood 上购买产品 B、C 和 D。正因为该公司能够做到这一点，即使最近没有吸引到大量新用户首次入门，它依然发展得蒸蒸日上。本文将为您揭示 Robinhood 超市底层的这套“机器”——它是如何随着时间的推移，将每一个客户转化为密度更高的收入节点的；以及为什么该公司今年推出（或即将推出）的两个利润率最低的项目——区块链与内置社交Robinhood Social——可能会成为其中最重要的核心拼图。评估标准在公开上市仅 5 年、应用上线 11 年的时间里，Robinhood 的年化收入就已突破了 50 亿美元大关。相比之下，经纪商巨头嘉信理财（Charles Schwab）自 1971 年开业以来，花了近 30 年的时间才实现 50 亿美元的年收入。Robinhood 收入的最大驱动力之一，在于其拥有 3000 万资金账户的庞大分发网络。它拥有极其丰富的产品线，从迷因币（memecoin）交易到黄金以及退休账户，迎合了各个年龄段和阶层。对大多数企业来说，这些指标早已彰显了强大的分发实力。然而，该公司却并不打算用这些指标来衡量自己的进展。在财报电话会议初期，Robinhood 首席财务官（CFO）Shiv Verma 就告诉投资者，应该根据三个指标来评价该公司：净存款额、40法则（Rule of 40），以及年化收入运行率（ARR）达到或超过 1 亿美元的业务线数量。在 2026 年第二季度，Robinhood 的桌面交易与分析平台 Legend 以及信用卡业务（Credit Card），成为了最新加入“1亿美元 ARR 俱乐部”的业务线。目前，该公司在该榜单上已有 13 条业务线。、@Q2Earnings但让我们先放下这些宏观指标，来看一些更微观的数据。截至 2026 年第二季度末，Robinhood 的资金客户数同比增长了 7%，从 2650 万增长到 2840 万。在同一时期，每用户平均收入（ARPU）飙升了 24%，从 151 美元增至 187 美元。单个客户带来的收入增长速度，比客户基数的增长速度快了三倍多。交易数据也反映了这一点。Robinhood 第二季度基于单个客户的交易量显示，每位交易者的股票名义交易量同比增长了 56%，而每位交易者的期权合约数增长了 43%。然而，进行股票交易的客户数量仅增长了 13%，进行期权交易的客户数量仅增长了 3%。@Q2Earnings...
比推消息，据 FinanceFeeds 报道，印度议会财政常设委员会建议政府建立由认可的自我监管组织（SRO）主导的临时监管机制，以监督国内加密货币和虚拟数字资产市场。委员会警告，缺乏明确法律框架使数百万散户投资者面临运营、托管和欺诈风险。SRO 将在印度储备银行或印度证券交易委员会的直接监管下执行标准化的行为准则，涵盖消费者保护、平台透明度和代币披露标准，并负责审计交易所储备、强制隔离客户资金与企业资金、建立用户投诉处理渠道。委员会强调，临时 SRO 必须在央行或证监会的严格监督下运作，以应对跨境资本流动、稳定币美元化、逃税及外汇管理法违规等宏观经济风险。
比推消息，据巴西证券委员会（CVM）官网消息，CVM 于 2026 年 7 月 17 日正式成立证券代币化工作组（GTT），旨在围绕分布式账本技术（DLT）开展研究、测试及规范制定工作，涵盖证券的登记、托管、交易与清算等环节。 工作组初始运行期为 120 天，可延期 30 天，汇聚 CVM 内部 14 个部门代表，并将邀请政府机构、自律组织及市场专家参与。首项任务为在成立后 60 天内向 CVM 委员会提交证券代币化实验性监管框架方案。CVM 主席 Otto Lobo 表示，代币化是资本市场最重要的结构性变革之一，需要同等创新的监管应对。 本文由GENG赞助，Build Your Fortune on GENG (https://geng.one)
原文作者：Jeremy Allaire，Circle 联合创始人兼 CEO编译：佳欢，ChainCatcher原标题：Circle CEO 万字长文：Agent 经济正在颠覆价值创造与流转一、技术融合与公司的解体互联网时代的每一次平台级变革，都不是靠单一发明，而是几项各自成熟的技术在某个时点撞到一起。Web 的诞生需要图形界面、商业化开放的互联网、足够快的调制解调器，再加上网页、链接和服务器这套开放软件层，缺一不可。数字媒体、移动互联网、云计算、社交平台，走的都是同一条路。这背后有一个反复出现的规律：当多项能力融合，某种原本昂贵活动的边际成本会坍缩到接近零；成本一旦坍缩，这种活动的速度就会爆发。Web 引爆了信息发布的速度，移动和社交引爆了人际沟通的速度，云计算引爆了软件生产和交付的速度。现在，两套新的“操作系统”正在融合，把同样的机制施加到互联网从未原生数字化的两样东西上：智能和经济活动本身。第一套是智能的操作系统，即以基础模型和构建于其上的智能体系统为形态的人工智能。第二套是经济的操作系统，即区块链网络，价值、合约和协作可以在上面用软件表达和执行。前者把认知和工作的成本压向零，后者把交易、结算和协作的成本压向零。两者互相强化。智能让经济活动能够以机器速度运转，经济基底则让机器智能可以交易、交换价值、协作和执行合约。核心论断是：智能体经济与链上经济不是邻居，而是同一个经济体，二者正在汇聚成一股重塑全球经济体系的力量。先看智能的操作系统。它由前沿基础模型的能力，以及让模型规模化执行工作的推理和智能体基础设施共同构成，今天的代表包括 Claude 和 Claude Code、OpenAI 和 Codex 等平台。这是一种新型计算机器：不再通过传统方式编程，而是用自然语言下达指令，让它产出成果、完成工作。这类工作的原子单位是智能体，也就是被派去执行某项任务的推理过程。这为什么重要？首先要看公司究竟是什么。剥掉品牌和大楼，一家公司就是一个信息系统，围绕一组熟悉的职能组织起来：产品与工程、市场、销售、人才、财务、法务合规、运营和客服。维持这个系统的成本，绝大部分来自人力。放眼整个经济，人力是最大的单项运营开支，通常占营收的四分之一到三分之一，服务业的比例更高。在知识型和科技公司中，这一点近乎绝对：非资本性支出几乎全部是工资。换句话说，这样的公司本质上是“贴着 Logo 的有组织认知”。公司墙外还有第二个巨大市场：咨询、律师、会计和代理机构等专业服务，说到底也是从外部租来的有组织人力。这两个庞大的成本池，正是智能操作系统瞄准的对象。这就是智能体经济颠覆经典企业理论的原因。经济学家长期用交易成本解释公司为什么存在：协调、签约和信任外部劳动力的成本太高，所以公司会把“自己做更便宜”的工作内化。公司的边界，本质上由协调成本划定。当每一个非实体工作单元都能由一个可发现、可签约、可即时结算的智能体完成时，协调成本开始崩塌，公司的传统边界也随之失去意义。最直观的结果是一人公司：一个人指挥一群智能体，完成过去需要多个部门才能完成的工作。大型公司内部也会出现超高杠杆的小团队，以远超自身编制的规模执行业务。经济账还在继续叠加，因为三条指数曲线正在同时运动：认知工作不断转移给智能体，人力在运营成本中的占比下降；运行智能体的成本持续降低，同等机器智能的价格大约每年下降一个数量级；与此同时，智能的能力几乎在所有基准上持续提升。更便宜、更强大、承担更多成本，三者相乘，将释放巨大的生产潜力。这场解体不会均匀发生。它最先出现在软件工程领域，因为今天的模型极其擅长理解和编写代码。同时，它...
比推消息，据悉，Google DeepMind 联合创始人 Demis Hassabis 日前发文预测，通用人工智能（AGI）可能仅需数年即可实现，其变革性影响将达到工业革命的 10 倍，且发展速度将快上 10 倍。他指出，随着前沿模型在网络安全、核能与生物等领域的潜在风险日益凸显，业界急需为未来具备自主性和自我改进能力的 AI 系统建立稳固的安全防护。 为平衡技术创新与安全风险，Hassabis 呼吁美国率先牵头建立一个类似金融业监管局（FINRA）的“前沿 AI 标准机构”。该机构拟采用公私合作或自律组织模式，由独立技术专家和开源界代表管理，主要通过行业注资运作。其核心职能是制定动态的科学评估协议，初期将要求前沿实验室在发布模型前 30 天自愿提交审查，并计划最终过渡至强制性的市场准入测试，而初创公司或学术机构的非前沿模型则予以豁免。该框架旨在通过技术主导的审查机制应对未知危机，并以此为基础推动国际社会达成全球 AI 风险管理共识。
作者：不懂经也叔的Rust原标题：AI让一部分人无班可上，又让另一些人无班可下Bitpush导读：硅谷曾承诺用AI解放人类，但2026年的职场却演变成一场荒诞的分流：AI让一部分人“无班可上”被迫失业，却让另一部分人被焊死在工位上“无班可下”。当不眠不休的 AI Agent 承接了所有认知与执行任务，人类并没有获得清闲，反而作为“机器牧羊人”，被迫卷入24/7无间断的运转节律中。本文直击AI时代的社会加速悖论：低效率有时是人类的保护色。当行动的摩擦被彻底消灭，智能越丰饶，人类的意志便越稀缺。 未来最高阶的竞争力，或许是在无限的智能供应中，重新发明“停顿”的能力。过去几年，硅谷一直在向世界兜售一个很诱人的承诺：AI会替我们做掉那些无聊、重复、低价值的工作，把人从电脑前解放出来。AI会写代码、整理资料、回复邮件、生成方案、检查错误，于是人类终于可以从琐碎劳动中抽身，去做更有创造力、更有意义、更像人的事。但现在，第一批真正重度使用AI的人，正在过上一种完全相反的生活。彭博社最近有一篇报道，其中写到一个创业者马特·范霍恩（Matt Van Horn）。他是四个孩子的父亲，也是一名连续创业者。现在，他的电脑几乎不关机，里面长期跑着不止半打AI agent。它们在Claude模型背后的AI公司Anthropic的Claude Code里工作，每隔十分钟左右就会来问他下一步怎么做。Claude Code后，人只审代码？他送孩子上学时，agent在跑；他去看孩子踢球时，agent在跑；他度假住酒店时，agent也在跑。到了晚上，他甚至让一个agent去照看其他agent，好让整个系统继续运行。这听起来像一个关于未来生产力的故事，但细看之下，它更像一个关于新型疲惫的故事。范霍恩自己也承认，大家原本说agent是来替我们工作的，可他从来没有像现在这么忙过。他的产出变成了过去的一百倍，但他的工作边界也被放大了一百倍。这是AI时代最弔诡又讽刺的地方。AI让一部分人无班可上，又让另一部分人无班可下。过去，下班至少还有某种物理含义。办公室关灯了，同事走了，电脑合上了，很多事情自然停在那里。现在，工作不再等于你坐在工位上敲键盘，而是你的模型、脚本、agent、自动化流程还在后台继续活动。你可以离开椅子，但你很难离开那个仍在运转的系统。更麻烦的是，AI让人无法停下来的方式，不再像传统加班那样粗暴。过去的加班有一个清楚的施压者，可能是老板、项目、绩效、客户。AI时代的压力更像是从内部长出来的，因为它不断提醒你：这件事其实还能继续推进，那个想法其实可以马上试一下，这段代码可以再优化，那个页面可以再生成一个版本。你不是被命令工作，而是被可能性召唤。这就是更加值得深思的地方。AI带来的不是单纯的效率提升，而是一种关于人的边界的重新谈判。它把过去由能力、时间、技能和身体共同构成的边界，一层层拆掉。拆掉之后，人并不会自动变自由。相反，他会第一次如此直接地暴露在自己的欲望面前。 一、省力技术的古老悖论 我们先从一个更古老的问题说起：为什么所有省力技术，最后都没有让人真正省力？德国社会学家哈特穆特·罗萨（Hartmut Rosa）早就研究过这种悖论。罗萨是当代德国很重要的社会理论家之一，曾受法兰克福学派第三代代表人物阿克塞尔·霍耐特（Axel Honneth）影响，他最著名的理论叫“社会加速”。这个理论的出发点非常朴素，却几乎击中了每个现代人的日常经验：人类发明了无数省时技术，飞机、汽车、互联网、即时通讯、协同软件、云服务、自动化流程，但没有多少人真的觉得自己有了...
比推消息， 美银证券发表报告表示，美光再次交出强劲季度业绩，巩固其对存储在 AI 中角色的建设性看法，以及供应端日益增强的自律性支持更持久周期。战略客户协议现已达 16 份，或适度限制短期定价上行空间，但通过与面临不断上升存储成本的客户保持一致，增强可见性并降低波动性，该成本约占 AI 资本开支 35%。美银证券重申美光“买入”评级，将未来年度每股盈利预测上调 4%至 7%，并基于分类加总估值法，将目标价从 1500 美元上调至 1550 美元。